Tijorat direktori rezyume namunasi. Tijorat direktori uchun rezyumening namunasi: nima yozishingiz kerak va nima yozmasligingiz kerak. Asosiy bilim va ko'nikmalar

Kishi

Yashash joyi: Moskva
Fuqaroligi: Rossiya, ishlash uchun ruxsatnoma: Rossiya
Ko'chib o'tishga tayyor: Rossiya, boshqa mamlakatlar, ish safarlariga tayyor

Istalgan lavozim va ish haqi
Tijorat direktori. Biznesni rivojlantirish bo'yicha direktor. Savdo bo'yicha boshqaruvchi.
Axborot texnologiyalari, internet, telekom
Tizim integratsiyasi
Sotish
Biznes rivoji

Bandlik: loyiha ishi, yarim kunlik, to'liq kunlik
Ish tartibi: masofaviy ish, moslashuvchan jadval, to'liq ish vaqti

Ishga borish uchun kerakli sayohat vaqti: muhim emas

200 000 rub.

Ish tajribasi -22 yil 9 oy
2016 yil yanvar - hozirgi kun
3 yil 5 oy
Integrator va Soft Development
Rossiya
BDM-Sotish (tijorat direktori)
MASLAHATLAR >>>Biznesni rivojlantirish, Mobillik (mobil ilovalar), SAPR, maxsus dasturiy ta'minot (+ dasturiy ta'minotni sinovdan o'tkazish: yuklash, funktsional va qulaylik), Internetni targ'ib qilish, dizayn va dizayn sohasida avtomatlashtirish sohasida ishlab chiqish guruhi xizmatlarini taqdim etishni ta'minlash. ijodkorlik, brending va BTL - reklama, shuningdek, biznes-jarayonlarni boshqarish sohasida biznes-konsalting, tizim integratsiyasi, murakkab IT-yechimlar va keng qamrovli xavfsizlik sohasida texnologiyaga asoslangan yechimlarni ekspert amaliyoti va qo'llab-quvvatlash.
FUNKSIYALARI >>>Quyidagi yo‘nalishlar bo‘yicha loyihalarni amalga oshirish:
– Shaxsiy dasturiy ta’minotni ishlab chiqish (jumladan, mobil ilovalar, veb-ilovalar);
- ROSATOM davlat korporatsiyasining 400 ta korxona va tashkilotlari ob'ektlarida SAPR echimlarini (shu jumladan mahalliy) targ'ib qilish;
– Raqamli marketing va internetni ilgari surish (shu jumladan SEO, SMM) sohasida avtomatlashtirish;
– Sharepoint, savdo platformalarini joriy qilish va ishlab chiqish;
– to‘lov tizimlari bilan integratsiya;
– Avaya Aura aloqa markazlarini joriy etish va integratsiya qilish. Aloqa markazlarini CRM tizimlari bilan integratsiyalash;
– axborot xavfsizligi tizimlarini joriy etish;
– Avtomatlashtirilgan yig‘ish, tahlil qilish va hisobot berish tizimini joriy etish;
– Serverlar va ma’lumotlar markazlarini o‘rnatish va sozlash. Virtual muhit, Active Directory, pochta tizimlari, zaxira tizimlari;
– IT infratuzilmasi va sanoat uskunalari monitoringini o‘rnatish. Monitoring uchun nostandart uskunalarni ulash;
- Kompyuter o'yinlari, shu jumladan. turli dasturiy ta'minot dvigatellari yordamida mobil platformalar uchun o'yinlar ishlab chiqish.

2011 yil noyabr - 2018 yil dekabr
7 yil 2 oy
Lobbichilar milliy ittifoqi, NPO
Rossiya, www.lobby.rf
Vitse prezident
Ittifoq faoliyatining asosiy maqsadiga erishishni ta'minlash: fuqarolar va (yoki) yuridik shaxslarning ixtiyoriy yoki qonunda belgilangan hollarda majburiy a'zolikka asoslangan va umumiy, shu jumladan kasbiy manfaatlarini ifodalash va himoya qilish uchun tashkil etilgan birlashma. ijtimoiy manfaatli maqsadlarga erishish, shuningdek, Rossiya Federatsiyasida lobbichilik institutini rivojlantirishga ko'maklashish.

Ittifoq xizmatlarini rag'batlantirish:
1. Davlat va jamoat tashkilotlarida Ittifoq a’zolarining manfaatlarini ifodalash (loyihalarga taklifnomalar, reklama, lobbichilik va boshqalar).
2. Milliy lobbichilar ittifoqining imkoniyatlari va resurslaridan foydalangan holda iqtisodiyotning turli tarmoqlarining byudjet tuzuvchi va tizimli ahamiyatga ega korxonalari (tashkilotlari) saytlarida ixtisoslashtirilgan uyushmalar va uyushmalar orqali GRda loyihalarni ilgari surish va boshqarish.
3. Maxsus monitoring va qo‘llab-quvvatlash bilan yirik kompaniyalarning davlat tenderlari va tenderlarida ishtirok etishni tashkil etishga ko‘maklashish.
4. Loyiha ofislari. Ittifoq a'zolari va uchinchi tomon tashkilotlari ishtirokida loyihalarni ishlab chiqish va boshqarish.
5. Biznes yuritish uchun byudjetni shakllantirishda yordam berish (ASI, Federal maqsadli dastur va boshqalar).
6. Hududlarda GRni qo'llab-quvvatlash.
7. Ittifoq aʼzolarining siyosiy loyihalarini har tomonlama texnologik qoʻllab-quvvatlash.

2011 yil avgust - 2015 yil dekabr
4 yil 5 oy
MFPU "Synergy"
Rossiya
Tijorat direktori
* Savdo va marketing strategiyasini ishlab chiqish. Kompaniyaning sotish texnologiyasini yaratish, tahlil qilish (audit), operativ boshqarish. Loyihalar boshqaruvi. Sotishni tizimlashtirish. Savdo bo'limini muntazam boshqarish va boshqarish: maqsadni belgilash, oraliq nazorat, kerakli natijani olish, tahlil qilish, hisobot berish.
* Xodimlarni yollash, moslashtirish va rag'batlantirish.
* CRM tizimini joriy qilish.
* Savdo rejalarini va ishlab chiqarish quvvatlarini tuzish, ushbu rejalarning bajarilishini nazorat qilish. Tovarlar va xizmatlarni sotishni rejalashtirish va nazorat qilish, kompaniyaning mahsulot portfelidagi yangi pozitsiyalarni ishlab chiqishda ishtirok etish. Maxsus aktsiyalar va qo'shimcha xizmatlarni ishlab chiqish.
* Kompaniyada marketing tizimini boshqarish (tahlil, reklama, PR, marketing tadbirlari, byudjetlashtirish, media-rejalashtirish, reklama tadbirlari samaradorligini tahlil qilish va marketingga investitsiyalar).
* Yangi mijozlarni jalb qilish, etakchi ishlab chiqarish tadbirlarini yaratish.
* SMM strategiyasi va kontent rejasini ishlab chiqish. Onlayn reklama strategiyasini ishlab chiqish va amalga oshirish (trafikni oshirish, mijozlarni jalb qilish xarajatlarini kamaytirish, konversiyani oshirish). Trafik kanallarining sifati va miqdorini oshirish (to'g'ridan-to'g'ri, SEO, SMM, elektron pochta).
* Savdo bo'limlari uchun yagona ish standartlarini shakllantirish. Mavjud skriptlarni tahlil qilish (nutq modullari), agar kerak bo'lsa, tuzatishlar.
* Kompaniya veb-saytlarini ishlab chiqishda ishtirok etish, vazifalarni belgilash va kompaniya veb-saytlariga maqsadli auditoriyani jalb qilish bo'yicha ishlarni monitoring qilish. Kompaniya veb-saytlari uchun kontentni ishlab chiqish.
* Ishlab chiqaruvchilar bilan o'rnatilgan aloqalar va o'rnatilgan biznes aloqalari asosida kompaniyada bir nechta yo'nalishlar bo'yicha biznesni rivojlantirishni tashkil etish (Raqamli marketing xizmatlari va yechimlari, ECM va korxonalarni avtomatlashtirish, qog'oz hujjatlar va elektron arxivlarni kiritishni (shu jumladan oqimli) avtomatlashtirish, kompleks xavfsizlik) va mahsulot va xizmatlar yetkazib beruvchilar, iqtisodiyotning turli tarmoqlari va davlat sektoridan byudjet tuzuvchi va tizim tuzuvchi tashkilotlar vakillari bilan.

Xolding tarkibidagi 3 ta yo‘nalish (biznes) bo‘yicha rahbarlik qilish doirasida Biznesni rivojlantirish bo‘yicha direktor va tijorat direktorining funksiyalari va vazifalari:
1. Synergy Soft -> quyidagi yo'nalishlarda yechimlar ishlab chiqish va xizmatlar ko'rsatish: Raqamli marketing (BTL reklama va DIGITAL yo'nalishining innovatsion texnologiyalaridan foydalangan holda); WEB texnologiyalari (veb-saytlar, portallar), dizayn va ijodkorlik; maxsus dasturiy ta'minotni ishlab chiqish va boshqalar. va h.k.
2. TerraLink & TKset -> korxonalar va ESMni avtomatlashtirish (hujjatlar aylanishini boshqarish, korxona tarkibi, qog'oz hujjatlarni buxgalteriya tizimi va elektron arxivlarga kiritishni avtomatlashtirish, ma'lumotlarni qo'lda va avtomatlashtirilgan tarzda kiritishni autsorsing qilish).
3. Ultima Security -> Biznes razvedkasi. Biznes uchun har tomonlama axborot va tahliliy yordam. Barcha turdagi qo'riqlash, yong'in signalizatsiyasi, signalizatsiya tizimlari, video kuzatuv. Ob'ektlarni himoya qilish uchun muhandislik va texnik tizimlar. Shaxsiy xavfsizlik bo'yicha maslahat va audit, shaxsiy xavfsizlikni tashkil etish ("kalit taslim").

Savdoni tizimlashtirish doirasida barcha 3 biznes yo'nalishi bo'yicha quyidagilar amalga oshirildi:
- rejalashtirish va tezkor hisobot tizimini yaratish (haftalik/oylik/choraklik);
- Mahsulot va sotish ko'nikmalari bo'yicha uzluksiz o'qitish tizimini yaratish;
- sertifikatlash (chorakda bir martadan ko'proq) - yuqorida tavsiflangan narsalarni o'z ichiga oladi;
- CRM va IP telefoniyani avtomatlashtirish tizimlarini joriy qilish va ulardan foydalanish - qo'ng'iroqlarni tinglash, tezkor hisobotlarni tuzish va tahlil qilish, DashBoard'da operativ ishlarni bajarish;
- Rag'batlantirish va musobaqalar tizimini yaratish, menejerlarni qo'shimcha harakatlarga majburlash;
- Mavjud mijozlar bazasi bilan ishlash...
2006 yil sentyabr - 2011 yil avgust
5 yil
Tovar nomi tizimi integratori / Menfis kompaniyasi

Biznesni rivojlantirish bo'yicha direktor / tijorat direktori
Biznesni rivojlantirish bo'yicha direktor va tijorat direktorining vazifalari va vazifalari:
1. Muntazam boshqaruv, savdo bo'limining boshqaruvi: maqsadlarni belgilash, oraliq nazorat, kerakli natijani olish, tahlil qilish, hisobot berish.
2. Aloqa markazlari rahbarlari va mijozlarga xizmat ko‘rsatish bo‘yicha menejerlar faoliyatining asosiy ko‘rsatkichlari tizimini ishlab chiqish, menejerlar tomonidan berilgan topshiriqlarning bajarilishini nazorat qilish.
3. Kadrlarni tanlash, moslashtirish va xodimlarni rag'batlantirish.
4. CRM tizimini joriy etish.
5. Xodimlar uchun treninglar o'tkazish (tajribani tizimli ravishda boyitish, misollar ko'rsatish, uchrashuvlarga birgalikda sayohat qilish, mijozlar bilan muloqot qilishda yordam berish).
6. Sotish rejalari va ishlab chiqarish quvvatlarini tuzish, ushbu rejalarning bajarilishini nazorat qilish.
7. Raqobatchilar faoliyatini monitoring qilish, qarshi tashabbuslar rejasini ishlab chiqish, raqobatchilar bozorini tahlil qilish, narx siyosatini shakllantirishda ishtirok etish.
8. Ish samaradorligini oshirish, idoraviy biznes jarayonlarini optimallashtirish.
9. Bo‘limlarning uzoq muddatli strategiyasi va qisqa muddatli rivojlanish rejalarini ishlab chiqish.
10. Savdo va marketing strategiyasini ishlab chiqish. Kompaniyaning sotish texnologiyasini yaratish, tahlil qilish (audit), operativ boshqarish. Loyihalar boshqaruvi.
11. Yangi mijozlarni jalb qilish, etakchi ishlab chiqarish tadbirlari majmuasini yaratish.
12. Tovarlar va xizmatlarni sotishni rejalashtirish va nazorat qilish, Kompaniya mahsulot portfelining yangi bandlarini ishlab chiqishda ishtirok etish.
13. Savdo bo'limlari uchun yagona ish standartlarini shakllantirish.
14. Mavjud skriptlarni (nutq modullarini) tahlil qilish, kerak bo'lganda tuzatishlar.
15. Maxsus aktsiyalar va qo'shimcha xizmatlarni ishlab chiqish.
16. Kompaniyada marketing tizimini boshqarish (tahlil, reklama, PR, marketing tadbirlari, byudjetlashtirish, media-rejalashtirish, reklama tadbirlari samaradorligini tahlil qilish va marketingga investitsiyalar).
17. Kompaniya veb-saytlari uchun kontentni ishlab chiqish.
18. Auditoriyani rivojlantirishga qaratilgan tadbirlar majmuasini ishlab chiqish, bajarish va tahlil qilish.
19. SMM strategiyasi va kontent rejasini ishlab chiqish.
20. Onlayn reklama strategiyasini ishlab chiqish va amalga oshirish (trafikni oshirish, mijozlarni jalb qilish xarajatlarini kamaytirish, konversiyani oshirish).
21. Trafik kanallarining sifati va miqdorini oshirish (to'g'ridan-to'g'ri, SEO, SMM, elektron pochta).
22. Konvertatsiyani oshirishga qaratilgan chora-tadbirlar kompleksini ishlab chiqish, amalga oshirish va tahlil qilish.
23. Kompaniya veb-saytini ishlab chiqish, vazifalarni belgilash va maqsadli auditoriyani Kompaniya veb-saytiga jalb qilish bo'yicha ishlarni monitoring qilish.
24. Mahsulot va xizmatlarni etkazib beruvchilar, ishlab chiqaruvchilar va yetkazib beruvchilar bilan o'rnatilgan aloqalar va o'rnatilgan ishbilarmonlik aloqalari asosida turli yo'nalishlarda (xususan, mahsulotlar, xizmatlar va yechimlarni ishlab chiqish) kompaniyada biznesni rivojlantirishni tashkil etish.

2005 yil aprel - 2006 yil sentyabr
1 yil 6 oy
ESET Software / LETA IT-kompaniyasi

Biznesni rivojlantirish bo'yicha direktor/InfoWatch direktori
ESET Software -> Axborot xavfsizligi (virusga qarshi dasturiy ta'minot) sohasida dasturiy ta'minotni ilgari surish doirasida Rossiya Federatsiyasida hamkorlar tarmog'ini yaratish va yirik mijozlarni jalb qilish.

LETA IT-kompaniyasi -> Maxfiy ma'lumotlarning sizib chiqishi, buzilishi va yo'q qilinishini aniqlash va oldini olish bo'yicha kompleks yechimlar bilan bog'liq DLP sohasida kompaniyaning yangi biznes yo'nalishini ishlab chiqish. Maxfiy ma'lumotlarni ichki tahdidlardan himoya qilish uchun mo'ljallangan InfoWatch dasturiy ta'minot texnologiyasiga asoslangan loyihalarni sotish va qo'llab-quvvatlash (Anti-Leakage Software)

2003 yil may - 2005 yil aprel
2 yil
IT kompaniyasi infratuzilma biznesi, axborot va texnik xavfsizlik sohasida tizim integratori hisoblanadi

Biznesni rivojlantirish boshqarmasi boshligʻi. Loyiha menejeri - direktor o'rinbosari. Loyihalar boshqaruvi
1) Tijorat korxonalari va boshqa biznes ob'ektlari uchun integratsiyalashgan xavfsizlik tizimlarini loyihalash va sotish. Texnik va axborot xavfsizligi doirasida loyihalarni yaratish va amalga oshirish (sotish), xususan, o'g'irlikka qarshi elektron tizimlar (EAS), xavfsizlik video kuzatuvi (CCTV), kassa operatsiyalarini nazorat qilish (Cash Control), kirishni boshqarish tizimlari (ACS) , xavfsizlik devorlari, korporativ antivirus xavfsizlik tizimlari (KSAB), murakkab IT-yechimlarni yaratish, biznes ob'ektlari va tashkilotlari infratuzilmasi (kabel tizimlari, LAN, PBX, IP telefoniya, biznes ilovalari) va boshqalar. va h.k.;
2) kompaniyaning asosiy mijozlari uchun xavfsizlik xizmatlarini yaratish (metodik va me'yoriy hujjatlarni ishlab chiqishdan tortib, xodimlarni tanlashgacha), tashkil etilgan xavfsizlik bo'linmalarini yanada qo'llab-quvvatlash, xavfsizlik xodimlarini o'qitish;
3) Rossiya Federatsiyasi hududlarida filiallarni yaratish va rivojlantirish.
12 kishi tomonidan nazorat qilinadi.
Ish natijalari va yutuqlari: Amalga oshirilgan loyihalar. Malumot ro'yxati mavjud.

2001 yil noyabr - 2003 yil mart
1 yil 5 oy
"InterResurs" OAJ - metall savdo kompaniyasi / ROSbuilding

Iqtisodiy xavfsizlik va biznesni rivojlantirish direksiyasi bo'limi boshlig'i / Axborot-qidiruv guruhi rahbari
Asosiy vazifa: Moskvada filialni rivojlantirish va bunga qaratilgan bir qator tadbirlarni amalga oshirish, asosan oldi-sotdi bitimlarini ta'minlash va ushbu bitimlar doirasida hududlarda iqtisodiy aloqalarni o'rnatishdan iborat.
Filial faoliyatini ta’minlash maqsadida quyidagi vazifalar amalga oshirildi: 1) Elektron ma’lumotlar bazalarini doimiy ish holatida saqlash va tegishli korxonalar bilan tuzilgan shartnoma majburiyatlariga muvofiq davriy ravishda yangilab borish, bo‘limlarda ma’lumotlar bazalarini o‘rnatish; 2) iqtisodiy xavfsizlikni ta'minlash vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni olish; 3) Axborot (raqobatbardosh) razvedka, axborot izlash sohasida yangi texnologiyalarni ishlab chiqish; 4) biznes sheriklari, manfaatdor kompaniyalar va aniq shaxslarni tekshirish bo'yicha tadbirlarda ishtirok etish; 5) turli manbalardan keladigan umumiy ma'lumotlardan aniqlangan salbiy tendentsiyalar to'g'risida signalizatsiya ma'lumotlarini amalga oshirish; 6) kompaniyaning iqtisodiy manfaatlarini himoya qilish bilan bog'liq eng muhim signalizatsiya ma'lumotlarini tekshirish va amalga oshirishda ishtirok etish; 7) hodisalarning istalmagan rivojlanishining o'z vaqtida oldini olish uchun nazoratga olingan muammolar bo'yicha vaziyatning rivojlanish dinamikasini monitoring qilish; 8) zarur axborot hujjatlarini topish va taqdim etish bo'yicha kompaniya rahbariyatining so'rovlarini tezkorlik bilan bajarish.
Muvaffaqiyat va yutuqlar: Axborot izlash sohasida metodologiyani takomillashtirish. “Global qidiruv” mexanizmini amalga oshirish.

1996 yil avgust - 2001 yil noyabr
5 yil 4 oy
Rossiya davlat xizmati ///// "Russlavbank" ATB - iqtisodiy jinoyatlarga qarshi kurash

Axborot va iqtisodiy xavfsizlik bo'yicha mutaxassis ///// Iqtisodiy xavfsizlik bo'limida guruh rahbari
Rossiya davlat xizmati. Rejim, axborot va iqtisodiy xavfsizlikni ta'minlash ustida ishlash.
Bank bo'limidagi vazifalar. Bank muhitidagi axborot manbalaridan, Bankning asosiy bo‘linmalari xodimlari va boshqa vositalar va imkoniyatlardan foydalangan holda ikkita asosiy yo‘nalishda faoliyat olib borildi: 1) strategik masalalar va operativ vazifalar bo‘yicha o‘z vaqtida axborot olishni tashkil etish, shuningdek. bank rahbariyatining moliyaviy-kredit amaliyotida oqilona boshqaruv qarorlarini ishlab chiqishga kelsak; 2) kredit shartnomalari bo'yicha qarzning qaytarilishini ta'minlash.

Ta'lim
usta
1996 yil "MISiS" Milliy tadqiqot texnologik universiteti (Moskva po'lat va qotishmalar instituti), Moskva
Informatika-iqtisod fakulteti Avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlari kafedrasi. Mutaxassisligi: “Axborotni qayta ishlash va boshqarishning avtomatlashtirilgan tizimlari.”, Tizim muhandisi. Oliy ma'lumot to'g'risidagi diplom (magistr).
Malaka oshirish kurslari
2011 O'zgarishlar sharoitida strategik boshqaruv.
GC "Training Institute - ARB Pro", "Arsenal" biznes maktabi, Strategik biznesni boshqarish. Kompaniyaning buzilmasligi sirlari.
2008 Loyiha boshqaruvi. P102 asosiy kurs: Primavera 6 yordamida rejalashtirish va nazorat qilish
PMSOFT, trening davomiyligi 32 soat, amaliyot 4 oy
2005 Mini MBA. "InfoWatch yechimlarini sotish bo'yicha mutaxassis" mutaxassisligi bo'yicha tayyorgarlik kursi.
InfoWatch o'quv markazi, Sertifikat berildi.
2004 yil Mini MBA. Sotish va mahsulot menejeri uchun Trend Micro kursi.
Trend Micro o'quv markazi ("Applied Logistics" CALS Technologies tadqiqot markazi). Sertifikat berildi.
2000 O'quv kursi: 1) ORD asoslari; 2) Faoliyatning huquqiy asoslari; 3) Iqtisodiyot asoslari. nazariya, buxgalteriya hisobi va soliqqa tortish.
Rossiya ANP FSNP qoshidagi rahbar xodimlar malakasini oshirish instituti malaka oshirish sertifikati berildi.
1998 yil "Axborotni qayta ishlashning texnik vositalarida integratsiyalashgan axborot xavfsizligi bo'yicha mutaxassis".
Rossiya Atom energiyasi vazirligi (Obninsk) huzuridagi Tarmoqlararo maxsus o'quv markazi (MSTM) malaka oshirish sertifikati berildi.
1997 (H5001S): "HP-UX tizimi xavfsizligi" bo'yicha HP o'quv kursi.

1997 (51434S): "Unix tizimining asoslari" bo'yicha HP o'quv kursi.
Hewlett Packard o'quv markazi. Sertifikat berildi.
1989 yil 10-11-sinflar uchun universitetga kirishga tayyorgarlik ko'rish uchun kengaytirilgan maktab dasturi.
MIPT qoshidagi ZFTSH (Moskva fizika-texnika instituti qoshidagi sirtqi fizika-texnika maktabi) tamomlaganlik sertifikati berilgan.
Sinovlar, imtihonlar
1997 yil Open Water dasturi bo'yicha sho'ng'in (sho'ng'in) bo'yicha trening.
Scubapro Ta'lim Assotsiatsiyasi (S.E.A.) S.E.A. talablariga muvofiqligi to'g'risidagi guvohnomani berdi, bu "ochiq suvda" 40 m dan chuqurroq bo'lmagan akvalang ishlarni bajarish huquqini beradi.
1992 yil Suzish.
MISiS., suzish bo'yicha 2-toifa.

asosiy ko'nikmalar
Til bilimi rus tili - ona tili
Ingliz tili - B2 - O'rta-Advanced
Ko'nikmalar Biznesni rivojlantirish Sotish Loyiha boshqaruvi tizim integratsiyasi Kompaniya boshqaruvi Ishga qabul qilish Asosiy hisobni boshqarish tijorat strategiyasi Ma'muriy boshqaruv Tijorat faoliyatini tizimlashtirish Audit Iqtisodiy xavfsizlik Axborot xavfsizligi Axborot texnologiyalari Internet Marketing Raqamli marketing EDMS Hujjat oqimini avtomatlashtirish ECM Mintaqaviy rivojlanish Xodimlar xavfsizligi Ichki nazorat Ichki tekshiruvlarni o'tkazish
Haydovchilik tajribasi
Shaxsiy mashinangiz bor
B toifali litsenziya

qo'shimcha ma'lumot
Men haqimda Qisqasi, biznesni rivojlantirish, sotish va marketing - shu bilan birga, men ofat zonasiga kelganimda va u erda tartibni tiklaganimda hayajonlanaman. Shu bilan birga, men savdo bo'limini so'rovlar (mijozlarning ehtiyojlari) va ularni qayta ishlash qobiliyatining nomutanosibligini yaratish kafolatlangan yuk tashish bo'limiga aylantiraman.

Agar kengaytirilsa, unda:

Loyihani boshqarish, kompaniya biznesini rivojlantirish tajribasi (xususan, mahsulotlar, xizmatlar va echimlarning har qanday sohasini ishlab chiqish). Mahsulot va xizmatlarni sotuvchilar, ishlab chiqaruvchilar va etkazib beruvchilar bilan o'rnatilgan aloqalar va o'rnatilgan biznes aloqalari asosida "tizim integratori" toifasidagi kompaniyada turli sohalarda biznesni rivojlantirishni tashkil etish mumkin.

Murakkab AT yechimlari (CAD, ECM, ERP, BPM, BI va boshqalar), maishiy ob'ektlar va tashkilotlar infratuzilmasi (kabel tizimlari, LAN, PBX, IP telefoniya, biznes ilovalari, MPLS tarmoqlari) yaratish bo'yicha loyihalarni yaratish va amalga oshirish (sotish). ), texnik va axborot xavfsizligi doirasidagi loyihalar, yaʼni oʻgʻirlikka qarshi elektron tizimlar (EAS), xavfsizlik videokuzatuvi (CCTV), kassa operatsiyalarini nazorat qilish (Cash Control), kirishni boshqarish tizimlari (ACS), xavfsizlik devori, korporativ himoya -virus xavfsizligi tizimlari (KSAB) va boshqalar. va h.k.

VIP mijozlar bilan ishlash bo'yicha mutaxassis (VIP menejeri, Key-Account). To'g'ridan-to'g'ri sotish va xarid qilish (IT, xavfsizlik tizimlari, metall savdosi), mintaqalarda aloqalar va o'zaro aloqalar bo'yicha tajriba. Tijorat korxonalari va boshqa iqtisodiy faoliyat uchun integratsiyalashgan xavfsizlik tizimlarini loyihalash va sotish.

Turar-joy ko'chmas mulkini baholash bo'yicha ish tajribasi (tekshirishdan to hisobotlarni tuzishgacha bo'lgan to'liq tsikl); biznes, ko'chmas mulk va boshqa ob'ektlarni baholash sohasida baholash kompaniyasi uchun banklar bilan hamkorlik shartnomalarini jalb qilish tajribasi.

Ruxsatnomalar olish bo'yicha xizmatlar bozorida tajriba (mahsulotni sertifikatlash, xizmatlarni sertifikatlash, litsenziyalash).

Tashkilotlarda xavfsizlik xizmatlarini, axborot bo'limlarini boshqarish va yaratish tajribasi (metodik va me'yoriy hujjatlarni ishlab chiqishdan tortib, xodimlarni tanlash, xavfsizlik xodimlarini o'qitishgacha). Davlat organlari uchun rejim normalarini (talablarini) bilish: Qabulning 2-shakli. "Axborotni qayta ishlashning texnik vositalarida integratsiyalashgan axborot xavfsizligi bo'yicha mutaxassis" (MSTC, Obninsk) sifatida sertifikatlangan. "Eleron" va "EVRAAS" unitar korxonalarida aloqalar.

Kadrlar bilan ishlash (yollash), loyiha nazorati (masalan, federal axborot tizimlarini yaratish) tajribasi.

Axborot (raqobatbardosh) razvedka va axborotni qidirish. Ushbu maqsadlar uchun mo'ljallangan dasturiy ta'minot va axborot resurslarini sozlash, dasturlash va ulardan foydalanish, shu jumladan Cronos DBMS ("Global Search" virtual qidiruvi operatorini yaratish bilan). Axborot qidirishni tashkil etishning yaxshi tashkil etilgan metodologiyasi (raqobatli razvedka).

ORD-dan foydalangan holda iqtisodiy va axborot xavfsizligi (Rossiya davlat xizmati va boshqa tashkilotlarda 4 yil operativ ish, aloqa, aloqalar, tezkor lavozimlar). Korxona xodimlari va uning kontragentlari (iqtisodiy va ichki xavfsizlik, tashkilotlarning iqtisodiy xavfsizlik bo'linmalarida ishlash) tomonidan buzilishlarni aniqlash sohasida katta tajriba mavjud. yuqori xodimlar (top-menejerlar, direktorlar, katta menejerlar) ish tavsifi kotibi "

Shunga o'xshash yozuvlar yo'q.

Tijorat direktori har qanday yirik kompaniyaning asosiy shaxslaridan biri bo'lib, u bosh menejerdan keyingi ikkinchi shaxs bo'lib, u bir vaqtning o'zida korxonaning tashqi siyosati va ichki jarayonlar uchun javobgardir. Shu sababli, ushbu darajadagi xodimlarga juda yuqori talablar qo'yiladi. Tanlov ehtiyotkorlik bilan amalga oshiriladi, chunki barcha bo'ysunuvchilarning va umuman kompaniyaning ishi uchun javobgarlik juda yuqori. Natijalarga e'tibor berish - bu lavozimdagi odamning asosiy e'tiqodi. Kompaniya rahbari qaror qabul qiladi va natija tijorat direktorining rezyumesi qanchalik malakali va g'ayrioddiy tarzda tuzilganiga bog'liq bo'ladi. Birinchi taassurot qog'ozda taqdim etilgan ma'lumotlardan aniq shakllanadi.

Internetda ma'lum bir lavozimga ariza beruvchining rezyumeini qanday to'ldirish bo'yicha ko'plab andozalar mavjud. Ammo bu stereotipdan foydalanish mag'lubiyatni ta'minlaydi, chunki o'nlab abituriyentlar bunday ma'lumotlar bilan kelishadi va siz kelajakka nisbatan ijodiy fikrlaydigan, murakkab va mas'uliyatli qarorlar qabul qilishga qodir bo'lgan favqulodda rahbarni tanlashingiz kerak. Rezyume dastlab ish beruvchining biznesining direktori yoki egasi tomonidan ko'rib chiqiladi, shuning uchun ma'lumotni arizachi ko'plab boshqa nomzodlar orasida sirtdan "ko'rinadigan" va u bilan uchrashishni xohlaydigan tarzda taqdim etishi kerak. Shuning uchun, tijorat direktorining rezyumelarida namuna faqat nima haqida yozilishi kerakligi haqida ko'rsatma bo'lib xizmat qiladi.

Yaxshi yozilgan rezyume tijorat direktori lavozimida muvaffaqiyatga erishish uchun tramplindir

Barcha matn Times New Roman 12 shriftida yozilgan.To'liq ism, tug'ilgan sana, yashash manzili, aloqa ma'lumotlari: telefon raqami va elektron pochta manzili sahifaning o'rtasida ko'rsatilgan.

Rezyume quyidagi bloklardan iborat:

1. Maqsadni ko'rsating, ya'ni ma'lum bir pozitsiyani qo'lga kiriting.
2. So'nggi yillardagi ish tajribasi (5-10 yil) - ma'lumotlar ro'yxat sifatida taqdim etilishi kerak, shuning uchun u vizual ravishda yaxshiroq qabul qilinadi. Har bir element batafsil tavsif bilan ta'kidlangan:

• Dastlab, kompaniyaning nomi, so'ngra faoliyat sohasi, u qanday mahsulotlar ishlab chiqarayotgani, agar mavjud bo'lsa, brendning nomi ko'rsatiladi.
• Oxirgi pozitsiya, bu lavozimda o'tkazilgan vaqt.
• Mas'uliyat imkon qadar qisqacha, har bir elementning ro'yxati bilan ko'rsatilishi kerak, shuning uchun ma'lumot yaxshiroq qabul qilinadi. Bo'ysunuvchilar soni ko'rsatilishi kerak.
• Yutuqlar va erishilgan natijalar. Savdoning o'sishi qanday bo'lganini, qanday kanallar ishlab chiqilganini, qanday natijalarga erishganini ko'rsating. Agar ushbu ma'lumotlar tijorat siri bo'lmasa, "amalga oshirilgan", "ishlab chiqilgan", "ta'minlangan" va hokazo kabi so'zlarni o'tkazib yubormaslik kerak.

Agar so'nggi o'n yil ichida arizachi bir nechta ish joyini o'zgartirgan bo'lsa, unda ushbu sxema bo'yicha barcha lavozimlarni tavsiflash va ishdan bo'shatish sabablarini ko'rsatish kerak.

1. Ta'lim. Avvalo, asosiy ta'lim ko'rsatilgan. Ikki yoki undan ortiq diplom bo'lsa, ularni olingan tartibda taqsimlang. Qo'shimcha ta'limning barcha turlarini batafsil tavsiflab bering, chet tili kurslarini o'tash, treninglarni yakunlash va boshqa malaka oshirish kurslarida qatnashish ayniqsa ma'qul. Ariza beruvchining qanday kasbiy ko'nikmalarga ega ekanligini ko'rsating. Shaxsiy fazilatlar haqida jim turmasligingiz kerak. Inson o'zini qanday baholashi muhim rol o'ynaydi.
2. Qo'shimcha ma'lumotlar bo'limida chet tillarini o'rganish darajasini, haydovchilik guvohnomangiz bor-yo'qligini, xizmat safarlariga bo'lgan munosabatingiz va chet el pasportingiz bor-yo'qligini ko'rsating.

Ish qidiryapsizmi yoki izlashni rejalashtiryapsizmi?

Tijorat direktori (tajribali mutaxassis yoki ish tajribasiga ega bo'lmagan yangi kelgan) lavozimiga rezyumeni to'ldirish bo'yicha bizning misolimiz sizga yordam beradi. Vakolatli rezyume ishga joylashish imkoniyatingizni sezilarli darajada oshiradi.

Tijorat direktori rezyume shabloni ikki xilda mavjud

• Tajribali mutaxassislar uchun.
• Hali tajribaga ega bo'lmaganlar uchun.

Shaklning afzalliklari

1) Suhbatlarga tez-tez taklif qilish. Biz allaqachon ko'p odamlarga "sotish", kuchli rezyume yaratishga yordam berdik va nima ishlaydi va nima ishlamasligini tushunishga yordam berdik. Tijorat direktori uchun ushbu namunaviy rezyume amaliyotda sinovdan o'tgan.

2) Standart format. Har bir HR menejeri va direktor o'z rezyumelarida kerakli ma'lumotlarni darhol topadi. Hammasi oddiy.

3) ixchamlik. Agar kimdir sizning ish tajribangizning 4 varag'iga muhtoj deb o'ylasangiz, siz qattiq adashasiz. HR menejerlari hamma narsa aniq, qulay va sodda bo'lganda buni yaxshi ko'radilar. Bizning namunamiz tijorat direktori sifatida ish uchun rezyumeni qanday qilib to'g'ri yozishga misoldir.

4) Yuqoridagi muhim narsalar. Ish beruvchi uchun muhim bo'lgan narsa eng yuqori qismida joylashgan bo'lib, darhol kadrlarni tanlash bilan shug'ullanadiganlarning e'tiborini tortadi. Bu sizga boshqa nomzodlardan ustunlik beradi.

5) Rezyume shunchaki bo'sh ish o'rniga qarab o'zgartirilishi mumkin. Tezda yaxshi ish topishning eng samarali usuli - har bir vakansiya uchun rezyumeni biroz o'zgartirishdir. Bu oddiy - yuklab oling va tijorat direktori uchun rezyumeni qanday yozish bo'yicha bizning misolimizdan foydalaning. Bu sizga bir zumda o'zgartirishlar kiritish imkonini beradi.

Tijorat direktori rezyume namunasini yuklab olish uchun quyidagi havolani bosing.