Prednostný poradca. veteránov. dôchodcov. Osoby so zdravotným postihnutím. deti. Rodina. Správy

Automatizácia financií. Automatizácia financií v podnikoch. Systém finančného riadenia, automatizácia manažérskeho reportingu

Žijeme v období novej vedecko-technickej revolúcie (computerization). Každý podnik vybavuje každé pracovisko počítačmi, a preto sa mení charakter práce vo finančnom sektore. Spočiatku bolo zavedenie automatizácie spojené s vytvorením automatizovaného systému finančnej kontroly (vo finančnom manažmente). ACS of finance je súbor administratívnych, ekonomických, matematických metód výpočtovej a organizačnej techniky, komunikačných prostriedkov, ktoré umožňujú efektívne riadiť finančný systém. Táto myšlienka sa objavila v 70. rokoch, keď znamenala celoštátny automatizovaný systém finančného riadenia. Potreba silných štruktúr finančného riadenia zmizla veľmi skoro, pretože Smernica o riadení nevyhovovala všetkým podnikom v krajine. Koncepcia ASFR (automatizovaný systém finančného zúčtovania) je komplexný systém na vykonávanie finančného zúčtovania pre prípravu a plnenie rozpočtov v kontexte širokého využívania ekonomických a matematických metód. Pokrok viedol k tomu, že hlavný dôraz sa teraz kladie na vytváranie automatizovaných pracovných staníc, a nie na počítačové centrá.

Hlavným cieľom vytvorenia a implementácie tohto systému je zvýšenie efektívnosti finančného riadenia znížením náročnosti zberu, spracovania a analýzy informácií. Jeho aplikácia si vyžaduje zlepšenie systému finančných ukazovateľov, vývoj nových metód identifikácie a mobilizácie príjmov a úspor.

Hlavné vyhliadky na implementáciu automatizovaných štruktúr v oblasti financií:

1. Elektronizácia účtovníctva a iných ekonomických služieb podniku umožňuje prejsť na bezpapierové elektronické účtovníctvo a finančné účtovníctvo (údaje o podúčte sa zadávajú do počítača, dokumenty sa skenujú, odosielajú faxom, modemom). 2. Globálna informatizácia v podobe vytvorenia širokého systému automatizovaných pracovných staníc umožní vytvorenie úplne kompletného systému ASFM federálnej štátnej pokladnice => získanie prehľadu o štruktúre výdavkov do konca každého pracovného dňa, t.j. zvyšuje sa efektívnosť finančnej kontroly. 3. Finančné plánovanie na PC umožňuje široké využitie matematického modelovania (napr. lineárne programovanie), čo znamená, že kvalita finančných plánov stúpne rádovo vyššie. Problém nedostatku pracovníkov na kontrolu dokladov daňového priznania sa dá rýchlo vyriešiť aj pomocou počítača, je tiež možné vypracovať kúpno-predajné zmluvy pre CeBu bez toho, aby ste opustili svoj domov, pretože štátne doklady sú teraz rozšírené . CeBu - štátne pokladničné poukážky, ktoré nemajú skutočný fyzický stav formulárov.

Dôsledky automatizácie:

1. Nepredpokladá sa zníženie počtu finančných pracovníkov. 2. Zmeny v kvalite práce finančníkov. 3. Finančné rozhodnutia budú informovanejšie. 4. Schopnosť finančníkov vykonávať tvorivú prácu bez opustenia domova.

Podpora krajiny:
Operačný systém: Windows
rodina: Univerzálny účtovný systém
Účel: Obchodná automatizácia

Automatizácia financií v podnikoch

Hlavné vlastnosti programu:

    Práca s peniazmi v akejkoľvek mene je podporovaná

    Všetky oddelenia organizácie môžu pracovať v jednom informačnom systéme cez internet

    Program zobrazuje aktuálne zostatky v reálnom čase pre akúkoľvek pokladnicu alebo bankový účet

    Budete môcť viesť úplné finančné záznamy: zaúčtovať príjmy, akékoľvek výdavky, zobraziť zisky a zobraziť rôzne analytické správy

    Budete mať k dispozícii jednotnú databázu klientov a dodávateľov so všetkými potrebnými kontaktnými údajmi

    Prípady môžete naplánovať pre každého klienta

    Program vám umožní plánovať výdavky na určité obdobie

    Všetky podrobné reporty pre každú pokladnicu alebo účet v akejkoľvek mene budete mať vždy „na dosah“

    Všetky finančné pohyby budete mať plne pod kontrolou. Môžete jednoducho sledovať, na čo míňate najviac peňazí v akomkoľvek období

    Program vám zobrazí štatistiky o úsporách alebo nadmerných nákladoch na vaše položky

    Jasná vizualizácia dynamiky zisku vám pomôže ľahko analyzovať aktivity a ziskovosť spoločnosti

    Je podporované oddelenie prístupových práv. Každý zamestnanec uvidí len to, čo vidieť má

    Integrácia s najnovšími technológiami vám umožní šokovať vašich klientov a zaslúžene získať povesť najmodernejšej spoločnosti

    Rezervovať
    kopírovanie

    Platba
    terminály

    Aplikácia
    pre personál

    Aplikácia
    pre klientov

    Môžete rýchlo zadať počiatočné údaje potrebné na fungovanie programu. To sa vykonáva pomocou pohodlného manuálneho zadávania alebo importovania údajov.

    Rozhranie programu je také jednoduché, že ho dokáže rýchlo zistiť aj dieťa.


Dokončili sme automatizáciu podnikania pre mnohé organizácie:

Jazyk základnej verzie programu: RUSKÁ

Objednať si môžete aj medzinárodnú verziu programu, do ktorej môžete zadávať informácie v AKEJKOĽVEK svetovom JAZYKU. Rozhranie môžete dokonca ľahko preložiť sami, pretože všetky názvy budú umiestnené v samostatnom textovom súbore.


Robiť viac práce a zároveň znižovať mzdové náklady je jedným z najdôležitejších cieľov každej spoločnosti a komplexná automatizácia organizačného účtovníctva pomáha pri dosahovaní tohto cieľa. Pre zjednodušenie riadenia, predovšetkým financií podniku, je potrebné mať efektívny systém riadenia činnosti podniku, vrátane automatizácie financií v podnikoch.

Podnikové financie sú zisk, príjmy a náklady, čistý peňažný tok obiehajúci v podniku aj mimo neho. Pre ďalší rozvoj a rast vášho podnikania je potrebné čo najefektívnejšie využívať peňažné toky. Kompetentný finančný manažment, inak povedané, kompetentný finančný manažment môže zvýšiť zisk podniku, preto je potrebné k problematike automatizácie práce s financiami pristupovať veľmi zodpovedne.

Na optimalizáciu práce s financiami potrebuje spoločnosť kompetentný nástroj - automatizáciu finančných aktivít podniku. Automatizácia práce podniku ako celku urýchľuje jeho prácu a zvyšuje efektivitu jeho činností, najmä čo sa týka finančnej zložky. Automatizácia podnikového finančného riadenia zahŕňa automatizáciu finančného účtovníctva, automatizáciu finančnej analýzy a automatizáciu podnikového finančného plánovania, t.j. celý rad opatrení založených na ekonomických a matematických metódach a ukazovateľoch výkonnosti.

Takýto program na automatizáciu finančných činností podniku ponúka Univerzálny účtovný systém, ktorý má obrovské možnosti na systematizáciu, evidenciu, zber, spracovanie a analýzu finančných informácií. V tomto programe môžete automaticky zohľadňovať všetky finančné prílevy z činnosti spoločnosti, ktoré sa neskôr pretavia do príjmov spoločnosti. Po nastavení automatizácie môže program rozdeliť časť príjmu z podnikových aktivít na nevyhnutné plánované výdavky a stiahnuť zisk podniku. Automatizácia finančných činností pomôže odbremeniť zamestnancov vašej spoločnosti od rutinnej práce, a tým znížiť rôzne administratívne náklady, zvýšiť efektivitu každého zamestnanca a jeho schopnosť prijímať rôzne manažérske rozhodnutia. Akcie ako výpočet platieb s dodávateľmi a dodávateľmi, výpočet daní zo zisku a všetkých ostatných povinných platieb do rozpočtu, výpočet miezd, vyplácanie dividend a mnohé ďalšie akcie s financiami sa môžu stať automatickými pomocou správneho programu a individuálnych nastavení USU. .

Program automatizácie finančnej činnosti USU analyzuje podnik po zozbieraní údajov z finančného účtovníctva, zobrazuje všetky potrebné výkazy pre vládne orgány, ako aj pre zakladateľov, riaditeľov, finančné oddelenie a vrcholových manažérov. Vďaka reportingu môžete zostaviť stratégiu ďalšieho rozvoja vašej spoločnosti, vidieť všetky nedostatky a slabé stránky podnikania a robiť rýchle rozhodnutia.

Monitorovací a riadiaci program môžu používať:

  • Akákoľvek vládna spoločnosť;
  • Súkromná firma;
  • Samostatný podnikateľ;
  • Živnostník;
  • a tak ďalej.

Sledovaním nasledujúceho videa sa môžete rýchlo zoznámiť s možnosťami programu USU - Univerzálny účtovný systém. Ak nevidíte video nahrané na YouTube, určite nám napíšte, nájdeme iný spôsob, ako ukázať demo video!

Možnosti monitorovania a riadenia finančnej automatizácie v podnikoch

  • Schopnosť automatizovať finančné procesy v rôznych oblastiach podnikania, ako sú obchodné podniky, spracovateľské podniky, banky, kozmetické salóny a iné;
  • Implementácia úloh automatizácie finančných aktivít podnikov s jedným programom USU;
  • Kontrola pohybu financií vo všetkých fázach práce, úplná transparentnosť finančných transakcií;
  • Implementácia finančného plánovania, kontroly a regulácie peňažných transakcií;
  • Schopnosť regulovať financie spoločnosti, peňažné toky, peňažný obrat za určité časové obdobia;
  • Vykonávanie analýzy zozbieraných a spracovaných údajov v procese automatizácie financií v podnikoch, zostavovanie rôznych foriem reportov pre rôzne skupiny ľudí;
  • Zoskupovanie údajov podľa akéhokoľvek potrebného kritéria, rozsiahla databáza;
  • Automatizácia finančných činností podniku, rutinná práca na zníženie nákladov na pracovnú silu a zníženie nákladov;
  • USU má schopnosť automaticky aktualizovať údaje v danom čase;
  • V programe USU, ktorý plní úlohu automatizácie finančných aktivít podnikov, je možné konfigurovať rôzne úrovne prístupu k programu: od možnosti upraviť všetky interné nastavenia až po prístup obmedzený len na určité dokumenty;
  • Univerzálny účtovný systém na automatizáciu finančných procesov v spracovateľskom podniku má metódy interného auditu na uľahčenie kontroly a kontroly zo strany manažéra alebo zakladateľa činností zamestnancov a operácií, ktoré vykonávajú;
  • Program automatizácie finančného účtovníctva USU má systém upozornení a upozornení, ktoré možno použiť na jednoduché určenie oneskorených platieb a rôznych iných typov dlhov;
  • Schopnosť pracovať v režime pre viacerých používateľov, vďaka čomu je univerzálny účtovný systém na automatizáciu finančných procesov v obchodnom podniku vhodnejší pre malé spoločnosti aj veľké korporácie;
  • Žiadny poplatok za predplatné za používanie vlastného jedinečného vývoja vo forme Univerzálneho účtovného systému na kontrolu finančných procesov a automatizáciu v bankách;
  • Z našej webovej stránky si môžete bezplatne stiahnuť demo verziu, aby ste sa zoznámili s naším programom na komplexnú automatizáciu účtovníctva organizácií;
  • Práca na programe pre automatizáciu finančnej analýzy podniku prebieha individuálne s klientom, takže systém riadenia je prispôsobený špecifikám činnosti a je vhodný práve pre vaše podnikanie.

Súčasťou všeobecného finančného riadenia sú automatizované riadiace systémy (ACS), založené na využívaní ekonomických a matematických metód a elektronickej výpočtovej techniky. Reštrukturalizácia finančného riadenia rozširuje možnosti využívania automatizovaných systémov kontroly a skvalitňuje rozhodnutia o finančnom riadení na rôznych úrovniach. Automatizované kontrolné systémy zároveň nevznikajú popri alebo súbežne s existujúcim systémom finančného riadenia, ale ako jeho organická súčasť. Automatizované kontrolné systémy sa dnes stávajú neoddeliteľnou súčasťou štruktúry finančných orgánov a iných štruktúr finančného riadenia, ktoré prispievajú k lepšiemu a efektívnejšiemu fungovaniu financií.

Realizácia opatrení na aktiváciu finančného mechanizmu a jeho komponentov nie je možná bez automatizovaného systému kontroly. Je to potrebné najmä v kontexte prechodu na trhové vzťahy, keď sa mení charakter informácií a ich objem. Keďže systém finančných úradov spracováva veľký tok informácií, meniaci sa z príkazového na informačno-analytický, nárast riadiacich procesov, napriek nárastu počtu manažérov, vedie k tomu, že nemajú čas na vývoj a implementáciu rozhodnutia manažmentu včas, s využitím starých metód a technických prostriedkov.

Pri rozhodovaní manažmentu o financiách je potrebné mať spoľahlivé informácie o spravovanom objekte (zisk, prevádzkový kapitál, odpisy a pod.), jeho vývojových trendoch a vplyve rozhodnutia na perspektívy rozvoja tohto objektu.

Trhové hospodárstvo založené na rôznych formách vlastníctva, konkurencii medzi výrobcami komodít a rozvinutom finančnom systéme generuje rast ekonomických a finančných informácií, ktoré nútia človeka orientovať sa v úspechoch vedeckého a technologického pokroku v tejto oblasti. počítačovej vedy ako systému na zhromažďovanie, organizovanie ukladania a spracovania informácií. Kompetentné finančné riadenie zamestnancami finančných úradov nie je možné bez ich informačných služieb založených na využívaní automatizovaných systémov finančného vyrovnania (AFS) a systémov finančného riadenia (AFMS). Pri ich tvorbe sa využívajú teoretické ustanovenia vo finančnej kybernetike - doktrína finančného manažmentu, organizácia výmeny finančných a ekonomických informácií medzi manažérmi a riadené subsystémy. Navyše, ako jeden z hlavných typov služieb, spracovanie informácií („chlieb“ manažmentu) na základe elektronických počítačových systémov poskytuje novú kvalitu manažérskych rozhodnutí a umožňuje efektívnejšiu implementáciu pokročilých marketingových metód.

ACS pre financie je súbor ekonomických a matematických metód, elektronických počítačov, kancelárskeho vybavenia a modernej komunikácie.

Využívanie informačných technológií zvyšuje efektivitu analytickej práce. To sa dosiahne skrátením času potrebného na analýzu; úplnejšie účtovanie vplyvu na obchodné výsledky a pokrytie faktorov; nahradenie približných alebo zjednodušených výpočtov presnými výpočtami; formulovanie a riešenie nových problémov multidimenzionálnej analýzy, ktoré je prakticky nemožné vykonávať ručne a tradičnými metódami.Nové analytické možnosti sú vďaka výnimočným
schopnosti počítača: vysoký výkon, spoľahlivosť, jednoduchosť údržby a prevádzky, flexibilita a autonómia používania, dostupnosť vyvinutého softvéru, interaktívny režim prevádzky atď., Ako aj nízke náklady na výpočty.

Finančné riadenie zahŕňa vedenie hlavnej knihy, vyrovnanie s dlžníkmi a veriteľmi, účtovanie o pohybe dlhodobého majetku, riadenie hotovosti a finančné plánovanie. Najpopulárnejší na ruskom trhu je systém podnikového finančného riadenia spoločnosti Infosoft. Tento podnikový informačný systém obsahuje moduly „účtovníctvo a výkazníctvo“, „technicko-ekonomické plánovanie“, „analýza finančných a ekonomických činností“. Veľký segment trhu zaberá aj spoločnosť 1C Accounting.

ASFM sa používa v riadení verejných financií. ASFR pôsobí najmä v systéme Ministerstva financií Ruskej federácie, ktoré sa stalo organickou súčasťou štruktúry finančných orgánov. Hlavným cieľom vytvorenia a implementácie tohto systému je zvýšenie efektívnosti finančného riadenia znížením náročnosti zberu, spracovania a analýzy informácií, viacrozmernými výpočtami finančných plánov a ich lepšou vzájomnou koordináciou, racionalizáciou štruktúry aparátu finančné úrady a pod. Jeho aplikácia si vyžaduje zlepšenie sústavy finančných ukazovateľov, rozvoj metód identifikácie a mobilizácie príjmov a úspor, tvorbu finančných rezerv v národnom hospodárstve a racionálne vynakladanie finančných prostriedkov.

ASFR zabezpečuje realizáciu viacrozmerných prepočtov návrhu štátneho rozpočtu a jeho využitie na všetkých úrovniach. Na základe počítača vykonáva tieto výpočty v krátkom čase, ponúka optimálne riešenia, čím skvalitňuje plánovanie a plnenie štátneho rozpočtu. Jeho štyri subsystémy riešia súbor problémov týkajúcich sa konsolidovaných rozpočtov, príjmov a daní, výdavkov rozpočtových inštitúcií a financií sektorov národného hospodárstva. Popri riešení problémov v oblasti plánovania pomáha ASUF pri plnení štátneho rozpočtu prostredníctvom zostavovania rozpočtového harmonogramu, zmien rozpočtových ukazovateľov a účtovania o použití rozpočtu podľa príjmov a výdavkov.

V súčasnosti je urgentnou úlohou zavedenie automatizácie finančných kalkulácií do práce rôznych zložiek finančných úradov – okresných a mestských finančných odborov (odborov), samospráv. V praxi sa takáto práca začala zavedením automatizovaných pracovných staníc (AWS) inšpektorov a ekonómov využívajúcich mikropočítače na osobné použitie. Platí to najmä pre daňových kontrolórov, ktorí sa zaoberajú mnohými, neustále sa meniacimi údajmi v daňových priznaniach.

Ak je technológia finančného riadenia na úrovni základných finančných orgánov stále založená na primitívnom manuálnom spôsobe zberu a spracovania informácií finančného a ekonomického charakteru, potom vznik počítačových informačných centier a automatizovaných pracovných staníc v štruktúre miestnych finančných orgánov vedie k zmene charakteru práce ich zamestnancov, keďže papierové technológie sú nahrádzané bezpapierovými v podobe strojových.informačných nosičov.

Vo finančnom systéme našej krajiny sa ďalej rozvíjajú miestne financie ako perspektívny nezávislý článok. Vyžaduje si to zintenzívnenie práce na implementácii automatizovaných systémov v rôznych častiach finančného systému v organickom spojení s ASFM ruského ministerstva financií.

Využívanie automatizovaných riadiacich systémov má v poisťovníctve veľký význam. Implementácia zvýšených požiadaviek na zlepšenie poistných vzťahov nie je možná bez rozvoja automatizovaného kontrolného systému – poistného systému, ktorý tu už funguje. Tento systém vo veľkej miere využíva matematickú formalizáciu (modelovanie) výpočtov na určenie veľkosti poistného a poistnej náhrady.

Automatizovaný riadiaci systém je systém, ktorý zabezpečuje automatizovaný zber a spracovanie informácií potrebných na optimalizáciu riadenia, najmä financií. Schopnosti automatizovaného kontrolného systému však nemožno preháňať, nie sú neobmedzené, keďže existujú aj úlohy finančného manažmentu, ktoré sa nedajú formalizovať, t. nedajú sa vyriešiť pomocou počítača, vyžadujú si skúsenosti pracovníkov finančných úradov a tradičné metódy ich práce. Napríklad ASUF nemôže zlepšiť samotné finančné vzťahy a ich formy. V týchto systémoch si ľudia sami stanovujú ciele a upravujú ich. Primárne informácie pochádzajú od osoby. Neustále monitorujú fungovanie systému. Zamestnanec finančného úradu robí výber rozhodnutí z možných variantov pripravených automatizovaným kontrolným systémom, čo si však vyžaduje jeho vysokú kvalifikáciu.

ASUF ponúkajú kvalitatívne nový krok v zlepšovaní ekonomického riadenia a finančného riadenia. S cieľom zvýšiť efektívnosť ich fungovania sa prijímajú opatrenia na vývoj a prenos počítačového softvéru a automatizovaných riadiacich systémov na priemyselnú základňu, ktoré podporujú finančné riadenie.

Automatizácia finančného riadenia. Pre rôznych ľudí táto fráza znamená úplne odlišné, často protichodné pojmy. Čo je podstatou rozdielov v prístupoch k posudzovanej problematike? Prečo pre niektorých táto fráza znamená prechod spoločnosti na novú úroveň filozofie riadenia, ktorá je bezprostredne spojená s novými finančnými úspechmi spoločnosti, rozšírením podielu na trhu a dosiahnutím základnej úrovne kvality svojich produktov. Zároveň sa pre ostatných predmetné slovné spojenie spája iba s bolesťou hlavy a stratou času, peňazí a úsilia, čo navyše môže negatívne ovplyvniť ovládateľnosť a stabilitu spoločnosti na trhu.

Najzaujímavejšie na tejto situácii je, že predstavitelia jednej a druhej pozície celkom úprimne a rozumne prajú svojej spoločnosti lepší podiel. Čo ponúka každá strana ako argument?
Optimisti apelujú na svetové a ruské skúsenosti. Tieto skúsenosti na príklade tisícok podnikov dokazujú, že spoločnosti, ktoré využívajú automatizované systémy na riadenie svojich financií, sú vo všeobecnosti oveľa stabilnejšie na trhu, rýchlejšie sa prispôsobujú meniacim sa situáciám na trhu, všetky akcie zamestnancov, aj tých najnižších, sú doslova preniknutý duchom pokoja a pevnej dôvery, ktorá je vlastná renomovaným spoločnostiam. Ako sa takáto dôvera dosahuje?

V prvom rade treba poznamenať, že obyčajná automatizácia nejakého historicky zavedeného procesu riadenia spravidla nedáva normálny výsledok, pretože je prakticky zbytočné automatizovať chaotický alebo suboptimálny proces. Práca na zlepšení systému riadenia preto spravidla začína optimalizáciou systému finančného riadenia pomocou moderných technológií. Najznámejším a osvedčeným systémom finančného riadenia na celom svete je technológia riadenia rozpočtu. Automatizácia systému finančného riadenia zvyšuje finančnú zvládnuteľnosť podniku a minimalizuje náklady podniku.

Pesimisti tvrdia, že komplexná automatizácia je v zásade dobrá sama o sebe, ale v podmienkach skutočného prevádzkového podniku čelí množstvu vážnych ťažkostí. V zásade sú tieto ťažkosti spojené s problémami prechodu podniku na nový systém riadenia. Aké problémy stoja v ceste zlepšovaniu systému riadenia? Jedným z hlavných problémov, ako pri každej realizácii zmeny, je ľudský faktor. Môže sa prejaviť otvoreným alebo skrytým odporom voči implementácii zmien, pretože zamestnanci, ktorí vedú operatívne riadenie a účtovníctvo, sú svojou povahou konzervatívni a nechcú meniť existujúci systém riadenia, pretože to odvádza veľa času a úsilia a môže poškodiť. aktuálna práca. Ako sa hovorí, dobrý účtovník je konzervatívny účtovník. Zavedenie nového systému riadenia si tiež spravidla vyžaduje aktualizáciu počítačového parku, rôznych softvérových systémov, ktoré už fungujú a osvedčili sa. Môžete si tiež všimnúť vážne náklady spojené s preškolením alebo prijatím nového personálu na prácu s novým systémom. Ak je nový systém násilne zavedený bez zohľadnenia naznačených faktorov, samotný proces tejto implementácie sa môže zmeniť na skutočnú „vojnu“ s jeho personálom. Verím, že všetci preskupujú dôsledky tejto vojny: zhoršenie psychologickej atmosféry v tíme; znížená produktivita; možný odchod kľúčových zamestnancov.

Dochádza tak k paradoxnej situácii, že aj keď má vedenie spoločnosti prostriedky a chuť systém riadenia zlepšovať, tento proces naráža na vážne a zdanlivo neprekonateľné prekážky. Jediným východiskom z tejto situácie môže byť modulárna automatizácia. Hoci výrobcovia „ťažkých“ podnikových informačných systémov (CIS) to niekedy hanlivo nazývajú „patchwork“. Často je však tento spôsob automatizácie riadiaceho systému jediným možným pre prevádzkový podnik, v ktorom už bola zavedená a obstála metodika a softvérová platforma pre prevádzkové účtovníctvo.

Zatiaľ čo rôzne „moduly“ určené na prevádzkové účtovníctvo sú na ruskom trhu pomerne široko zastúpené, nezávislé moduly automatizácie finančného riadenia sú pomerne slabo distribuované. Dokonca aj programy dostupné na trhu, ktoré riešia takéto problémy, väčšinou nemajú integračný systém s inými systémami. Preto ani názov „modul“ pre nich nie je úplne správny, pretože v tejto podobe sú skôr „teoretickou hračkou“ pre úzky okruh zasvätencov, než programom, ktorý rýchlo rieši skutočné problémy finančného riadenia podnikov.

Program „INTALEV: Finančný manažment 2.5“, ktorý je nezávislým (t. j. neviazaným na žiadny prevádzkový účtovný program) automatizačným systémom finančného riadenia, obsahuje všetky potrebné funkcionality pre riadenie podnikových financií pomocou technológie riadenia rozpočtu. Zároveň je možné vďaka technológii výmeny dát importovať do systému takmer akékoľvek plánované a skutočné informácie. Preto môže byť tento program modulom automatizácie finančného riadenia, ktorý nevyžaduje, aby podnik opustil osvedčené a overené riešenia na vedenie prevádzkového účtovníctva. Nasledujúce účtovné programy môžu slúžiť ako zdroje údajov, z ktorých je možné sťahovať informácie pre finančné riadenie: 1C; Plachta; BEST-4; Komtech atď. Informácie o plánovaných alebo skutočne vykonaných operáciách spoločnosti je navyše možné stiahnuť z ľubovoľných prevádzkových účtovných programov, databáz a dokonca aj z tabuliek Excel. (obr. 1).

Táto sada implementovaných možností technológie importu vám umožňuje:

  • integrovať systém „INTALEV: Financial Management“ do takmer akéhokoľvek prevádzkového účtovného okruhu;
  • vytvoriť jednotný systém finančného riadenia podnikov, a to aj bez ohľadu na ich vzdialenosť a heterogenitu používaných účtovných systémov;
  • ušetriť na získavaní pracovných miest a školení tých pracovníkov, od ktorých sa vyžaduje len pravidelné predkladanie plánovaných informácií.

Program „INTALEV: Finančný manažment“, ktorý si pre spoločnosť uvedomuje výhody rozpočtového manažmentu, chválený optimistami takýchto systémov, nám umožňuje vyhnúť sa väčšine problémov implementácie podnikového systému finančného riadenia, na ktoré odporcovia takýchto opatrení varujú. o. A implementácia rozpočtového riadenia v podniku je bezbolestná.

Vo finančnom riadení sa využíva automatizovaný systém finančného vysporiadania – ASFR. Tvoria ho vzájomne prepojené, spoločne fungujúce podsystémy: funkčný, nosný, technologický.

Organizačne je ASFR súborom prepojených podsystémy:

1) organizačné a ekonomické zabezpečenie;

2) informačná podpora;

3) softvér;

4) technická podpora;

5) organizačná a právna podpora;

6) technologická podpora;

7) personálne obsadenie.

Subsystém organizačné a ekonomické zabezpečenie je v systéme ASFR vedúce, vytvára metodické a organizačné predpoklady pre automatizáciu procesu zostavovania a plnenia rozpočtu, zahŕňa funkčné subsystémy, koordinuje a prepája ďalšie podporné subsystémy, určuje metodickú jednotu práce na všetkých úrovniach ASFR.

ASFR má štyri funkčné podsystémy:

1) kalkulácie súhrnného rozpočtu;

2) vládne príjmy;

3) výdavky rozpočtových inštitúcií a činnosti vykonávané na náklady rozpočtu;

4) financie podnikateľských subjektov.

V podsystéme „Výpočty súhrnného rozpočtu“ sa súbory úloh skladajú do skupín homogénnych výpočtov. Súbory úloh v blokoch ďalších troch subsystémov sú rozlíšené typmi príjmov alebo výdavkov na financovanie určitého odvetvia alebo skupiny inštitúcií a činností.

Okrem centralizovaných automatizovaných riadiacich systémov sa pri organizovaní využívajú aj lokálne možnosti automatizované pracovné stanice(ARM).

Automatizované pracovisko je odborne orientovaný malý výpočtový systém alebo súbor periférnych technických prostriedkov určených na automatizáciu práce špecialistov v určitej profesii. Typická štruktúra vybavenia pracovnej stanice:

1) ovládacie zariadenie;

2) video terminál (displej);

3) disketová mechanika;

4) klávesnica na písanie údajov;

5) malé tlačové zariadenie.

Toto zloženie technického vybavenia pracoviska s príslušným softvérom umožňuje popri riešení množstva ekonomických problémov vykonávať operatívne práce v interaktívnom režime s grafickými, tabuľkovými, textovými dokumentmi a udržiavať rôzne kartotéky. Automatizované pracovisko umožňuje opravovať a upravovať informácie, formulovať závery a závery, evidovať texty, analyzovať priebežné a konečné výsledky a komunikovať na diaľku s ostatnými zamestnancami, ktorí majú automatizované pracovisko.

IN automatizované systémy riadenia podniku(ASUP) identifikuje samostatný funkčný subsystém finančného riadenia, v ktorom sa riešia úlohy finančného a úverového riadenia. Ide o súbor opatrení, metód a prostriedkov používaných na dosiahnutie maximálnej rentability za určitých podmienok výroby a predaja produktov. Vlastnosti riadenia v subsystéme sú spojené s obehom finančných prostriedkov, ktoré sprostredkúvajú obeh výrobných aktív a obehových fondov a určujú viacúčelový charakter tejto riadiacej funkcie. Subsystém zahŕňa riadiace bloky, ktoré charakterizujú stav zdrojov a procesy ich pohybu.

Keďže finančné problémy v automatizovaných riadiacich systémoch sa riešia pomocou medziľahlých polí informácií (výroba, materiálové zdroje, práca atď.), to znamená na iných objektoch riadenia, mala by sa vytvoriť sieť pracovných staníc, vrátane pracovných staníc rôznych štrukturálnych divízií podniku a pripojený k počítaču výpočtového strediska. Vznikajú tak dve úrovne: horná, kde sa riešia úlohy vyžadujúce zdroje, a spodná, čo je pracovná stanica vybavená PC a pripojená k lokálnej sieti.

Komplex technických prostriedkov nižších úrovní finančného systému, kde sa tvoria početné informačné toky, umožňuje použitie rôznych prostriedkov na zostavovanie, reprodukovanie, kopírovanie, spracovanie, prepravu a uchovávanie dokumentov, riadiace komunikačné prostriedky, signalizačné prostriedky a iné. informácie.

V súvislosti s nástupom PC, elektronickej pošty, databáz, nástrojov na spracovanie textových a grafických informácií a ďalších moderných informačných technológií vznikli podmienky na radikálnu transformáciu organizácie riadiacich činností. Technické prostriedky sa čoraz viac využívajú v priamom procese manažérskych rozhodnutí.

otázky:

1. Formulujte definíciu pojmu „finančný manažment“.

2. Vymenujte základné princípy finančného hospodárenia.

3. Aký je rozdiel medzi týmito dvoma aspektmi riadenia.

4. Aký je vedecký prístup k finančnému manažmentu.

5. Popíšte prvky finančného riadenia

6. Vymenujte orgány strategického riadenia verejných financií.

7. Úloha a funkcie Ministerstva financií Kazašskej republiky.

8. Úloha pokladničného systému v systéme finančného riadenia.

9. Aké sú znaky finančného hospodárenia podnikateľských subjektov.

10. Čo je finančný manažment

11. Aké sú predmety finančného riadenia v podnikoch?

12. Zdôvodnite definíciu „finančný manažment je založený na motivácii“.

13. Z akých smerov vychádza? činnosťštruktúra finančného oddelenia

14. Vymenujte dôležité úlohy finančných služieb podnikateľských subjektov.

15. Popíšte potrebu automatizovaného systému finančného riadenia.

16. Aké funkčné podsystémy ASFR zahŕňa?

17. Čo je to automatizované pracovisko?

KAPITOLA VI. FINANČNÉ PLÁNOVANIE

plánovanie

Finančné plánovanie je proces tvorby finančných plánov (úloh), organizovanie ich implementácie v stanovenom časovom rámci, s cieľom dosiahnuť zamýšľané ciele. Plánovanie ako prvok riadenia je jedným z prostriedkov finančnej politiky. Umožňuje vám plynulo a nepozorovane uskutočniť veľké ekonomické zmeny.

Objekt finančné plánovanie je finančná činnosť podnikateľských subjektov a štátu a konečným výsledkom je príprava finančných plánov, od finančných plánov a odhadov jednotlivých inštitúcií až po konsolidovanú finančnú bilanciu štátu. Každý plán definuje príjmy a výdavky za určité obdobie, prepojenie s časťami finančného a úverového systému (platby do rozpočtu, poplatky za bankový úver, sociálne odvody či príslušné dane a pod.). Špecifické ciele finančného plánovania určuje finančná politika. Ide o určenie výšky finančných prostriedkov a ich zdrojov potrebných na splnenie plánovaných cieľov; identifikácia rezerv pre rast príjmov a úsporu nákladov; stanovenie optimálnych pomerov pri rozdeľovaní prostriedkov medzi centralizované a decentralizované fondy atď.

Plánovanie sa vyznačuje:

1) rozsiahlosť (zahŕňa širokú škálu sociálno-politických a ekonomických javov);

2) intenzita (zahŕňa použitie pokročilých technológií a metód);

3) efektívnosť (znamená, že v konečnom dôsledku je potrebné dosiahnuť ciele stanovené finančným manažmentom).

Používajú sa nasledujúce prístupy vo finančnom plánovaní:

a) automatické (údaje z predchádzajúceho roka sa prenášajú do nasledujúceho roka. V prípade inflácie sa údaje násobia inflačným faktorom). Táto metóda je najjednoduchšou metódou a zvyčajne sa používa, keď je málo času;

b) štatistické (výdavky za predchádzajúce roky sa spočítajú a vydelia počtom minulých rokov);

c) nulový základ (všetky pozície sa musia vypočítať znova. Táto metóda zohľadňuje skutočné potreby a spája ich so schopnosťami).

V trhovom hospodárstve by plánovanie ako funkcia riadenia malo mať formu univerzálneho pokrytia všetkých aspektov hospodárskej a sociálnej činnosti. Ak sa v plánovanom hospodárstve kládol dôraz na distribučné procesy vo finančnom plánovaní, tak trhové hospodárstvo je založené na sfére výmeny, prostredníctvom ktorej sa uskutočňuje predaj tovarov a služieb a uznaní spoločensky nevyhnutných nákladov pri ich výrobe a predaji. .

V trhovom hospodárstve je teda dominantným a určujúcim spôsobom komunikácie v procese výroby a predaja tovarov a služieb trh s vlastným mechanizmom vrátane peňazí, ceny, zákona hodnoty, zákona ponuky a dopytu. Tento charakter trhového mechanizmu určuje potrebu prognózovania ako metódy určovania výsledkov výroby a výmeny, avšak s prvkami plánovania.

Najdôležitejším princípom plánovania je princíp kontinuity, ktorý sa používa v tom zmysle, že plánovač robí úpravy plánu ročne, flexibilita plánov by mala zabezpečiť ich životaschopnosť a finančná technika je založená na princípe „rolling budget“; tento princíp platí pre väčšinu výdavkov, najmä pri výpočte vládnych rozpočtových prostriedkov. Toto je metóda plánovania variácií systému – plánovanie, programovanie a rozpočtovanie(PPB) :

1) plánovanie – zahŕňa formovanie a prezentáciu cieľov a zámerov v smere, ktorým by organizácie mali konať počas svojho fungovania;

2) programovanie – zahŕňa výber existujúcich a hľadanie nových prostriedkov, ktoré sa používajú na dosiahnutie cieľov. Programovanie znamená proces siahajúci do vzdialenej a blízkej budúcnosti;

3) zostavovanie rozpočtu – proces prekladu všeobecných viacročných programov do jazyka ročných rozpočtových údajov na rozpočtové roky. Ide o proces rozdelenia celého súboru kvantifikovaných transakcií do tradičných rozpočtových zoskupení.

V praxi sa používajú nasledujúce metódy plánovania:

1) extrapolácia: spočíva v stanovení finančných ukazovateľov na základe identifikácie ich dynamiky; výpočty sú založené na ukazovateľoch vykazovaného obdobia, pričom sú upravené o relatívne stabilnú mieru zmeny; dynamika ukazovateľov je extrapolovaná do budúcnosti;

2) normatívne (podľa určitých noriem);

3) matematické modelovanie: zostavenie procesného modelu a jeho prenos do finančnej oblasti;

4) súvaha: používa sa na koordináciu smerov použitia finančných zdrojov so zdrojmi ich tvorby, pričom navzájom spája všetky časti finančných plánov; jeho porušenie vedie k tomu, že sa narušia prepojenia a koordinácia a vznikne nesúlad medzi úsekmi finančných plánov.

5) na základe odborných posudkov.

Používa sa aj v trhovom hospodárskom systéme orientačné, to znamená poradenské plánovanie; plní informačnú a koordinačnú úlohu a má nepriamy vplyv na finančné subjekty prostredníctvom ekonomických regulátorov.

Hlavným cieľom indikatívneho finančného plánovania je určiť predpokladaný objem a smerovanie finančných zdrojov na zabezpečenie predpokladaného vývoja.

Indikatívne finančné plány sú povinné len pre verejný sektor a pre sektory s inými formami vlastníctva sa odporúčajú. To posledné sa dosahuje využívaním ekonomických nástrojov – regulované ceny, dotácie, úvery, daňové sadzby a benefity, zrýchlené odpisy a iné. Najdôležitejšími ukazovateľmi sú: výmenný kurz, predpokladaná miera inflácie, refinančná miera národnej banky, odpisové sadzby.

Indikatívny plán musí vedecky reflektovať ekonomické procesy a primerane koordinovať jednotlivé parametre ekonomického a finančného rozvoja, usmerňovať ich potrebným smerom v súlade s dlhodobými trendmi vývoja. Ide v prvom rade o potrebu udržania ekonomickej rovnováhy v rôznych systémoch a ukazovateľoch (prírodno-materiálová a hodnotová rovnováha, cenová stabilizácia, zosúladenie príjmov a výdavkov, bilancia platobnej bilancie a pod.). Po druhé, indikatívny plán musí zabezpečiť potrebné štrukturálne zmeny v národnom hospodárstve, a to aj prostredníctvom investícií. Zoznam priorít pre indikatívne plánovanie závisí od smerovania hospodárskej a sociálnej politiky; mohlo by ísť o odstraňovanie vývojovej nerovnováhy, investičné aktivity, modernizáciu výroby, zabezpečenie konkurencieschopnosti výrobkov, rozvoj vedy, vzdelávania, bytovú výstavbu, sociálnu transformáciu a iné.

Indikatívne plánovanie sa vykonáva aj na miestnej úrovni. Vyžaduje sa tu aj zásada koordinácie záujmov štátu, územia a ekonomických subjektov (podnikateľov).

Finančné plány

Finančný plán– systémový súbor opatrení na finančné sprostredkovanie fungovania subjektu. Vypracúva sa na obdobie 1 až 5 rokov. Finančný plán je vo forme výkazu cieľov, čísel a organizačných návrhov na plánované obdobie. V podniku je plánovanie založené na zohľadnení zákona hodnoty a plánovanie pôsobí ako ekonomická kategória.

Plány sa spravidla líšia od výsledkov ich realizácie, ale tento rozdiel by nemal byť významný.

Finančné plány sú dostupné na všetkých úrovniach finančného systému:

Ekonomické subjekty pôsobiace na komerčnom základe zahŕňajú "bilancia príjmov a výdavkov" alebo "podnikateľský plán";

Inštitúcie a organizácie fungujúce na neziskovom princípe tvoria "odhad";

Plán verejných združení - "finančný plán";

orgány verejnej moci tvoria "rozpočet"(rôzne úrovne: republiková, miestna).

Systém finančných plánov (súvahy) zahŕňa rôzne typy plánov, ktoré sa líšia v šírke pokrytých vzťahov a následne v objeme zdrojov plánovaných na príjem a použitie. Na tomto základe rozlišujú primárne a súhrnné finančné plány.

Na primárku zahrnúť finančné plány ekonomických subjektov v oblasti materiálovej výroby; plány pre komerčné a neziskové organizácie v nevýrobnej sfére; odhady vládnych inštitúcií a organizácií, ktorých výdavky sú plne alebo prevažne financované z rozpočtových prostriedkov.

Zhrnutie finančné plány zahŕňajú národné, sektorové a územné plány. Národné sú: konsolidovanej finančnej súvahyštáty, štátny rozpočet, mimorozpočtové fondy.

systém sektorový (odborový) finančné plány zahŕňajú: bilancie príjmov a výdavkov ministerstiev (odborov) sektorov materiálovej výroby, konsolidované odhady nákladov ministerstiev (odborov) nevýrobných sektorov, finančné plány verejných organizácií.

TO územné finančné plány zahŕňajú: konsolidované finančné bilancie krajov, miestnych rozpočtov, plány verejných organizácií v príslušnom území a pod.

Rôzne typy finančných plánov sú vzájomne prepojené: napríklad sektorové plány kombinujú plány podriadených ekonomických subjektov; Územné sú spravidla súčasťou národných alebo sektorových.

V závislosti od obdobia sa finančné plánovanie delí na ročné, päťročné a perspektívne.

Kvôli nestabilite ekonomických vzťahov, nerovnováhe ekonomiky a neistote faktorov fungovania ekonomických orgánov spôsobených krízou je výrazne obmedzené päťročné a dlhodobé plánovanie v prechodnom období na trh. Na základe účelu by sa mali vypracovať tri roky konsolidovaná finančná súvaha, niektoré iné konsolidované finančné plány, výpočty sa robia na základe hlavných ukazovateľov príjmov a výdavkov štátny rozpočet.

Konsolidovaná finančná bilancia je finančný program pre prognózu národného rozvoja v strednodobom horizonte. Na jeho príprave sa podieľa ministerstvo hospodárstva za aktívnej účasti ministerstva financií, ministerstva financií a národnej banky. V regiónoch by bilančné výpočty mali vykonávať príslušné regionálne orgány.

Konsolidovaná finančná súvaha odzrkadľuje zloženie a zdroje tvorby fondov štátu, štátnych podnikov a organizácií, podnikov a organizácií iných foriem vlastníctva a ich využitie na rozšírené reprodukčné a verejné potreby (spoločensko-kultúrne podujatia, obrana, atď.). zvládanie).

Medzi hlavné ukazovatele príjmovej strany súvahy patria: čistý príjem, dane, odpisy, príjmy z operácií zahraničného obchodu, zdroje krátkodobých úverov, zdroje na dlhodobé poskytovanie úverov.

Najdôležitejšie ukazovatele výdavkov: výdavky na ekonomický rozvoj (financovanie kapitálových investícií, náklady na zvýšenie vlastného pracovného kapitálu, štátne dotácie), výdavky na zahraničné ekonomické transakcie; príspevky do spotrebných fondov; výdavky na spoločenské a kultúrne podujatia; vládne a obranné výdavky; zvýšenie krátkodobých úverových investícií a prostriedkov na poskytovanie dlhodobých úverov.

Konsolidovaná finančná bilancia je teda sústava finančných ukazovateľov charakterizujúcich finančné zdroje národného hospodárstva. Zo zloženia ukazovateľov zahrnutých do konsolidovanej finančnej bilancie vyplýva, že ide o nástroj na zabezpečenie vyváženosti vecnej a finančnej proporcie indikatívneho plánu sociálno-ekonomického rozvoja krajiny.

Najdôležitejším operačným finančným plánom je štátny rozpočet. Oproti konsolidovanej finančnej súvahe má niekoľko podstatných rozdielov. Nereflektuje všetky príjmy štátu, ale len ich centralizovanú časť. V konsolidovanej finančnej súvahe sa údaje o príjmoch a výdavkoch štátu uvádzajú v agregovanej podobe za národné hospodárstvo ako celok a štátny rozpočet má vysokú mieru podrobnosti. V rozpočte sú uvedené konkrétne názvy platieb do rozpočtu a ich platitelia, účel a prijímatelia (pozri kapitolu „Štátny rozpočet“).

V oblasti výroby materiálu finančné plány sú tzv bilancie príjmov a výdavkov. Štruktúra týchto plánov je v zásade rovnaká ako pre hospodárske subjekty, tak aj pre ich združenia a iné vyššie orgány.

Klasická forma súvahy príjmov a výdavkov obsahuje štyri časti:

1. Príjmy a príjmy peňažných prostriedkov,

2. Výdavky a zrážky finančných prostriedkov,

3. Platby do rozpočtu,

4. Pridelenie rozpočtu.

Prvé dva oddiely môžu byť vyvážené oddielmi, ktoré určujú konečný výsledok (bilanciu) vzťahu medzi hospodárskymi orgánmi a rozpočtom, teda tretím a štvrtým oddielom. Prevýšenie výdavkov a zrážok nad príjmami a príjmami peňažných prostriedkov je financované získavaním prostriedkov vydávaním cenných papierov prostredníctvom prijatých pôžičiek alebo pôžičiek, alebo účelovými dotáciami z rozpočtu - štátnymi dotáciami pre štátne podniky. Každá časť súvahy obsahuje príslušné ukazovatele.

Prvá časť súvahy obsahuje: čistý zisk; odpisy, príspevky do fondu opráv, do finančnej rezervy; dlhodobé bankové pôžičky; fondy sporiacich fondov používané na financovanie kapitálových investícií a iných plánovaných výdavkov; úspory zo znížených nákladov na stavebné a inštalačné práce; mobilizácia vnútorných zdrojov v stavebníctve; výnosy z predaja vyradeného majetku; príjmy z dane z pridanej hodnoty a spotrebných daní; prostriedky získané prostredníctvom majetkovej účasti na výstavbe; výnosy z predaja cenných papierov; zvýšenie krátkodobých úverových investícií bánk; ďalšie získané prostriedky.

Časť „Výdavky a zrážky“ odráža: kapitálové investície; straty z hlavných činností; výdavky na úhradu odmien (úrokov) za krátkodobé a odložené úvery po splatnosti a úvery na kompenzáciu nedostatku vlastného prevádzkového kapitálu; odpočet finančných rezerv a samonosných fondov; výdavky na opravu dlhodobého majetku na ťarchu fondu opráv; prevádzkové náklady; zvýšenie vlastného pracovného kapitálu v dôsledku zvýšenia stabilných záväzkov a pritiahnutých úverov; splácanie dlhodobých pôžičiek; zmena stavu zásob v prospech.

Časť „Platby do rozpočtu“ obsahuje: platby všetkých druhov daní vrátane dane z pridanej hodnoty a spotrebných daní.

Časť „Alokácie z rozpočtu“ zabezpečuje nasledovné činnosti: štátne centralizované kapitálové investície; prevádzkové financované rozhodnutiami vlády a miestnych orgánov; náhrada výdavkov za rozdiely v nákladoch a cenách; iné výdavky na osobitné účely.

Podnikateľské subjekty s malým obratom zostavujú finančné plány pozostávajúce z dvoch častí: príjmová a výdavková, kde sú prípadné prídely z rozpočtu zahrnuté do príjmov a odvody do rozpočtu sú zahrnuté do výdavkov.

Charakteristickým znakom súvahy príjmov a výdavkov podniku je, že odráža konečné výsledky hospodárskej a finančnej činnosti, ale medziprodukty - hotovostný obrat - nie.

Výpočty a evidencia peňažných tokov sa vykonávajú v osobitnom finančnom pláne - splátkový kalendár. V časti „Príjmy“ sa premietajú príjmy z predaja výrobkov, prác a služieb, príjmy z krátkodobých bankových úverov, pohľadávky po lehote splatnosti, ostatné peňažné príjmy, zostatky v hotovosti a zostatky na bežnom účte. Časť „Výdavky“ odráža náklady na nákup zásob, mzdy, platenie daní, splácanie bankových úverov, platenie úrokov z úverov a iné výdavky.

Pomocou splátkového kalendára sa tak pre podnikateľské subjekty realizuje operatívne finančné plánovanie v krátkych časových úsekoch (od mesiaca do piatich dní v závislosti od objemu obratu). Splátkový kalendár dopĺňa bilanciu príjmov a výdavkov z hľadiska špecifikácie a postupnosti výplatných termínov, čím je zabezpečená ich aktuálnosť.

Podnikateľské časti ich ekonomických a obchodných aktivít sa riadia takzvanými podnikateľskými plánmi. Podnikateľský plán je dokument, ktorý zodpovedá štúdii uskutočniteľnosti podnikateľskej činnosti. Plnejšie pokrýva všetky aspekty vzťahov medzi súkromnými podnikmi ako plány hospodárskeho a sociálneho rozvoja štátnych podnikov. Podnikateľský plán obsahuje časti charakterizujúce vlastnosti produktov alebo služieb, ich konkurencieschopnosť, hodnotenie odbytového trhu (trhová prognóza), marketingovú stratégiu, výrobné, organizačné a právne plány, hodnotenie rizík a poistenie.

Finančný plán ako najdôležitejšia súčasť sumarizuje podklady a ukazovatele ostatných častí podnikateľského plánu a prezentuje ich v peňažnom vyjadrení. Tu je pripravených niekoľko dokumentov:

prognóza objemu predaja;

bilancia peňažných príjmov a príjmov;

tabuľka príjmov a výdavkov;

konsolidovaná súvaha majetku a záväzkov podniku;

rovnovážny rozvrh.

Samostatná časť predstavuje stratégiu financovania a návratnosť finančných prostriedkov investorom v určených objemoch a termínoch.

Finančné plánovanie sa tak v trhovom prostredí realizuje na kvalitnejšej úrovni a je obohatené o nové formy a metódy, ktoré umožňujú tento proces realizovať s využitím vedeckých metód, moderných technických prostriedkov a spoľahlivej informačnej základne.

Finančné ukazovatele

Finančné ukazovatele ide o plánované, vykazovacie alebo vypočítané údaje charakterizujúce rôzne aspekty činností súvisiacich s tvorbou a použitím peňažných príjmov a úspor podnikateľských subjektov a národného hospodárstva ako celku. Majú široké uplatnenie vo finančnej a ekonomickej činnosti menovaných subjektov. Finančné ukazovatele sú vyjadrené v absolútne A príbuzný množstvá. Kvantitatívne a kvalitatívne odrážajú určitú finančnú kategóriu, podkategóriu, prvok finančných vzťahov.

Na nižších stupňoch riadenia využívajú napr absolútne finančné ukazovatele:

Tržby z predaja výrobkov (práce, služby);

náklady na predané produkty (práca, služby);

hrubý príjem;

výdavky za obdobie;

príjem (strata) z hlavných činností;

príjem (strata) z vedľajších činností;

výška dane z príjmu právnických osôb (zaplatená);

čistý zisk (alebo stratu).

Ide o syntetické (zovšeobecňujúce) ukazovatele výkonnosti; niektoré z nich možno posudzovať podľa jednotlivých prvkov: napríklad tržby z predaja výrobkov, výrobné náklady, výdavky za obdobie; pri analýze a plánovaní môžu byť zložky redukované v pomere k súčtu všeobecného ukazovateľa, ktorý bude charakterizovať jeho štruktúru.

Objemové ukazovatele ekonomických subjektov sú:

objemy investícií;

veľkosť schváleného kapitálu (kapitálu);

hodnota fondov výroby a sociálneho rozvoja (akumulačná, spotrebná alebo podobná rezerva, obeživo, fondy opráv);

ukazovatele vyrovnania s dodávateľmi, spotrebiteľmi, rozpočtom, bankou (záväzky a pohľadávky);

výška vyplatených dividend a akcií;

objem zdroja pracovného kapitálu (kapitál a ostatné absolútne ukazovatele).

Relatívne ukazovatele sú:

úroveň ziskovosti (rentabilita);

výnosy akcií;

ukazovatele efektívnosti využitia pracovného a fixného kapitálu (obrátkovosť fixných aktív, doba obratu, produktivita kapitálu na fixné aktíva, kapitálová náročnosť produktov);

ukazovatele likvidity.

Špecifické ukazovatele sa používajú v bankových, poisťovacích, dôchodkových a iných fondoch.

Pri zdaňovaní sa využívajú ukazovatele ako celkový ročný príjem, odvody z celkového ročného príjmu, zdaniteľné príjmy, zdaniteľný obrat a dovoz a iné.

Väčšina finančných a ekonomických ukazovateľov sa používa na úrovni organizácií vyššej úrovne, ministerstiev a rezortov na charakterizáciu výsledkov práce ako celku za skupinu podnikov a odvetví. Spolu s nimi môžu tieto organizácie využívať ďalšie špecifické ukazovatele, ktoré charakterizujú len toto odvetvie.

V rozpočtových organizáciách a inštitúciách sa ukazovatele výdavkov používajú všeobecne a pre jednotlivé prvky (kategórie, triedy, podtriedy, špecifiká).

TO konsolidované finančné ukazovatele zahŕňajú ukazovatele príjmov a výdavkov rozpočtu, ako aj ich jednotlivých zložiek a ich podielov; výšky rozpočtových deficitov; pomer (v percentách) príjmov, výdavkov, deficitu štátneho rozpočtu k národnému dôchodku, hrubému domácemu (národnému) produktu.


Zdielať s priateľmi:
Súvisiace publikácie