Profesia výkonný riaditeľ. Výkonný riaditeľ: funkčné povinnosti Vymenovanie výkonného riaditeľa

Výkonný riaditeľ je prestížna pozícia, ktorú chce obsadiť veľa uchádzačov.

Jeho práca je dosť multifunkčná. Musí kontrolovať finančnú situáciu spoločnosti a prácu jej personálu.

Osoba zastávajúca túto pozíciu musí mať množstvo vlastností: byť zodpovedná, cieľavedomá, organizovaná a odolná voči stresu. Uchádzač bez určitých pracovných skúseností a duševných schopností nebude prijatý.

Preto sa pred uchádzaním sa o pozíciu výkonného riaditeľa musíte oboznámiť s jeho zodpovednosťou a nuansami, ktoré môžu vzniknúť počas jeho služby na tomto mieste.

Čo znamená táto pozícia a jej relevantnosť?

S rastom podnikovej aktivity potrebujú senior manažéri asistentov, ktorí dokážu zaujať vedúcu pozíciu a motivovať zamestnancov a monitorovať prácu ako celok. Preto boli zavedené pozície ako výkonný riaditeľ a riaditeľ zodpovedný za spoločnosť. Výkonný riaditeľ zastáva vedúcu funkciu a zodpovedá len generálnemu riaditeľovi, ktorý má právo delegovať svoje právomoci.

Manažérske kompetencie popísané v zakladajúcich dokumentoch spoločnosti. Zamestnanca tohto druhu potrebujú veľké firmy a organizácie zaoberajúce sa rôznymi činnosťami. Množstvo práce v podnikoch je dosť veľké, takže na kontrolu celého organizačného procesu je potrebný riaditeľ (výkonný pracovník).

Osobné a profesionálne požiadavky na kandidáta

Plne vykonávať povinnosti výkonného riaditeľa, osoby musieť mať osobné kvality. Tie obsahujú:

Bez profesionálne kvality Nebudete sa môcť stať výkonným riaditeľom. Zamestnávatelia majú na potenciálnych uchádzačov tieto požiadavky:

• dostupnosť vysokoškolského vzdelávania v odbornom profile;
• prax v podobnej oblasti (od 3 rokov);
• znalosť aktuálnych zákonov a predpisov priamo súvisiacich s činnosťou organizácie;
• skúsenosti s vedením rokovaní a obchodných stretnutí;
• dostupnosť rozpočtových, plánovacích a organizačných zručností.

Ak ste ešte nezaregistrovali organizáciu, potom najjednoduchší spôsob Dá sa to urobiť pomocou online služieb, ktoré vám pomôžu bezplatne vygenerovať všetky potrebné dokumenty: Ak už máte organizáciu a uvažujete o tom, ako zjednodušiť a zautomatizovať účtovníctvo a výkazníctvo, na pomoc vám prídu nasledujúce online služby a úplne nahradí účtovníka vo vašom podniku a ušetrí veľa peňazí a času. Všetky hlásenia sa generujú automaticky, elektronicky sa podpisujú a odosielajú sa automaticky online. Je ideálny pre individuálnych podnikateľov alebo LLC v zjednodušenom daňovom systéme, UTII, PSN, TS, OSNO.
Všetko sa deje na pár kliknutí, bez radov a stresu. Vyskúšajte a budete prekvapení aké ľahké sa to stalo!

Funkčné a pracovné povinnosti

Výkonný riaditeľ zvyčajne pracuje nepravidelne. Je to spôsobené prítomnosťou veľkého počtu oficiálnych a funkčných povinností, ktoré sú zamestnancovi pridelené.

Hlavnou funkciou manažéra je kontrolovať prácu všetkých oddelení spoločnosti. Musí vypracovať plány, ktoré podporujú rozvoj spoločnosti a jej pobočiek, a zabezpečiť ich dodržiavanie vo všetkých častiach organizačnej štruktúry.

Obsadzovateľ tejto pozície povinný kontrolovaťčinnosti zamestnancov podniku. Medzi jeho právomoci patrí vypracovávanie a podpisovanie príkazov, ukladanie pokút a stimulov pre pracovníkov. Má právo dirigovať a vyberať vhodných kandidátov.

Všetku dokumentáciu HR oddelenia: atď. kontroluje manažér. To platí aj pre ostatné útvary, v ktorých pripravujú výkazy a vykonávajú transakcie s financiami a hmotným majetkom, ktoré sú majetkom spoločnosti.

Zodpovednosti súvisiace s klientmi, zákazníkmi, spoločnosťami tretích strán:

• včasné overenie prijatia finančných prostriedkov na účet spoločnosti od protistrán;
• vedenie obchodných stretnutí a rokovaní s klientmi;
• práca s dlžníkmi (na súdne orgány v prípade neplatenia);
• prilákanie audítorských spoločností na audit finančných činností v divíziách.

Výkonný riaditeľ musí držať pod kontrolou všetky obchodné transakcie zahŕňajúce peniaze. Pod jeho vedením sa uskutočňuje plánovanie a rozdeľovanie peňažných tokov organizácie.

Manažér organizuje akcie medzi akcionármi a sleduje včasné vyplácanie dividend. Medzi organizačné funkcie patrí aj organizovanie firemných seminárov a stretnutí.

Práva a povinnosti

Výkonný riaditeľ má práva. Medzi ne patrí právo:

Výkonný riaditeľ nesie zodpovednosť pre nasledujúce:

• kvalita vašej práce;
• poškodený alebo stratený majetok spoločnosti;
• porušenia na pracovisku vo vašej prítomnosti;
• efektívnosť podniku;
• nesprávne rozhodnutia, ktoré mali negatívny vplyv na záležitosti spoločnosti;
• zatajovanie účtovných závierok;
• finančný výsledok organizácie.

Čo zahrnúť do životopisu

Ak sa chcete uchádzať o pozíciu výkonného riaditeľa, musíte uviesť:

Vlastnosti pozície

Každá oblasť má svoje vlastné charakteristiky týkajúce sa špecifík práce.

Výkonný riaditeľ, ktorý pracuje v stavebnej firme, musí mať vyššie technické vzdelanie a minimálne 5-ročnú prax manažéra v stavebníctve. Potrebuje poznať zákony týkajúce sa investičnej výstavby, ako aj všetky technické predpisy.

Čo sa týka HOA, výkonný riaditeľ v tejto oblasti je menovaný prostredníctvom volieb. Musí byť čestný a chrániť práva vlastníkov bytových domov. Pred nástupom do funkcie je povinný zvolať revíznu komisiu, aby skontrolovala všetok majetok súvisiaci s partnerstvom.

IN združenia Výkonný riaditeľ je volený na obdobie jedného roka. Má právo zhromažďovať komisie na riešenie otázok súvisiacich s problémami združenia a prihliadať na záujmy všetkých členov združenia.

Dôležitosť tejto pozície v práci akejkoľvek spoločnosti je popísaná v nasledujúcich video lekciách.
Časť 1:

Pozícia výkonného riaditeľa podniku alebo LLC je považovaná za jednu z najprestížnejších, takže väčšina uchádzačov sa ju snaží získať. Je však potrebné pripomenúť, že riaditeľ má množstvo vážnych povinností. Pred prijatím lákavej ponuky si teda musíte prečítať popis práce, aby ste sa v budúcnosti vyhli problémom.

Čo je to za pozíciu?

Výkonný riaditeľ zodpovedá za konanie spoločnosti pred orgánmi štátnej správy – daňovým úradom, prokuratúrou, súdom. Je povinný vystupovať v mene organizácie na rôznych seminároch, konferenciách a stretnutiach, riešiť všetky problémy s miestnymi úradmi, spolupracovať s odborovými organizáciami.

Podmienky sú určené chartou a zakladajúcou dohodou. Generálny riaditeľ môže delegovať niektoré zo svojich povinností a práv na riaditeľa.

Popis práce

V popise práce je uvedené:

• Postup výberu a vymenovania výkonného riaditeľa.
• Požiadavky na kandidáta – prax, požiadavky na odbornú prípravu a vzdelanie.
• Požiadavky na znalosti z určitých oblastí práva, ekonomiky a podnikania.
• Pracovné povinnosti výkonného riaditeľa.
• Práva špecialistov.
• Zodpovednosť.

Profesionálne a osobnostné kvality riaditeľa

• Výkonným riaditeľom sa môže stať len osoba s vyšším vzdelaním súvisiacim s ekonomikou alebo profilom spoločnosti.
• Musí mať skúsenosti v tejto oblasti a poznať nuansy práce firiem tohto typu. Samozrejme, často sú za výkonných riaditeľov vymenovaní zamestnanci, ktorí v spoločnosti pracujú dlhší čas, ale niekedy je na túto pozíciu najatý outsider, ktorý pracoval v podobnom podniku.
• Vyžaduje sa znalosť zákonov a predpisov súvisiacich s činnosťou organizácie. Je to spôsobené tým, že je zodpovedný za prevádzku podniku vrátane porušení pri vykonávaní podnikania a činností.
• Výkonný riaditeľ musí mať skúsenosti s rokovaniami, obchodnými stretnutiami a musí vedieť plánovať prácu podniku.

Keď už hovoríme o osobných kvalitách, je dôležité poznamenať prítomnosť nasledujúcich osobnostných kvalít: zameranie, túžba po vedení, odolnosť voči stresu, disciplína, analytické schopnosti, organizácia.

Hlavné zodpovednosti

• Kontrola nad prácou spoločnosti, jej oddelení a pobočiek. Je povinný vypracovať plány rozvoja spoločnosti a sledovať ich realizáciu. Výkonný riaditeľ musí často prísť do podniku na kontrolu.
• Kontrola nad prácou zamestnancov. Výkonný riaditeľ je povinný vydávať príkazy, pokutovať alebo odmeňovať zamestnancov.
• Výber a schvaľovanie kandidátov. Má právo poveriť vedením pohovorov a výberom kandidátov jedného zo špecialistov spoločnosti alebo vedúceho oddelenia, ako aj samostatne vybrať personál pre ďalšiu prácu. Výkonný riaditeľ je okrem toho zodpovedný za vzdelávanie zamestnancov – organizuje pre nich kurzy alebo posiela zamestnancov do tretích inštitúcií, aby si zlepšili svoju odbornú gramotnosť.
• Sledovanie práce HR oddelenia. Výkonný riaditeľ je povinný kontrolovať všetku dokumentáciu vypracovanú personalistami (od pracovných zmlúv a dovoleniek až po ).
• Kontrolujte príjem peňazí na účet od protistrán, sledujte výplaty dividend, kontrolujte všetky výdavky organizácie. Ak sa vo finančnom sektore zistia porušenia, zodpovedá za ne rovnako ako hlavný účtovník.
• Viesť obchodné stretnutia, rokovania s klientmi, organizovať stretnutia akcionárov.
• Spolupracujte s audítorskými spoločnosťami pri kontrole práce oddelení.
• Zabezpečte vysokú kvalitu služieb a vyrobeného tovaru.

Vo väčšine organizácií je hlavný dôraz kladený na sledovanie plnenia objednávok a objednávok, pracovných plánov, ako aj na operatívny rozvoj plánovania.

Práva výkonného riaditeľa

• Navrhovať vedeniu spoločnosti množstvo aktivít a inovácií zameraných na zlepšenie výkonnosti spoločnosti a zvýšenie ekonomickej efektívnosti.
• Rozdeľte prácu medzi podriadených v medziach ich právomocí. Výkonný riaditeľ tak môže nariadiť usporiadanie kampane alebo podujatia, zhromažďovanie údajov na analýzu práce podniku.
• Spolupracujte s bankami pri otváraní firemných účtov.
• Na vykonanie určitých akcií a transakcií udeľte zamestnancom spoločnosti plnú moc (napríklad).
• Otvárajte nové pracovné miesta v súlade s obchodnými potrebami.
• V rámci zákona rozhodovať o rozdelení finančných prostriedkov prijatých organizáciou a ich vynakladaní.
• Požiadajte o pomoc generálneho riaditeľa alebo iného vyššieho manažmentu.
• Požadovať dodatočnú dovolenku a získať všetky sociálne záruky.

Zodpovednosť

• Kvalita práce tak organizácie ako celku, ako aj jej jednotlivých oddelení.
• Škody na majetku organizácie. Často hovoríme o porušovaní pracovných náplní zodpovedných osôb a bezpečnostných predpisov. V prípade okolností vyššej moci zodpovednosť nevzniká.
• Priestupky na pracovisku počas prítomnosti generálneho riaditeľa v práci. Patria sem porušenia bezpečnosti a neprítomnosť zamestnancov na pracovisku.
• Efektívnosť podniku, ktorá je určená finančným blahobytom organizácie a jej reputáciou.
• Robiť rozhodnutia, ktoré negatívne ovplyvnili prácu spoločnosti a jej povesť.

Výkonný riaditeľ je zodpovedný za porušenia nielen pred generálnym riaditeľom alebo majiteľmi spoločnosti, ale aj pred zákonom. Najmä ak ide o porušenia v legislatívnej alebo finančnej oblasti činnosti spoločnosti.

Súhlasím
generálny riaditeľ JSC (LLC)
Objednávka N _____________________
z "__"______________ 200 _ g.

Popis práce výkonného riaditeľa

1. Všeobecné ustanovenia

1.1. Výkonný riaditeľ je priamo podriadený
Generálny riaditeľ spoločnosti.
1.2. Hlavnou úlohou výkonného riaditeľa je realizovať
operatívne riadenie firmy (plánovanie, organizácia práce,
kontrola, zabezpečenie pracovnej motivácie).
1.3. Výkonný riaditeľ riadi všetky funkčné
divízií spoločnosti prostredníctvom konateľov týchto podriadených
divízií.
1.4. Výkonný riaditeľ sa vymenúva a odvoláva na základe príkazu
Generálny riaditeľ.
1.5. Výkonný riaditeľ nahrádza generálneho riaditeľa (podľa jeho
poriadku) počas jeho neprítomnosti.
1.6. Počas neprítomnosti výkonného riaditeľa ho zastupuje
na príkaz vedúceho výroby.
1.7. Pre výkonného riaditeľa sú stanovené tieto podmienky:
o jeho pracovnom čase a čase odpočinku:
nepravidelný pracovný čas;
dodatková dovolenka k hlavnej, ktorej poskytnutie
poskytuje po dohode s generálnym riaditeľom.

2. Kvalifikačné požiadavky a požadovaná úroveň vedomostí

2.1. Požadované vzdelanie a prax zamestnanca:
vysokoškolské vzdelanie v oblasti ekonómie, financií, účtovníctva
účtovníctvo, manažment, marketing, obchod, judikatúra;
prax v obchodných spoločnostiach - minimálne 2 roky.
2.2. Výkonný riaditeľ musí vedieť:
právne predpisy týkajúce sa obchodných činností vrátane
zahraničná ekonomická činnosť;
podnikové predpisy Spoločnosti;
poslanie spoločnosti;
stratégia (politika) podniku;
jej taktika;
formuláre a postup finančného vyrovnania;
postup spracovania finančných transakcií;
organizácia toku dokumentov v obchodných činnostiach;
postup pri preberaní, odosielaní, skladovaní a doručovaní tovaru;
pravidlá pre inventarizáciu tovaru, zúčtovanie a platby
záväzky;
pravidlá vykonávania inšpekcií a auditov dokladov.

3. Zodpovednosti

3.1. Organizuje prácu a efektívnu interakciu výroby
jednotky a štrukturálne členenia založené na:
rozpočet výroby a hodnotenie zdrojov;
ním tvorené a generálnym riaditeľom schválené prevádzkové
plány spoločnosti;
optimálne rozdelenie zdrojov medzi oddelenia;
vyvinutý komunikačný systém (informačný systém osvetlenia
a hodnotenia pokroku);
stanovovanie úloh a vytváranie pracovných plánov pre jednotlivca
štrukturálne časti organizácie;
formovanie cieľov jednotlivých manažérov na základe cieľov firmy,
plány svojej činnosti podľa cieľov;
zavedenie systému materiálnych a morálnych stimulov;
sledovanie plnenia plánov práce oddelení;
postupy a pravidlá pre interakcie medzi oddeleniami, štruktúrnymi jednotkami a
zamestnancov spoločnosti.
3.2. Podieľa sa na tvorbe firemnej stratégie.
3.3. Vykonáva operatívnu finančnú a ekonomickú analýzu
činnosti spoločnosti a divízií. Pravidelne informuje o výsledkoch
analýzy generálneho riaditeľa a jeho zástupcu.
3.4. Organizuje, monitoruje a zodpovedá za realizáciu všetkých objednávok
generálny riaditeľ a jeho zástupca.
3.5. Práca na zlepšení motivačného systému
(odmena) pre zamestnancov spoločnosti a zodpovedá za jej realizáciu.
3.6. Pravidelne informuje generálneho riaditeľa a jeho zástupcu
o postupe prác vo firme a realizácii plánov.
3.7. Vykonáva operatívne hodnotenie výkonnosti spoločnosti,
nedostatky a vypracúva plány na ich nápravu.
3.8. Zodpovedá za implementáciu firemnej politiky a realizáciu podujatí
o rozvoji hodnotových orientácií v činnosti podniku.
3.9. Zodpovedá za dodržiavanie pracovnej disciplíny a realizáciu zákaziek
a objednávky.
3.10. Zodpovednosť za správnu organizáciu kancelárskej práce v spoločnosti,
právne a ekonomické vypracovanie zmlúv, zmlúv, dohôd
atď., príprava dokumentov.
3.11. Organizuje efektívnu prevádzku zariadení spoločnosti a zabezpečuje
jednotné pracovné zaťaženie personálu.
3.12. Pripravuje týždenný formulár finančnej a zdrojovej analýzy.
3.13. Vypracováva operačné plány (mesačné a desaťdňové) pre firmu s
ich schválenie generálnym riaditeľom.
3.14. Organizuje systém informovania zamestnancov spoločnosti a
koordinácia akcií (nástenky, stretnutia a pod.).
3.15. Sleduje činnosť oddelení podľa ich plánov práce.
3.16. Zabezpečuje implementáciu materiálneho motivačného systému.
3.17. Stará sa o bežné pracovné podmienky zamestnancov
spoločnosti.
3.18. Zabezpečuje súlad s cieľmi, princípmi, politikami, pravidlami a
postupov prijatých v podniku, pracuje na ich zlepšovaní.
3.19. Zodpovedá za realizáciu všetkých zákaziek pre spoločnosť.
3.20. Pripravuje firemné stretnutia.
3.21. Pripravuje návrhy zmlúv, zmlúv, dohôd.
3.22. Kontroluje dodržiavanie pracovnej disciplíny.
3.23. Identifikuje a rieši samostatne as vedením
nedostatky v práci spoločnosti.
3.24. Zodpovedá za logistickú podporu činností
firemný aparát.
3.25. V mene generálneho riaditeľa organizuje alebo vykonáva
osobne individuálne úlohy a zadania súvisiace s oblasťou činnosti
spoločnosti.
3.26. Určuje smer pre efektívnu prevádzku aparátu podniku a
rovnomerné zaťaženie personálu.

4.1. Výkonný riaditeľ má právo samostatne rozhodovať
rozhodnutia a organizovať ich vykonávanie podriadenými zamestnancami v rámci
jeho pôsobnosť, určená sekciou. 3 (zodpovednosti).
4.2. Výkonný riaditeľ má právo nevykonávať rozhodnutia
generálny riaditeľ, ak sú v rozpore so súčasnou ústavou,
legislatívy a podnikových predpisov.
4.3. Výkonný riaditeľ má právo podávať návrhy
generálnemu riaditeľovi za skvalitnenie práce komerčnej služby
a spoločnosť všeobecne a dostanete odpoveď na vaše návrhy.
4.4. Výkonný riaditeľ má právo zastupovať pred generálom
návrhy riaditeľovi spoločnosti na odmeňovanie zamestnancov za dobrú prácu a
potrestanie osôb, ktoré si neplnia zverené povinnosti.

5. Zodpovednosť

5.1. Výkonný riaditeľ nesie disciplinárnu zodpovednosť za
plnenie povinností, ktoré mu boli zverené:
za nesplnenie plánu;
za neprijatie rozhodnutí o otázkach v jeho kompetencii;
za predčasné a neúplné podanie ustanoveného
podávanie správ;
za správnosť údajov uvedených v odosielaných dokumentoch;
na zabezpečenie súladu s úrovňou kvalifikácie a spôsobilosti
personál pre úlohy, ktoré sa majú riešiť;
za zabezpečenie obchodného tajomstva informácií, ktoré mu boli odovzdané;
pre bezpečnosť dokumentov tvoriacich obchodné tajomstvo, keď
podlieha predbežnej kvalifikácii takých informácií a dokumentov ako
obsahujúce obchodné tajomstvo, osobou na to oprávnenou a vytvorením
podmienky na zabezpečenie uchovávania dokumentov tvoriacich obchod
tajný.

Pridané na stránku:

Popis práce výkonného riaditeľa [názov organizácie, podniku]

Táto pracovná náplň bola vypracovaná a schválená v súlade s ustanoveniami Zákonníka práce Ruskej federácie a ďalšími predpismi upravujúcimi pracovné vzťahy v Ruskej federácii.

1. Všeobecné ustanovenia

1.1. Výkonný riaditeľ patrí do kategórie manažérov a je priamo podriadený generálnemu riaditeľovi organizácie (podniku).

1.2. Do funkcie výkonného riaditeľa je prijatá osoba, ktorá má vyššie odborné vzdelanie a prax v riadiacich funkciách v príslušnom odvetví minimálne [hodnota] rokov.

1.3. Výkonný riaditeľ sa prijíma a odvoláva rozhodnutím [valného zhromaždenia zakladateľov alebo iného orgánu organizácie, podniku].

1.4. Výkonný riaditeľ musí vedieť:

Legislatívne a regulačné právne akty upravujúce administratívnu, hospodársku a finančnú a hospodársku činnosť organizácie (podniku), uznesenia orgánov federálnej, regionálnej a miestnej samosprávy a manažmentu, určujúce prioritné smery rozvoja ekonomiky a príslušného odvetvia;

Metodické a regulačné materiály iných orgánov týkajúce sa činnosti organizácie (podniku);

Profil, špecializácia a štrukturálne znaky organizácie (podniku);

Perspektívy technického, ekonomického a sociálneho rozvoja priemyslu a organizácie (podniku);

daňová a environmentálna legislatíva;

Pracovná legislatíva;

Postup pri zostavovaní a schvaľovaní podnikateľských plánov pre administratívne, ekonomické a finančné a ekonomické činnosti organizácie (podniku);

Trhové metódy riadenia a riadenia organizácie (podniku);

Základné princípy a metódy prognózovania;

Postup pri uzatváraní a vykonávaní hospodárskych a finančných zmlúv;

Postup pri vypracovávaní a uzatváraní pracovných zmlúv (zmlúv);

Postup pri tvorbe a uzatváraní odvetvových tarifných zmlúv, kolektívnych zmlúv a regulácii sociálnych a pracovných vzťahov;

trhové podmienky;

Vedecké a technické úspechy a pokročilé výrobné skúsenosti v príslušnom odvetví;

Ekonomické a finančné riadenie organizácie (podniku);

Organizácia výroby a práce;

Pravidlá vykonávania inšpekcií a auditov dokladov;

Základy kancelárskej práce;

Etika obchodnej komunikácie;

Psychológia obchodných vzťahov;

Princípy a metódy personálneho manažmentu;

Strategické a marketingové aspekty manažmentu;

pravidlá a predpisy bezpečnosti práce;

- [Zadajte, čo potrebujete].

1.5. Profesionálne dôležité vlastnosti: [uveďte vlastnosti].

1.6. Počas neprítomnosti výkonného riaditeľa vykonáva jeho povinnosti [funkcia, celé meno].

2. Pracovné povinnosti zamestnanca

Výkonnému riaditeľovi sú pridelené tieto pracovné povinnosti:

2.1. Riadenie každodenných finančných a ekonomických činností organizácie (podniku) v súlade so zakladajúcimi dokumentmi.

2.2. Organizácia práce a efektívna interakcia všetkých štruktúrnych divízií organizácie (podniku), prijímanie opatrení na zlepšenie efektívnosti organizácie (podniku).

2.3. Vykonávanie riadenia všetkých funkčných úsekov organizácie (podniku) prostredníctvom jemu podriadených vedúcich týchto úsekov.

2.4. Poskytuje:

Vykonávanie príkazov a pokynov od vyššieho vedenia organizácie (podniku);

Implementácia a dodržiavanie schválených predpisov, noriem, pokynov;

Organizovanie práce všetkých oddelení na realizácii schválených plánov;

Vedenie záznamov o plnení plánovaných úloh;

Overovanie dodržiavania termínov poskytovania výkazov a iných dokumentov.

2.5. Organizácia administratívnych a ekonomických činností založená na širokom využívaní najnovších technológií, progresívnych formách riadenia a organizácie práce, vedecky podložených štandardoch materiálových, finančných a mzdových nákladov.

2.6. Spolu s generálnym riaditeľom vývoj a implementácia, ako aj zlepšovanie metód riadenia pre organizáciu (podnik).

2.7. Účasť na rozvoji stratégie organizácie (podniku).

2.8. Plánovanie potrieb organizácie (podniku) na zdroje a nástroje.

2.9. Kontrola a zlepšovanie obchodných procesov.

2.10. Rozpočtovanie pre celú organizáciu (podnik).

2.11. Riadenie všetkých operácií organizácie (podniku) z pohľadu finančnej kontroly.

2.12. Vykonávanie pravidelných finančných a ekonomických analýz činnosti organizácie (podniku). Informovanie vrcholového manažmentu o výsledkoch analýzy.

2.13. Vývoj a budovanie organizačnej štruktúry.

2.14. Plánovanie personálnych potrieb organizácie (podniku), rozhodovanie o prijímaní a prepúšťaní zamestnancov.

2.15. Prijímanie opatrení na zabezpečenie organizácie (podniku) kvalifikovaným personálom, racionálne využívanie a rozvoj ich odborných vedomostí a skúseností, vytváranie bezpečných pracovných podmienok pre život a zdravie a dodržiavanie požiadaviek legislatívy ochrany životného prostredia.

2.16. Zabezpečenie dodržiavania pracovnej a výrobnej disciplíny, podpora rozvoja pracovnej motivácie, iniciatívy a aktivity personálu organizácie (podniku).

2.17. Kontrola vývoja a implementácie personálnych motivačných schém v závislosti od priorít organizácie (podniku).

2.18. Zabezpečenie správnej kombinácie ekonomických a administratívnych metód riadenia pri prerokúvaní a riešení otázok materiálnych a morálnych podnetov na zvyšovanie prevádzkovej efektívnosti, uplatňovanie princípu hmotného záujmu a zodpovednosti každého zamestnanca za prácu, ktorá mu bola pridelená a výsledky práce celý tím, výplata miezd načas.

2.19. Zastupovanie záujmov organizácie (podniku) vo vládnych orgánoch a pri interakciách s partnermi.

2.20. Zabezpečiť, aby podnik plnil všetky záväzky voči federálnemu, regionálnemu a miestnemu rozpočtu, štátnym mimorozpočtovým sociálnym fondom, dodávateľom, zákazníkom a veriteľom vrátane bankových inštitúcií, ako aj hospodárskym a pracovným dohodám (zmluvám) a podnikateľským zámerom.

2.21. Ochrana majetkových záujmov organizácie (podniku) na súdoch, vláde a správnych orgánoch.

2.22. [Zadajte podľa potreby].

3. Práva zamestnancov

Výkonný riaditeľ má právo:

3.1. Predkladať vrcholovému manažmentu návrhy na zlepšenie práce organizácie (podniku).

3.2. Rozhodovať samostatne a organizovať ich realizáciu pracovníkmi organizácie (podniku) v rámci svojej pôsobnosti.

3.3. Zastupovať záujmy organizácie (podniku) vo vzťahoch s fyzickými a právnickými osobami, orgánmi štátnej správy a manažmentom.

3.4. Konať v mene organizácie (podniku) bez splnomocnenia.

3.5. Otvorte si bežné a iné účty v bankových inštitúciách.

3.6. Spravovať finančné prostriedky a majetok organizácie (podniku) v súlade s požiadavkami príslušných predpisov a stanov organizácie (podniku).

3.7. Uzatvárať pracovné zmluvy (zmluvy).

3.8. Vydávanie splnomocnení pre občianskoprávne transakcie, zastupovanie atď.

3.9. Požadovať od vedenia podniku pomoc pri plnení ich pracovných povinností a uplatňovaní práv.

3.10. Na dodatočnú dovolenku k hlavnej.

3.11. Pre všetky sociálne záruky stanovené zákonom.

3.12. Ďalšie práva ustanovené pracovnou legislatívou.

4. Zodpovednosť zamestnanca

Výkonný riaditeľ je zodpovedný za:

4.1. Za neplnenie alebo nesprávne plnenie pracovných povinností uvedených v tomto popise práce - v medziach stanovených platnou pracovnou legislatívou Ruskej federácie.

4.2. Za spôsobenie materiálnej škody zamestnávateľovi - v medziach stanovených platnou pracovnou a občianskou legislatívou Ruskej federácie.

4.3. Za trestné činy spáchané pri výkone ich činnosti - v medziach stanovených platnými správnymi, trestnými a občianskymi právnymi predpismi Ruskej federácie.

4.4. Výkonný riaditeľ nesie osobnú zodpovednosť za dôsledky ním prijatých rozhodnutí, ktoré idú nad rámec jeho právomocí ustanovených platnou legislatívou, zriaďovacou listinou organizácie (podniku), inými regulačnými právnymi aktmi, ako aj: - za výsledky činnosti spol. organizácia (podnik);

Za predčasné alebo nespoľahlivé poskytovanie informácií o plnení pracovných plánov divíziami organizácie (podniku);

pre každodenné riadenie a ďalší rozvoj organizácie (podniku);

Na rozpočtovanie, na zisky a straty ako celej organizácie (podniku), tak v rámci konkrétnych projektov;

Za nezabezpečenie dodržiavania pracovnej disciplíny zamestnancami podriadených útvarov.

4.5. [Zadajte podľa potreby].

Vedúci HR oddelenia

[iniciály, priezvisko]

[podpis]

[deň mesiac rok]

Dohodnuté:

Vedúci právneho oddelenia

[iniciály, priezvisko]

[podpis]

[deň mesiac rok]

Prečítal som si pokyny:

[iniciály, priezvisko]

[podpis]

[deň mesiac rok]

Hlavné zameranie pracovných povinností výkonný riaditeľ sa vykonáva na kontrolu vykonávania (príkazov, pokynov, pokynov) a operačného plánovania. Okrem toho popis práce generálneho riaditeľa (rovnako ako iné popisy práce výkonného pracovníka) zdôrazňuje práva, ako aj povinnosti. Túto zásadu spĺňa aj nami navrhovaná vzorová náplň práce výkonného riaditeľa.

Popis práce výkonného riaditeľa

Schválil som
generálny riaditeľ
Priezvisko I.O. _________________
"________"_____________ ____ G.

1. Všeobecné ustanovenia

1.1. Výkonný riaditeľ patrí do kategórie manažérov.
1.2. Výkonný riaditeľ sa do funkcie vymenúva a odvoláva na príkaz generálneho riaditeľa.
1.3. Výkonný riaditeľ podlieha priamo generálnemu riaditeľovi.
1.4. Počas neprítomnosti výkonného riaditeľa prechádzajú jeho práva a povinnosti na iného funkcionára, ako je oznámené v rozkaze organizácie.
1.5. Do funkcie výkonného riaditeľa je vymenovaná osoba, ktorá spĺňa tieto predpoklady: vyššie odborné vzdelanie, prax v riadení v príslušnom odbore najmenej 3 roky.
1.6. Výkonný riaditeľ musí vedieť:
- základy občianskeho, obchodného, ​​finančného, ​​daňového práva;
- pracovná legislatíva;
- štruktúra a stratégia rozvoja spoločnosti;
- formuláre a postupy finančného vyrovnania, postupy spracovania finančných transakcií, organizácia toku dokumentov v obchodnej činnosti.
1.7. Výkonný riaditeľ sa vo svojej činnosti riadi:
- legislatívne akty Ruskej federácie;
- Organizačná listina, Vnútorný pracovný poriadok, ostatné predpisy spoločnosti;
- príkazy a pokyny vedenia;
- tento popis práce.

2. Pracovné povinnosti výkonného riaditeľa

Výkonný riaditeľ vykonáva tieto úlohy:
3.1. Organizuje prácu a efektívnu interakciu výrobných jednotiek a štruktúrnych divízií spoločnosti.
3.2. Podieľa sa na tvorbe stratégie rozvoja spoločnosti.
3.3. Vykonáva operatívnu finančnú a ekonomickú analýzu spoločnosti a divízií.
3.4. Organizuje, sleduje a zodpovedá za plnenie všetkých príkazov generálneho riaditeľa.
3.5. Pracuje na zlepšovaní systému motivácie (odmeňovania) zamestnancov spoločnosti a zodpovedá za jeho implementáciu.
3.6. Zodpovedá za dodržiavanie pracovnej disciplíny, vykonávanie príkazov a pokynov.
3.7. Zodpovedá za správnu organizáciu kancelárskej práce vo firme, právny a ekonomický vývoj zmlúv, zmlúv, dohôd a pod.
3.8. Vypracúva operatívne plány (mesačné a desaťdňové) spoločnosti a schvaľuje ich s generálnym riaditeľom.
3.9. Sleduje činnosť oddelení pri realizácii schválených plánov.
3.10. Samostatne a s vedením identifikuje a odstraňuje nedostatky vo výkonnosti spoločnosti.
3.11. Plní jednotlivé služobné úlohy a pokyny generálneho riaditeľa.

3. Práva výkonného riaditeľa

Výkonný riaditeľ má právo:
3.1. Zastupovať v rámci svojej kompetencie záujmy spoločnosti vo vzťahoch s inými organizáciami.
3.2. V rámci svojej pôsobnosti podpisuje a schvaľuje listiny, vydáva príkazy pod svojím podpisom.
3.3. Stanovte pracovné povinnosti pre podriadených zamestnancov.
3.4. Vyžiadať si od štrukturálnych divízií podniku informácie a dokumenty potrebné na plnenie svojich úradných povinností.
3.5. Predkladať na posúdenie vedúcemu podniku návrhy na vymenovanie, premiestnenie a prepustenie podriadených zamestnancov z ich funkcií, návrhy na povzbudenie významných zamestnancov a na vyvodenie disciplinárnej a finančnej zodpovednosti porušovateľov výrobnej, pracovnej a finančnej disciplíny.
3.6. Predkladať návrhy na zlepšenie prác súvisiacich s povinnosťami uvedenými v týchto pokynoch na posúdenie vedeniu.
3.7. Požadovať od vedenia podniku zabezpečenie organizačno-technických podmienok a prípravu ustanovených podkladov potrebných na plnenie služobných povinností.

4. Zodpovednosť výkonného riaditeľa

Výkonný riaditeľ je zodpovedný za:
4.1. Za neplnenie a/alebo predčasné, nedbanlivé plnenie služobných povinností.
4.2. Za nedodržiavanie aktuálnych pokynov, príkazov a nariadení o zachovaní obchodného tajomstva a dôverných informácií.
4.3. Za porušenie interných pracovnoprávnych predpisov, pracovnej disciplíny, bezpečnostných a protipožiarnych pravidiel.