Imtiyozli maslahatchi. Faxriylar. Pensionerlar. Nogiron odamlar. Bolalar. Oila. Yangiliklar

Loyihaning sifat ko'rsatkichlarini baholash. Qanday imtiyozlar taklif etiladi?

Har bir sohaning o'ziga xos xususiyatlari bor, buxgalteriya hisobini tashkil etishda hisobga olinishi kerak. Qurilish faoliyati byudjet moddalarining tarkibi va ularning taxminiy tabiati bilan boshqalardan farq qiladi. Boshqa muhim rejalashtirish nuanslari mavjud. Moliyaviy menejmentning qanday xususiyatlari qurilish tashkilotlarida boshqaruv hisobini yuritish va tashkil etishga ta'sir qilishini ko'rib chiqaylik.

Boshqaruv hisobi nima

Boshqaruv hisobi- bu boshqaruv qarorlarini qabul qilishga ta'sir etuvchi turli ishlab chiqarish ko'rsatkichlarini har tomonlama tahlil qilish (o'lchash, umumlashtirish, sharhlash va boshqalar) bo'yicha tizimli faoliyat.

Boshqaruv hisobi buxgalteriya hisobi bilan birga mavjud va u bilan bevosita bog'liqdir. Buxgalteriya hisobi boshqaruv hisobi ko'rsatkichlari uchun asos va axborot platformasidir.

Qaysi ko'rsatkichlar o'rganilishiga qarab, boshqaruv hisobini quyidagilarga bo'lish mumkin:

  • sanoat;
  • xarajatlar markazlari tomonidan buxgalteriya hisobi;
  • haqiqiy xarajatlarni hisobga olish (xarajatlarni hisoblash).

Boshqaruv hisobining maqsadi nima?

Boshqaruv hisobining maqsadi– boshqaruvni qaysi qarorlar qabul qilinishi haqida ma’lumot bilan ta’minlash. Ushbu maqsad doirasida ushbu faoliyat quyidagi vazifalarni bajarishga qaratilgan:

  • ishlab chiqarish byudjetini tuzish;
  • tashkilot faoliyatini rejalashtirish (resurs, byudjet rejalari);
  • biznes xarajatlarining samaradorligini oshirish;
  • moliyaviy risklarni minimallashtirish;
  • pul komponentini nazorat qilish;
  • tanlangan boshqaruv strategiyasini tahlil qilish va tuzatish.

Boshqaruv hisobi nuqtai nazaridan qurilish sanoatining o'ziga xos xususiyatlari

Faoliyat sifatida qurilish ushbu sohadagi loyihalarni amalga oshirishda moliyaviy xavfning oshishiga olib keladigan bir qator o'ziga xos nuanslar bilan tavsiflanadi. Boshqaruv hisobi, agar u tarmoq omillarini hisobga olgan holda tashkil etilsa va yuritilsa, xavf darajasini sezilarli darajada kamaytirishi mumkin.

  1. Davlatga qaramlik. Qurilish, boshqa sohalar kabi, asosan, ruxsatnomalar, ruxsatnomalar, ro'yxatga olish va hokazolarni olishda davlat "mashinalariga" bo'ysunadi. Ushbu tadbirlarning xarajatlarini oldindan rejalashtirish qiyin.
  2. Uzoq investitsion tsikl. Qurilish sekin jarayon. Loyihaning boshlanishidan uning tugallanishigacha (komissiya tomonidan tayyor binoning qabul qilinishi) bir necha yil, ba'zan hatto o'n yil o'tishi mumkin va bu vaqt ichida bozordagi vaziyat sezilarli darajada o'zgarishi mumkin.
  3. Har bir loyiha o'ziga xosdir. Ha, standart tuzilmalar mavjud, lekin hatto ular ma'lum bir hududga moslashtirilishi kerak va boshqa noyob nuancelarni hisobga olish kerak.
  4. Faoliyatning loyiha-smeta xarakteri. Moliyaviy rejalashtirish loyihaning samaradorligi bog'liq bo'lgan oldindan tuzilgan smeta asosida amalga oshiriladi.
  5. Noyob boshqaruv tuzilmasi. Aksariyat mahalliy qurilish tashkilotlari xoldinglar shaklida faoliyat yuritadi, ularda ba'zi ishlab chiqarish ob'ektlari, pudratchi kompaniya, konstruktorlik byurosi, investitsiya kompaniyasi va boshqalar. investor.
  6. Inson omili. Afsuski, shuni ta'kidlash kerakki, ko'pincha qurilish tashkilotlarining xodimlari va rahbarlari boshqaruv texnikasi va axborot tizimlari sohasidagi yangiliklarni qabul qilmaydi, bu esa samarali boshqaruv hisobini amalga oshirishni qiyinlashtirishi mumkin.

MASALAN. Qurilish kompaniyasi uy-joy sotilishi rejalashtirilgan ko'p qavatli uy qurmoqda. Qurilish qanchalik yaqin bo'lsa, kvartiralarning narxi shunchalik yuqori bo'ladi. Tayyor va qabul qilingan uyda ular qurilishning dastlabki bosqichiga qaraganda ancha qimmatga tushadi. Shuning uchun qurilish rejasini kvartirani sotish rejasi bilan bog'lash qiyin. Qurilish ishlarining ushbu bosqichini hech bo'lmaganda moliyalash imkoniyatiga ega bo'lish uchun har bir bosqichda o'zgaruvchan narxni hisobga olgan holda juda ko'p kvartiralar sotilishi mumkin bo'lgan tarzda yozuvlarni yuritish kerak.

Boshqaruv hisobi usullari

Hozirgi vaqtda byudjetlashtirishga turli yo'llar bilan yondashadigan bir nechta boshqaruv hisobi axborot tizimlari ishlab chiqilgan:

  • "To'g'ridan-to'g'ri xarajatlar" to'g'ridan-to'g'ri xarajatlarni har bir qurilish ob'ekti uchun alohida umumlashtiradi va qurilish tashkilotining foydasi, uni ishlab chiqarish hajmi va sarflangan xarajatlar o'rtasidagi bog'liqlikni ko'rsatib, operatsion foydani kamaytirish uchun bilvosita xarajatlarni hisobdan chiqaradi;
  • "Standart narx" haqiqiy xarajatlarni hisobga olgan holda va belgilangan standartlardan chetlanishlarni hisobga olgan holda har bir xarajat moddasi bo‘yicha muayyan standart ko‘rsatkichlarni ishlab chiqishni taklif qiladi;
  • CVP tahlili(inglizcha “xarajatlar-hajm –foyda” – “xarajatlar-hajm-foyda”) – xarajatlar, sotish bahosi, ishlab chiqarish faoliyati va yakuniy moliyaviy natija o‘rtasidagi munosabatni qayd etadi.

Ushbu texnikalar integratsiyada qurilishda qo'llaniladi. "Standart-kost" dan foydalanish ayniqsa muhimdir, chunki ushbu ishlab chiqarishning loyihalash bosqichi aniq standartlashtirilgan ko'rsatkichlarga - qurilish standartlariga erishishni ta'minlaydi.

MA'LUMOTINGIZ UCHUN! Mashhur "Gantt qoidasi" me'yorlardan oshib ketadigan xarajatlar xarajatlar hisobiga kiritilmasligini, balki ular uchun mas'ul shaxslarga yuklanishini ta'kidlaydi.

Boshqaruv hisobini joriy etishdagi maishiy qiyinchiliklar

Kompaniya menejerlarining 2/3 dan ko'prog'i boshqaruv qarorlarini asosan intuitiv ravishda qabul qilishining asosiy sababi bunday hisob-kitob zarurligini tushunmaslikdir. Bundan tashqari, qurilish sohasida samarali byudjetlashtirish yo'lida boshqa bir qator to'siqlar mavjud:

  • sustlik mavjud hisobot - buxgalteriya hujjatlaridagi kechikishlar tufayli undagi ma'lumotlar ko'pincha ahamiyatsiz bo'lib qoladi;
  • manzilsizlik- xarajatlar moliyaviy mas'uliyat markazlari bo'yicha emas, balki oddiy elementlar bo'yicha guruhlanadi, ya'ni u yoki bu byudjet elementlari guruhi qaysi qurilish bo'limiga tegishli ekanligi ko'pincha noaniq bo'ladi;
  • tejash uchun motivatsiyaning yo'qligi– xarajatlarni kamaytirish rahbariyat uchun jozibador emas, ichki hisobot juda nomukammal;
  • bir qator hal etilmagan buxgalteriya muammolari- masalan, sanoatning muhim qismi - tugallanmagan qurilishning analitik hisobi amalda amalga oshirilmaydi.

Qurilishda boshqaruv hisobini tashkil etishning asosiy tamoyillari

Qurilish sanoatining o'ziga xos xususiyatlarini va boshqaruv hisobini, ayniqsa avtomatlashtirilganini amalga oshirishning ob'ektiv qiyinchiliklarini hisobga olgan holda, biz samarali boshqaruv hisobini joriy etishga intilayotgan qurilish kompaniyalari uchun tavsiyalarni umumlashtirishimiz mumkin:

  1. Buxgalteriya hisobiga tayanish (korxona tomonidan qabul qilingan hisoblar rejasi, odatiy hisobot shakllari, umumiy qabul qilingan "debet-kredit" va boshqalar bilan).
  2. Tegishli hujjatlarda maksimal samaradorlikka va moliyaning haqiqiy ko'rinishiga erishish.
  3. Hujjatli amalga oshirishdan iqtisodiy voqelikning ustuvorligi.
  4. "Birlamchi" darajadagi to'g'ridan-to'g'ri xarajatlarni bilvosita xarajatlardan maksimal darajada ajratish.
  5. Barcha byudjet moddalarining kombinatsiyasi (aktivlar, majburiyatlar, aylanma).
  6. Qurilish tashkiloti uchun byudjetlashtirishning loyiha-smeta xarakterini hisobga olgan holda, qo'shimcha ravishda:
  • to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar qurilish loyihalari uchun alohida hisobga olinadi;
  • qurilish texnikasi va mexanizmlarining amortizatsiyasi aniq ob'ektlardagi ish hajmiga qarab hisobdan chiqariladi;
  • bitta tanlangan usuldan foydalangan holda ob'ektlar o'rtasida umumiy xarajatlarni taqsimlash (ularni ishchilarning ish haqi bilan bog'lash eng to'g'ri);
  • qo'shimcha xarajatlarni belgilangan nisbatda taqsimlash uchun ma'lum standartlarni qabul qilish (tijorat, umumiy iqtisodiy, umumiy ishlab chiqarish);
  • asosiy vositalar tannarxiga transport, tovar-moddiy zaxiralar, omborxona va boshqalar xarajatlarini kiritish.

Boshqaruv hisobi ma'lumotlari nafaqat buxgalteriya hisobi, balki qurilish tashkilotining butun boshqaruv siyosati uchun ham muhimdir. Ularning asosida moliyaviy hisobotning umumiy tushunarli shakllari yaratilishi mumkin, masalan, balans, foyda va zararlar to'g'risidagi hisobot va boshqalar. Ushbu turdagi buxgalteriya hisobining samaradorligi kompaniya boshqaruvini sifat jihatidan yangi bosqichga - integratsiyalashgan bosqichga olib chiqish imkonini beradi. buxgalteriya hisobini qurilish faoliyatining har bir bosqichi bilan bog'laydi va rejalashtirilgan natijaga erishishga yordam beradi, birinchi navbatda, moliyaviy.

Qaror qabul qilish uchun kompaniya egalari va menejerlari nafaqat buxgalteriya hisobi va soliq hisobotlari ma'lumotlariga muhtoj. Sizga qurilish kompaniyasida boshqaruv hisobini qanday tashkil etish va yuritish kerakligini aytib beramiz.

Boshqaruv hisobini o'rnatish uchun siz darhol hisobotlar ro'yxatini aniqlab olishingiz kerak - boshqaruv balansi, o'zaro hisob-kitoblar to'g'risidagi hisobot va boshqalar.Buning asosida buxgalteriya tizimini tashkil qilish osonroq bo'ladi. Buxgalteriya hisobi bilan adashtirmang - ular turli maqsadlarga ega. Boshqaruv hisobi parallel ravishda amalga oshiriladi.

  • Muhim maqola:

Hisobotdan foydalanuvchi kompaniya menejerlari va egalari hisoblanadi. Ular uchun buxgalteriya hisobidagi kabi yakuniy raqamlarni emas, balki biznesning dinamikasini ko'rish muhimdir.

Boshqaruv hisobi vositalari

Boshqaruv buxgalteriya hisobi kompaniyaning aktivlari bilan operatsiyalar to'g'risidagi tezkor ma'lumotlarni o'z ichiga olishi kerak. Ya'ni, aktivlar bilan harakatlar yoki xodimlarning harakatsizligi haqida. Buning uchun buxgalteriya dasturini tashkilot ehtiyojlariga moslashtirishingiz kerak. Buxgalteriya hisobi ma'lumotlari asosida Excelda boshqaruv hisobini yuritishning hojati yo'q.

Bu boshqaruv hisobining asosiy printsipi - ma'lumotlar samaradorligini buzadi. Agar siz Excelda boshqaruv yozuvlarini saqlashda davom etsangiz, bu sizning bo'sh vaqtingiz ko'pligini anglatadi.

Boshqaruv hisobi vositalari quyidagilar bo'ladi:

  • ma'lum bir kompaniya talablariga moslashtirilgan hisoblar rejasi;
  • buxgalteriya hisobi bo'yicha tahliliy ma'lumotlar (masalan, Tashkilot/kontragent/shartnoma/hisob-kitob hujjati);
  • buxgalteriya registrlari (aylanma balansi, pul oqimi to'g'risidagi hisobot va boshqalar).

Boshqaruv hisobini o'rnatish ko'rinadigan darajada qiyin emas. Barcha hisobot shakllari standart bo'ladi, masalan, 1C dasturida. Ularni sozlash uchun siz elementlarni guruhlash, saralash va ko'rsatish uchun asosiy sozlamalarni o'zgartirishingiz kerak bo'ladi. Bu standart hisob operatsiyalari asosida boshqaruv hisobini yuritish imkonini beradi.

Ya'ni, naqd pul, bank operatsiyalari, o'zaro hisob-kitoblar, ish haqi, daromadlar, harakat, aktivlarni hisobdan chiqarish va hokazolar.Bu holda standart operatsiyalardan foydalanish qulayroqdir. Shunday qilib, istalgan sana uchun boshqaruv hisobotini tezda tayyorlashingiz mumkin.

Boshqaruv hisobining asosiy yakuniy hujjati boshqaruv balansi hisoblanadi. Uning maqolalarining universal ro'yxati yo'q. Har bir kompaniyada egalar va top-menejerlar hisobot mazmuniga o'zlarining talablarini qo'yadilar. Boshqaruv balansi namunasi.

Boshqaruv balansi biz korporativ buxgalteriya tizimini yaratishimiz mumkin bo'lgan tuzilmani taqdim etadi. Ya'ni, balansning har bir moddasi jamlangan ma'lumotlar registrini o'z ichiga oladi. Masalan, olingan kreditlar to'g'risidagi hisobot va olingan kreditlar bo'yicha hisoblangan foizlar to'g'risidagi hisobot.

Namuna. Boshqaruv balansi

Pul ustidan nazorat

Boshqaruv hisobining asosiy reestri pul oqimi to'g'risidagi hisobotdir. U naqd va naqd pulsiz shakldagi pul qoldiqlari va aylanmalari to'g'risidagi jami ma'lumotlarni ko'rsatadi. Keyingisi analitik qism bo'lib, u formatga muvofiq tuzilgan: Operatsiya/Xarajat moddasi/To'lov shakli/Hisob-kitob hujjati.

Ushbu hisobotdan olingan ma'lumotlar kompaniyaning aniq miqdorini bilish imkonini beradi. Keyingi qadam kontragentlar bilan hisob-kitoblarni tashkil etishdir. Bu kim kimga qarzdorligini aniqlash uchun zarur.

Namuna. Mart oyi uchun pul oqimi to'g'risidagi hisobot

Misol. Qarz hisobini qanday tashkil qilish kerak

Shartnoma bo'yicha qurilish smetasining miqdori (shartnoma narxi) 1 000 000 rublni tashkil qiladi. Shartnomada avans to'lovi bajarilgan ishlarga mutanosib ravishda hisoblab chiqilishi belgilab qo'yilgan. Shartnomada kafolatni saqlash ham mavjud - shartnoma narxining 5 foizi.

Mijoz 300 000 rubl miqdorida avans to'lovini amalga oshirdi. va 200 000 rubl uchun yopiq dalolatnoma oldi. Avans to'lovi mijoz tomonidan o'tkazilgan 300 000 rubldan 200 000 rublgacha hisoblanganda. faqat 60 000 rubl qo'llaniladi. (200 000: 1 000 000 × 300 000).

Buyurtmachi shartnoma shartlariga ko'ra, bajarilgan ishlarning narxini hisobga oladigan avansning yana 5 foizini saqlab qolishi mumkin. Bu 10 000 rubl. (200 000 ₽ × 5%).

Namuna. Mijozlar (xaridorlar) bilan hisob-kitoblar to'g'risidagi hisobot

Bu degani 200 000 rubldan. siz 60 000 rublni olib qo'yishingiz kerak. va 10 000 rubl. Ma’lum bo‘lishicha, bajarilgan ish uchun mijozning yana 130 ming rubl qarzi bor. (200 000 - 60 000 - 10 000). To'g'ri hisob-kitob qilish uchun buxgalteriya ma'lumotlari etarli emas. Shuning uchun ular boshqaruv hisobiga kiritilishi kerak (yuqoridagi jadvalga qarang).

Shunday qilib, boshqaruv hisobi moliyaviy rejalashtirish imkonini beradi. Ma'lumotlar kompaniya kimdan bugun, ertaga va bir oy ichida pul olishi mumkinligini ko'rsatadi.

Materiallar harakati hisobi

Kontragentlar bilan o'zaro hisob-kitoblar bo'yicha buxgalteriya hisobini o'rnatganingizdan so'ng, siz inventarizatsiya ob'ektlarining harakatini hisobga olishga o'tishingiz mumkin. Bu sohadagi asosiy vazifa nomenklatura arxitekturasini qurishdir.

10-“Materiallar” hisobvarag'i balansi va ombordagi tovarlar harakati to'g'risidagi hisobotda etarli miqdorda buxgalteriya ma'lumotlari mavjud. Ammo ombor hisobi nuqtai nazaridan. Ammo egalari va direktorlari turli talablarga ega. Qaysi omborda bir qop sement borligi va u qanday marka ekanligi ularni qiziqtirmaydi.

Ular uchun jamlangan ko'rsatkichlar aylanmasi qiziqish uyg'otadi. Masalan, kompaniyada jami qancha inventar mavjud? Yoki aniq bir inshootga qancha tonna sement tushdi. Ushbu maqsadlar uchun nomenklatura kataloglarining darajali arxitekturasini qurish kerak (yuqoriga qarang).

Nomenklatura turlariga qarab, kichik guruhlar soni farq qilishi mumkin.

Shunday qilib, tovar-moddiy zaxiralarni boshqaruv hisobi muammosi hal etiladi. Ko'p nomlar guruhlar va kichik guruhlarni tashkil qiladi. Natijada, tovar-moddiy zaxiralar yoki xarajatlar bo'yicha yakuniy hisobot 100 varaqni olmaydi, lekin bitta A4 varag'iga joylashtiriladi.

Jadval. Nomenklatura guruhlari ierarxiyasi

Moliyaviy natijalar

Oxirgi havola - moliyaviy natijani aniqlash. Bu erda siz qurilish xususiyatlarini hisobga olishingiz kerak. Bu hisob-kitoblarning talabidir. Barcha o'zaro hisob-kitoblar hisob-kitoblarga ko'ra amalga oshiriladi. Keyin - bir oy yoki besh yil bo'lishi mumkin bo'lgan qurilish tsiklining davomiyligi. Bundan tashqari, qurilish loyihalarining o'ziga xosligi.

Ushbu shartlardan kelib chiqib, daromad va xarajatlarni aniqlash tartibini va moliyaviy natijalarni qayd etish tartibini qurish kerak.

Qurilish kompaniyasining faoliyatiga qarab siz daromadlar va xarajatlarni hisobga olishning ikkita usulini tanlashingiz mumkin: bajarilgan individual ishlar yoki qurilish loyihalari uchun.

Rejalashtirishda daromad miqdori smeta qiymati sifatida hisobga olinadi. Hisob-kitoblarga ko'ra, xarajatlar aniqlanadi.

Haqiqiy rasmni ko'rish uchun boshqaruv hisobidagi daromadlar va xarajatlar naqd pul asosida saqlanishi kerak. Daromadga haqiqatda olingan pullar kiradi, xarajatlar esa xarajatlar guruhlarini o'z ichiga oladi.

Boshqaruv hisobi ma'lumotlari daromadlarni xarajatlar bilan taqqoslash va foydani aniqlash imkonini beradi. Shuningdek, xarajatlarning daromaddan oshib ketishi xavfini o'z vaqtida tan olish va yo'qotishlarning oldini olish.

Maqsad: dasturiy mahsulot " BIT: Qurilish» - rejalashtirish va buxgalteriya funktsiyalarini avtomatlashtirish uchun mo'ljallangan buyurtmachilar va qurilish pudratchilari uchun ixtisoslashtirilgan yechim.

BIT: Qurilish dasturi modulli arxitekturaga ega.

Dastur modullarining tarkibi:

  • Pudratchi (asosiy dasturni yetkazib berishga kiritilgan)
  • Qurilish buyurtmachisi;
  • Ta'minot va ombor;
  • Kvartiralarni sotish;
  • Avtotransport;
  • G'aznachilik va byudjetlashtirish;
  • Boshqaruv hisobi.

"BIT: Qurilish" ning asosiy konfiguratsiya xususiyatlari

  • Foydalanuvchilarning kirish huquqlarini farqlash bilan yagona ma'lumotlar bazasida operativ, boshqaruv va tartibga solinadigan buxgalteriya hisobi
  • Modullarni faollashtirish orqali tizimning funksionalligini kengaytirish. Dasturning modulli arxitekturasi tufayli mijoz qurilish kompaniyalarida buxgalteriya hisobining alohida yo'nalishlari uchun qo'shimcha funktsiyalarni oladi:
  • Ob'ekt bo'yicha yozuvlarni yuritish;
  • Mijozning operativ va tartibga solinadigan buxgalteriya hisobi: mijozlar xarajatlarini hisobga olish va tahlil qilish imkoniyatlari, investor to'lovlarini hisobga olish va boshqalar;
  • Ombor hisobi: materiallarga talablarni shakllantirish, materiallarni hisobdan chiqarish, ish kiyimlari va inventarlarni hisobga olish;
  • Qurilish loyihalarini sotish: kvartirani rejalashtirish, ob'ektlarni bron qilish, shartnomalar va ular bo'yicha to'lovlarni hisobga olish;
  • Avtotransport vositalarining ishini aks ettirish: yo'l varaqalari, haydovchilarning ish vaqtini qayd etish, yoqilg'i-moylash materiallari va boshqalar;
  • Byudjetlashni avtomatlashtirish (BDDS, BDR, BBL), reja-fakt tahlili, kompaniyaning kelajakdagi moliyaviy holatini prognozlash;
  • Boshqaruv hisobi.

BIT: Qurilish tizimining raqobatdosh afzalliklari

Moslashuvchan narx - har bir segmentdagi eng yaxshi taklif. Modulli arxitektura - bosqichma-bosqich amalga oshirish imkoniyati. Modullar kerak bo'lganda faollashtirilishi mumkin. Boy funksionallik - har xil turdagi va miqyosdagi qurilish kompaniyalarida buxgalteriya hisobini avtomatlashtirish bo'yicha 7 yillik tajriba birlashtirildi.

BIT:Qurilish.Ko'chmas mulkni sotish– dastur modullaridan biri BIT: Qurilish. Dastur qurilish va konstruktorlik kompaniyalarining ko'chmas mulkni sotish bo'limlari rahbarlariga mo'ljallangan. Modul "Mijoz" moduli bilan birgalikda ishlatiladi.

Moduldan foydalanish quyidagilarga yordam beradi:

  • Ob'ektlar va binolar haqida kerakli ma'lumotlarni birlashtiring - turi, bo'limi, qavati va boshqalar.
  • Mijozning ehtiyojlariga mos keladigan ko'chmas mulk ob'ektlarini tezda tanlang;
  • Mijozlar bazasini boshqarish, ishning barcha bosqichlarini va mijoz bilan tuzilgan shartnomalarni yozib olish;
  • To'lov jadvalini avtomatik ravishda yaratish;
  • Shartnomalar va to'lovlarning to'g'ri hisobini yuriting.

"Ko'chmas mulkni sotish" modulining asosiy funksionalligi

  • Har xil turlarga bo'lingan barcha ko'chmas mulk ob'ektlari to'g'risidagi ma'lumotlarni saqlash uchun yagona ma'lumotlar bazasi: mamlakat, turar-joy, tijorat ko'chmas mulki va boshqalar.
  • Ko'chmas mulk menejeri uchun avtomatlashtirilgan ish stantsiyasi (AWS), bu xodimlarning barcha operatsiyalarini boshqarish samaradorligini oshiradi;
  • Mijozlar bazasini boshqarish: mijozlar voqealarini saqlash, menejerni qo'ng'iroq qilish sanalari haqida xabardor qilish, tranzaksiya vazifalarini bajarish, bron qilish, oldindan to'lovlar, kvartiralar, binolarni sotish va h.k. uchun shartnomalarni biriktirish;
  • Ob'ekt holatlari, shu jumladan rezervasyonlar bilan vizuallashtirilgan kvartira diagrammasi (shaxmat taxtasi);
  • Kvartiralarning joriy narxlarini aks ettirish;
  • Mijozning ehtiyojlariga mos keladigan kvartira va ko'chmas mulkni tezda tanlash tizimi: metroga yaqinlik, hudud, qavatlar soni, maydoni, narxi va boshqalar.
  • Bir necha marta bosish orqali to'lov jadvallarini shakllantirish;
  • Hisobot va boshqalar.

Ko'chmas mulk bilan bog'liq operatsiyalarni quyidagi yo'llar bilan samaraliroq boshqaring:

  • Qulay va sodda interfeys;
  • To'g'ridan-to'g'ri avtomatlashtirilgan ish joyida voqealarni boshqarish (menejer o'zining barcha joriy mijozlarini ko'radi va har bir tranzaksiya bo'yicha ma'lumotlarni tezda boshqarishi mumkin);
  • Kvartirani "savatga" qo'shish imkoniyati bilan sotiladigan ko'chmas mulk ob'ektlari ma'lumotlar bazasiga tezkor kirish;
  • Vazifalarni qidirish va ko'rish uchun qulay mexanizm;
  • Mijoz bilan ishlashning barcha bosqichlarini, shu jumladan to'lov jadvallarini tuzishni qayd etishi mumkin bo'lgan "Ko'chmas mulkni sotish shartnomasi" hujjati;
  • Tranzaktsiyani amalga oshirishda tizimga kerakli moslashuvchanlikni beruvchi chiziqli bo'lmagan sotish sxemasi;
  • 1C: Enterprise 8 platformasida buxgalteriya tizimi bilan integratsiya, bu kontragentlar bilan o'zaro hisob-kitoblarning to'g'ri hisobini yuritish imkonini beradi.
- Kurs tanlash - Microsoft Office Excel kursi - 16 soat Microsoft Office PowerPoint kursi - 18 soat Intensiv seminar EXCELda moliyaviy modellarni yaratish texnologiyasi - 8 soat Ekspress seminar Yangi boshlanuvchilar uchun amaliy byudjetlashtirish - 8 soat Umumiy 1C Operator kursi - 26 soat 1C Operator kursi - 16 soat 1C kurs Buxgalteriya hisobi 8 ed.3.0.Buxgalteriya hisobini boshidan amaliy o'zlashtirish - 80 soat Kurs 1C Buxgalteriya 8 ed.3.0. Konfiguratsiyadan foydalanish - 32 soatlik kurs 1C Davlat muassasasining buxgalteriya hisobi 8 - 24 soat Kurs 1C da byudjet hisobining yangi standartlariga bosqichma-bosqich o'tish: Davlat muassasasining buxgalteriya hisobi 8 - 16 soat Seminar 1C QQSni hisobga olishning xususiyatlari 1C dasturi: Korxonaning buxgalteriya hisobi 8 (versiya 3.0) - 8 soat Seminar Hisobdor shaxslar bilan hisob-kitoblar: 1Cda nazariyadan amaliyotga: Buxgalteriya 8 - 6 soat 1C: ZUPda xorijiy xodimlar uchun buxgalteriya seminari 8 - 8 soat Seminar 1C: ZUPda bolalar 8 - 8 soat Seminar QQS va daromad solig'i 2019 - 7 soat Seminar Ish haqi 2019 - 7 soat Seminar Buxgalter uchun moliyaviy tahlil - 7 soat Seminar Tashqi iqtisodiy faoliyat operatsiyalari hisobi - 7 soat Kurs 1C Buxgalteriya hisobidagi xatolar - toping va zararsizlantiring! - 9 soat 1C kursi QQSga oddiy o'tish 20% - 5 soat 1C kursi QQS hisobi (qo'shilgan qiymat solig'i) - 24 soat 1C Buxgalteriya kursi 8. Birinchi qadamlar - 10 soat 1C ish haqi va xodimlarni boshqarish 8. Birinchi qadamlar - 10 soat 1C Savdoni boshqarish kursi 8 Birinchi qadamlar - 10 soat Kurs 1C: Korxona 8 Soliq hisobini avtomatlashtirish - 24 soat Kurs Yangi boshlanuvchilar uchun buxgalteriya hisobi nazariyasi - 24 soat Kurs 1C Savdoni boshqarish nashri 11.3 - 40 soat Kurs 1C Savdoni boshqarish 8, 11-nashr. Dasturning imkoniyatlarini chuqur o'rganish - 32 soat Kurs 1C Xodimlarni boshqarish 8 - 16 soat Kurs 1C Ish haqi va xodimlarni boshqarish 8 ed. 3.1 - 32 soat 1C kursi 1C korxonasida ish haqini hisoblash nazariyasi va amaliyoti 8 - 80 soat 1C kursi Byudjet muassasasining ish haqi va xodimlari - 32 soat kurs 1Cda xodimlarni hisobga olish: ish haqi va xodimlarni boshqarish 3.0 - 24 soat C1 ekspress kursi: Ish haqi va menejment hisobi menejment CORP xodimlari - 6 soat Kurs 1C Chakana savdo 8. Konfiguratsiyadan foydalanish - 20 soat Kurs 1C: Kompleks avtomatlashtirish 8 - 40 soat Kurs 1C: Kompleks avtomatlashtirish 8. Savdo operatsiyalari - 24 soat Kurs 1C: Kompleks avtomatlashtirish 8. Regulyatsiya qilinadigan buxgalteriya kursi - 32 soat 1C dasturidan foydalangan holda kichik biznesda operativ boshqaruv Kompaniyamizni boshqarish 8, ed.1.4 - 24h Kurs 1C: Hujjatlarning aylanishi 8 – 16s Kurs 1C UPP 8. (1.3-nashr) Kontseptsiya va savdo funksionalligi - 24 soat Kurs 1C UPP 8 (. nashr 1.3) Rejalashtirish va byudjetlashtirish - 16 soat Kurs 1C UPP 8. (rev. 1.3) Tartibga solinadigan buxgalteriya hisobi, Xodimlar, ish haqi - 24 soat Kurs 1C UPP 8. (Vah. 1.3) Ishlab chiqarish buxgalteriya hisobi - 16 soat Kurs 1C:ERP dastur yechimi tushunchasi Korxonani boshqarish 2 - 24 soat Kurs Ishlab chiqarish va ta'mirlashni boshqarish 1C:ERP ilova yechimida Korxona boshqaruvi 2 - 32 soat Kurs Menejment xarajatlarini hisobga olish, amaliy yechimda moliyaviy natijalar 1C:ERP Korxonani boshqarish 2 - 24 soat Kurs Amaliy yechim kontseptsiyasi 1C:ERP Korxonani boshqarish 2 - 24 soat Kurs mazmuni menejer 1C-Bitrix: Sayt boshqaruvi. Asosiy kurs - 16 soat 1C-Bitrix ma'muri: Sayt boshqaruvi" va "1C-Bitrix24: Korporativ portal" - 16 soat Kurs 1C-Bitrix: Saytni boshqarish" va "1C-Bitrix24: Korporativ portal" - 16 soat 1C-Bitrix Dasturchilar kursi: Sayt boshqaruvi” va “1C-Bitrix24: Korporativ portal. 2-darajali" - 16 soatlik kurs 1C Enterprise. Konfiguratsiyaga kirish - 24 soat Kurs 1C: Enterprise 8.3 tizimida dasturlash asoslari - 24 soat Kurs 1C Enterprise tizimida integratsiya va ma'lumotlar almashinuvi uchun vositalar 8 - 24 soat Kurs So'rovdan foydalanish 1C Enterprise tizimida til 8.3 - 24 soat 1C Ma'lumotlar tarkibi tizimi - "1C: Enterprise 8" tizimida hisobot berish - 24 soat 1C: Enterprise 8 tizimini boshqarish kursi - 32 soat 1C kursi 1Cda soddalashtirilgan soliqqa tortish tizimini qo'llashda Buxgalteriya hisobi :Buxgalteriya 8 - 24 soat Kurs 1C:Korxona 8. Operatsion masalalarni hal qilish vazifalari - 16 soat 1C Kurs 1C:Korxona tizimida konfiguratsiya 8.3 Buxgalteriya hisobi masalalarini yechish - 24 soat Kurs 1C:Korxona tizimida konfiguratsiya 8 -. 20 soat Kurs Yangi boshlanuvchilar uchun Adobe Photoshop-da grafik dizayn asoslari - 16 soat Kurs G'aznachilik va byudjet quyi tizimlarining qismlarida BIT.FINANCE ning amaliy qo'llanilishi - 32 soat Kurs BIT.FINANCE IN tarjima mexanizmining amaliy sozlamalari - 16 soat CSO kursi " Ishlab chiqarish korxonalarida 1C: Buxgalteriya 8 dasturidan foydalanish amaliyoti - 16 ac. Qismlar CSO kursi Savdoda “1C: Buxgalteriya 8” dasturidan foydalanish amaliyoti - 16 soatlik CSO kursi Xizmat ko'rsatish sohasida “1C: Buxgalteriya 8” dasturidan foydalanish amaliyoti - 16 soat Kurs BIT.FINANCE ning UFRS nuqtai nazaridan amaliy qo'llanilishi va Konsolidatsiya quyi tizimlari - 24 soat Kurs Amaliy qo'llanilishi BIT.FINANCE Shartnomalarni boshqarish quyi tizimi nuqtai nazaridan - 16 soat Kurs BIT.QURILISH moduli Pudratchi - 16 soat Kurs BIT.QURILISH. Maoshlar - 4 soat Kurs BIT.QURILISH va moduli " - 16 soat Kurs "BIT. Uy-joy kommunal xo'jaligi 8" dasturida tezkor boshlash - 8 soat Kurs BIT dasturida imtiyozlar va qayta hisob-kitoblar. Uy-joy va kommunal xizmatlar 8" - 8 soat BIT integratsiyasi. Uy-joy kommunal xizmatlari va "1C: Buxgalteriya prof" - 8 soat Seminar 1C: Savdoni boshqarish 8 rev.11.3 ombor xodimlari va operatorlari uchun 1C - 8 soat Seminar 1C: Savdoni boshqarish 8 rev .11.3 ombor xodimlari va operatorlari uchun 1C - 8 soat Seminar 1C: Savdoni boshqarish 8 rev.11.3 ombor xodimlari va operatorlari uchun 1C - 8 soat Seminar 1C Soliq hisobi va PBU 18/02 ning 1C da aks ettirilishi: Buxgalteriya dasturi 8 - 5 soat Seminarning xususiyatlari 1C dasturida QQS hisobi Korxona buxgalteriya hisobi 8 (nashr 3.0) - 10 soat Seminar 1C Buxgalteriya dasturida asosiy vositalarning ilg'or hisobi 8 nashr 3.0 - 6 soat Buxgalter uchun UPP seminari - 6 soat 1C kursi: Ish haqi va xodimlarni boshqarish. 2.5 dan 3.1 versiyasiga o'tish Bolalar uchun dasturlash maktabi 1C bo'yicha o'quv adabiyoti Aksiyada ishtirok etish, javob berish qiyin / boshqa kurs

Tegishli nashrlar