Xarid qilish bo'yicha menejer: ish majburiyatlari. Ta'minot bo'yicha menejer: ish tavsifi va majburiyatlari Ta'minot menejeri kimga hisobot beradi?

Har qanday savdo tashkilotiga professional xarid menejeri kerak. Faqatgina yuqori malakali va etarli professional tajribaga ega bo'lgan shaxs eng yaxshi yetkazib beruvchini qanday topish, u bilan muzokaralar olib borish va uzoq muddatli munosabatlarni o'rnatish va eng foydali xarid strategiyasini qurishni to'liq tushunadi.

Kasbning umumiy tavsifi

Kompaniyaga qarab, sotib olish bo'yicha menejerning mas'uliyati juda katta farq qilishi mumkin. Masalan, biznes turlari mavjud bo'lib, ularda har bir ob'ekt bo'yicha sotish hajmi oldindan etarli darajada aniqlik bilan hisoblab chiqilishi mumkin. Bunday vaziyatda menejer faqat maksimal ehtiyotkorlik bilan dastlabki xarid rejasiga amal qilishi kerak.

Ba'zan talab qilinadi eksklyuziv mahsulot: kiyim-kechak, poyabzal, mebel, parfyumeriya, zargarlik buyumlari va boshqalar. Bunday holda, siz yaqin kelajakda sotiladigan narsalarni topishingiz kerak va bunday mahsulot haqiqatda sotilishi mumkin bo'lgan miqdorda.

Xarid bo'yicha menejerlar orasida odamlar bilan qanday qilib samarali muloqot qilishni va xohlagan narsalarini olishni biladigan haqiqiy mutaxassislar bor. Ularning faoliyati natijasi to'lovni kechiktirish yoki hatto sotilmagan partiyalarni qaytarish huquqiga ega bo'lgan eng yaxshi tovarlarni eng past narxlarda taqdim etishga tayyor bo'lgan yaxshi yetkazib beruvchini topish bo'ladi.

Biroq, hozirgi bozor sharoitlari past narxlarni topish ba'zan qiyin bo'ladi. Kompaniyalar tasdiqlangan etkazib beruvchilar bilan uzoq kelishilgan shartlarda ishlashni afzal ko'radilar.

Yuqoridagilarni hisobga olgan holda, sotib olish bo'yicha menejerning asosiy vazifalari hisoblanadi xarid jarayonini optimallashtirish, mahsulotning optimal miqdorini topish va bu mahsulot kerakli vaqtda kerakli joyda tugashini va o'z iste'molchisini topishini ta'minlash.

Xarid bo'yicha menejerlar qayerdan keladi?

Xarid menejeri bo'lishning ko'plab usullari mavjud. Ba'zilar logistik, savdo menejerlari, dispetcherlar va ofis menejerlaridan qayta tayyorlanmoqda. Boshqalar dastlab xaridlar bilan shug'ullanadi va maqsadli ravishda bu yo'nalishda o'sadi.

Ta'lim

Yaxshi kadrlar sifatli ta'limga muhtoj. Yirik kompaniyalar rahbariyati oliy ma'lumotli xodimlarni yollashni afzal ko'radi. Kompaniyaning faoliyat sohasiga yaqin bo'lgan ta'lim (qurilish, tibbiy, badiiy, texnik) qadrlanadi. Ba'zan iqtisodiy ta'lim katta ortiqcha.

Xarid bo'yicha menejerlar butun dunyo bo'ylab ko'p sayohat qilishga, hamkorlar bilan muzokaralar olib borishga, ish sifatini baholashga va mahsulot namunalarini sinab ko'rishga majbur. Shuning uchun bunday menejer ingliz tilini (xitoy, turk, italyan va boshqalar) va muloqot qobiliyatlarini talab qiladi.

Xarid bo'yicha menejerning asosiy vazifalari

Xarid bo'yicha menejer quyidagilarni bajarishi kerak:

doimiy ravishda o'z mahsulot guruhlarida tovarlar mavjudligini ta'minlash;
mavjud yetkazib beruvchilar bilan aloqalar o'rnatish va talab qilinadigan mahsulotni raqobatbardosh narxlarda taklif qiladigan yangilarini topish;
etkazib beruvchilar uchun buyurtmalar tayyorlash;
boshqa bo'limlarni axborot bilan ta'minlash;
ma’lumotlarni umumlashtirish va rahbariyat e’tiboriga yetkazish;
buyurtma bajarilgan yoki bajarilmaganligini kuzatish;
bozorni monitoring qilish va talab ortib borayotgan tovarlar mavjudligini ta'minlash;
har bir mahsulot bo'yicha sotishni kuzatish;
ombordagi tovarlarning kerakli miqdorini ta'minlash;
etkazib beruvchilarning yangi takliflarini o'rganish;
assortimentdan chiqarilishi yoki unga kiritilishi kerak bo'lgan tovarlar turlarini aniqlash;
kompaniyada etkazib beruvchilardan reklama materiallarining doimiy mavjudligini ta'minlash;
etkazib beruvchilarga nisbatan majburiyatlarning bajarilishini nazorat qilish;
sotuvchilarga va ba'zan xaridorlarga maslahat berish;
tovarlar harakati va tovarlarni jo'natish muddatlarini nazorat qilish;
etkazib beruvchilarning da'volarini ko'rib chiqish va nizolarni hal qilish;
mahsulot sifatini nazorat qilish.

Xarid bo'yicha menejerning qo'shimcha majburiyatlari

ayrim tovarlarga talab kamaygan taqdirda, marketing bo'limi bilan birgalikda vaziyatni to'g'irlash choralarini ko'rish;
zarur aylanma darajasiga erishish;
etkazib beruvchilar va xaridlar bilan muloqot qilish maqsadida xizmat safarlari;
yangi bozorlarni o'rganish;
rahbariyatning shaxsiy rasmiy topshiriqlarini bajarish.

Asosiy fazilatlar, bilim va ko'nikmalar

Xarid bo'yicha menejer quyidagi shaxsiy fazilatlar va ko'nikmalarga ega bo'lishi kerak:

Kasbning afzalliklari va kamchiliklari

Ba'zi kompaniyalarda sotib olish bo'yicha menejer boshqaruv tomonidan qo'yilgan vazifalarni aniq amalga oshiradigan oddiy ijrochidir. Boshqalarida u kompaniyaning sotib olish siyosatiga samarali ta'sir ko'rsatish qobiliyatiga ega bo'lgan "kulrang ustunlik" rolini oladi. Ikkala holatda ham, ertami-kechmi xodim o'z kasbidan chiqib ketadi.

To'lov

To'lov kompaniya faoliyatining ko'lamiga, xodimning tajribasiga, uning kasbiy fazilatlariga va mas'uliyat darajasiga qarab juda farq qiladi. Turli darajadagi (jumladan, xorijiy tillarda) turli xil etkazib beruvchilar bilan qanday muzokaralar olib borishni biladigan va katta hajmdagi ma'lumotlarni yodda tutadigan va tahlil qila oladigan menejerlar eng qimmatlidir. O'rtacha, sotib olish bo'yicha menejerning ish haqi 25 dan 100 ming rublgacha.

Karyera istiqbollari

Ushbu kasbga bo'lgan talab pasaymaydi, ayniqsa arizachi marketing, ishlab chiqarish, logistika va muayyan kompaniya faoliyatining o'ziga xos xususiyatlarini tushunsa. Bir necha yillik muvaffaqiyatli va samarali mehnatdan so'ng menejer xaridlar bo'yicha direktor lavozimiga ko'tarilishi mumkin. Shuningdek, siz tegishli sohalarga, masalan, logistika, savdoga o'tishingiz va bunday bo'limlarning boshlig'i bo'lishingiz mumkin.

Ish tavsifi yuklab olish
ta'minot menejeri(.doc, 86KB)

I. Umumiy qoidalar

Xarid bo'yicha menejer menejer sifatida tasniflanadi.
Ta'minot bo'yicha menejer lavozimiga oliy kasbiy (iqtisodiy yoki muhandislik-iqtisodiy) ma'lumotga va ta'minot sohasidagi mutaxassislik bo'yicha ish tajribasiga ega bo'lgan shaxs tayinlanadi.
Xarid bo'yicha menejer bilishi kerak:
1. 3.1. Korxonaning moddiy-texnik ta'minoti bo'yicha qonunchilik va me'yoriy-huquqiy hujjatlar, uslubiy materiallar.
2. 3.2. Korxonani moddiy-texnika resurslari (xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar va boshqalar) bilan ta'minlashni uzoq muddatli va joriy rejalashtirish usullari va tartiblari.
3. 3.3. Ishlab chiqarish zahiralari standartlarini ishlab chiqish va resurslarni tejash bo'yicha ishlarni amalga oshirish tartibi.
4. 3.4. Logistikani tashkil etish.
5. 3.5. Yetkazib beruvchilar bilan shartnomalar tuzish va ularning bajarilishini nazorat qilish tartibi.
6. 3.6. Korxona bo'linmalariga moddiy-texnika boyliklarini chiqarish uchun hujjatlarni tayyorlash va rasmiylashtirishga qo'yiladigan talablar.
7. 3.7. Mahsulot sifatini moddiy-texnik ta'minlash standartlari va texnik shartlari, ularni ishlab chiqish usullari va tartiblari.
8. 3.8. Ulgurji va chakana narxlar, iste'mol qilinadigan moddiy-texnika boyliklar assortimenti.
9. 3.9. Texnologiya, ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv asoslari.
10. 3.10. Ta'minot operatsiyalarini hisobga olishni tashkil etishga qo'yiladigan talablar va logistika rejasining bajarilishi to'g'risida hisobot berish tartibi.
11. 3.11. Tuzilgan shartnomalar shartlarini o'z vaqtida yoki sifatsiz bajarmaganlik uchun etkazib beruvchilarga qarshi da'volarni tayyorlash tartibi.
12. 3.12. Aloqa va aloqaning zamonaviy texnik vositalari, kompyuterlar yordamida axborotni qayta ishlash usullari.
13. 3.13. Mehnat qonunchiligi asoslari.
14. 3.14. Mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.
Ta'minot bo'limi boshlig'i lavozimiga tayinlash va lavozimidan ozod qilish buyruq bilan amalga oshiriladi
Ta'minot bo'limi boshlig'i yo'qligida (xizmat safari, ta'til, kasallik va boshqalar) uning vazifalari belgilangan tartibda tayinlangan shaxs tomonidan amalga oshiriladi. Ushbu shaxs tegishli huquqlarga ega bo'ladi va o'ziga yuklangan vazifalarni lozim darajada bajarmaganlik uchun javobgar bo'ladi.

II. Ish majburiyatlari

Xarid menejeri:

Logistika masalalari bo'yicha korxona siyosatini ishlab chiqadi.
Ishlab chiqarish dasturini moddiy-texnik ta'minlashning uzoq muddatli, joriy rejalari va balanslari loyihalarini ishlab chiqishni boshqaradi.
Moddiy resurslarga (xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, asbob-uskunalar, butlovchi qismlar va boshqalar) bo'lgan ehtiyojni aniqlash asosida ishlab chiqarish inventarlari me'yorlarini hisoblashda ishtirok etadi.
Korxonani ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan moddiy-texnika resurslari bilan uzluksiz ta'minlash dasturlarini ishlab chiqish va amalga oshirishga rahbarlik qiladi.
Taklif etilayotgan moddiy-texnika resurslarining sifati, narxi, yetkazib berish muddati, qulay yetkazib berish shartlariga e'tibor qaratgan holda yetkazib beruvchilarni qidiradi.
Yetkazib beruvchilar bilan munosabatlarni rivojlantiradi, ularning ishlab chiqarish va moliyaviy imkoniyatlarini tahlil qiladi, moddiy-texnika resurslarini yetkazib berish bo‘yicha to‘g‘ridan-to‘g‘ri uzoq muddatli iqtisodiy aloqalarni o‘rnatish imkoniyati va maqsadga muvofiqligini o‘rganadi.
Shartnomadan oldingi hujjatlarni tayyorlaydi va tuzatadi.
Buyurtmalarni joylashtirish va etkazib berish shartlari va shartlarini kelishish uchun etkazib beruvchilar bilan muzokaralar olib boradi.
Yetkazib beruvchilar bilan shartnomalar tuzadi.
Moddiy-texnika resurslarini ulgurji savdo yo‘li bilan sotib olish, shuningdek erkin sotuvda sotiladigan moddiy-texnika resurslarini xarid qilish imkoniyatlarini aniqlash maqsadida kichik ulgurji va ulgurji yarmarkalarning takliflari to‘g‘risidagi tezkor marketing ma’lumotlari va reklama materiallarini o‘rganishni tashkil etadi. asos.
Shartnomalarda nazarda tutilgan shartlarga muvofiq etkazib beruvchilar va sotuvchilardan moddiy resurslarni yetkazib berishni ta'minlaydi.
Moddiy-texnika resurslarini qayta ishlashni tashkil qiladi (miqdori va to'liqligi bo'yicha qabul qilish, sifatni aniqlash, zarur qabul qilish hujjatlarini tayyorlash, saqlash joylariga yoki korxonaning ishlab chiqarish bo'linmalariga ichki harakatlanish).
Shartnoma majburiyatlari buzilgan taqdirda etkazib beruvchilarga da'volar tayyorlaydi, ushbu da'volar bo'yicha hisob-kitoblarni tayyorlashni nazorat qiladi va tuzilgan shartnomalar shartlariga o'zgartirishlar kiritishni etkazib beruvchilar bilan muvofiqlashtiradi.
Yangi etkazib beruvchilarni topish va etkazib beruvchilar bilan ishlash sxemalarini o'zgartirish to'g'risida qaror qabul qilish uchun etkazib beruvchilar tomonidan majburiyatlarni bajarish sifati bo'yicha mavjud shartnomalar shartlarini vaqti-vaqti bilan baholaydi.
Korxonada moddiy-texnika resurslari zahiralarining holati, ishlab chiqarish zahiralarini operativ tartibga solish, moddiy resurslar bilan ta’minlash limitlariga rioya etilishi va korxona bo‘linmalarida ularning maqsadli sarflanishi ustidan nazoratni tashkil etadi.
Quyidagilar uchun tadbirlarni ishlab chiqish va amalga oshirishni boshqaradi:
- moddiy-texnika resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirish;
- moddiy-texnika resurslarini tashish va saqlash bilan bog'liq xarajatlarni kamaytirish;
- moddiy-texnika resurslari sarfini nazorat qilish tizimini takomillashtirish;
- ortiqcha moddiy-texnika resurslarini aniqlash va sotish.
Qimmatbaho moddiy-texnika resurslarini narx va sotib olish imkoniyatlari bo'yicha arzonroq, lekin ayni paytda sifat talablariga aniq javob beradiganlarga almashtirish bo'yicha takliflar ishlab chiqadi.
Dasturlarni ishlab chiqadi va amalga oshiradi:
- rejalashtirish va etkazib beruvchilarni tanlashni takomillashtirish orqali tovar-moddiy zaxiralarga investitsiyalarni kamaytirish;
- sotib olingan moddiy-texnika resurslari sifatini oshirish;
- korxona tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxining xomashyo qismini pasaytirish.
Moddiy-texnik resurslarga bo'lgan ehtiyojni, xarid manbalarini, xarid xarajatlarini va boshqalarni aniqlash uchun zarur bo'lgan tezkor ma'lumotlarni o'z ichiga olgan xaridlar ma'lumotlar bazalarini ishlab chiqish va yuritishni muvofiqlashtiradi.
Kompilyatsiyani tashkil qiladi:
- moddiy-texnika resurslariga arizalar (jamlanma yillik, yillik, choraklik, oylik);
- kiruvchi moddiy-texnika resurslarining sifati bo'yicha dalolatnomalar, xulosalar;
Bo'ysunuvchi xodimlar uchun vazifalarni ishlab chiqadi va ularning bajarilishini nazorat qiladi.

III. Huquqlar

Ta'minot menejeri quyidagi huquqlarga ega:

Moddiy-texnika resurslarini etkazib beruvchilar bilan munosabatlar shakllarini mustaqil ravishda aniqlash.
O'z vakolatingiz doirasidagi hujjatlarni imzolang va tasdiqlang.
Shaxsan yoki bevosita rahbar nomidan korxona bo'linmalari boshliqlaridan va mutaxassislardan o'z mehnat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar va hujjatlarni so'rash.
Uning lavozimi bo'yicha huquq va majburiyatlarini belgilovchi hujjatlar, xizmat vazifalarini bajarish sifatini baholash mezonlari bilan tanishish.
Ushbu yo'riqnomada ko'zda tutilgan majburiyatlar bilan bog'liq ishlarni takomillashtirish bo'yicha takliflarni rahbariyat ko'rib chiqish uchun taqdim etish.
Korxona rahbariyatidan tashkiliy-texnik shart-sharoitlarni ta'minlash va xizmat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan belgilangan hujjatlarni tayyorlashni talab qilish.

IV. Mas'uliyat

Xaridlar bo'yicha menejer quyidagilar uchun javobgardir:

Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan mehnat majburiyatlarini lozim darajada bajarmaganlik yoki bajarmaganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.
O'z faoliyati davomida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.
Tashkilotga moddiy zarar etkazganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

1. Maqsad

Ushbu yo'riqnoma "Sibgeoproekt" MChJ (keyingi o'rinlarda "Kompaniya" deb yuritiladi) logistika bo'limi menejerining mehnat faoliyatini tartibga soladi.

2. Tushunchalar va qisqartmalar

Ish tavsifi - mansabdor shaxsning majburiyatlari, huquqlari, vakolatlari va majburiyatlari, vazifalari va bajariladigan ish hajmini belgilovchi hujjat.

3. Umumiy qoidalar

3.1. Logistika bo'limi menejeri (keyingi o'rinlarda "OMTS menejeri" deb yuritiladi) Kompaniyaning to'liq kunlik xodimi bo'lib, xodimlar toifasiga kiradi.

3.2 OMTS menejeri bevosita Bosh direktorning Kompaniyaning umumiy masalalari bo'yicha o'rinbosariga bo'ysunadi.

3.3. OMTS menejeri kompaniya bosh direktorining buyrug'i bilan ishga olinadi va ishdan olinadi.

3.4. OMTS menejerining vazifalari, agar u vaqtincha yo'q bo'lsa, bosh direktor tomonidan tayinlangan, ularning sifati va o'z vaqtida bajarilishi uchun to'liq javobgar bo'lgan shaxs tomonidan amalga oshiriladi.

3.5. Oliy ma'lumotga ega bo'lgan shaxs OMTS menejeri lavozimiga ish tajribasiga hech qanday talablar qo'yilmagan holda tayinlanadi.

3.6. OMTS menejeri bilishi kerak:

— reglamentlar, nizomlar, yoʻriqnomalar, moddiy-texnik taʼminot boʻyicha boshqa yoʻriqnomalar va yetkazib beruvchilar bilan shartnomalar tuzish tartibiga oid hujjatlar;

— bozor iqtisodiyoti asoslari;

— tovar va materiallarni xarid qilish ishlarini tashkil etish;

— joriy va istiqbolli moddiy-texnik ta’minot rejalarini ishlab chiqish usullari va tartiblari, tovar va materiallar inventarlari bo‘yicha standartlar, materiallarga talabnomalar tuzish, yetkazib beruvchilar bilan shartnomalar tuzish tartibi;

— ta’minot va ombor operatsiyalari hisobini tashkil etish va moddiy-texnik ta’minot rejasining bajarilishi yuzasidan hisobot berish tartibi;

— ishbilarmonlik muloqoti usullari;

— xarid qilinadigan mahsulot sifatini aniqlash usullari va vositalari;

— yuk ortish va tushirish ishlarini tashkil etish;

— hisob-kitoblarni amalga oshirish va etkazib berish operatsiyalarini hisobga olish uchun kompyuter texnikasidan foydalanish imkoniyati, uni ishlatish qoidalari;

— mahsulotlarni qabul qilish, jo‘natish va yetkazib berish, transport vositalariga buyurtma berish qoidalari va tartiblari;

— sotib olingan mahsulotlarni saqlash va tashish shartlari;

— omborxonalarni tashkil etish;

— qabul qilish hujjatlarini qayta ishlash shakllari va tartibi;

— mehnatni tashkil etish asoslari;

— ichki mehnat qoidalari;

- mehnatni muhofaza qilish va yong'in xavfsizligi qoidalari va qoidalari.

3.7. O'z faoliyatida OMTS menejeri quyidagilarga rahbarlik qilishi kerak:

rossiya Federatsiyasi qonunchiligi,
Kompaniya ustavi,
Kompaniyaning ichki mehnat qoidalari,
kompaniya bosh direktorining buyruqlari va ko'rsatmalari;
MTS bo'limi to'g'risidagi nizom;
Xarid qilish qoidalari;
haqiqiy DI.

3.8. Shaxsiy fazilatlarga qo'yiladigan talablar:

Rivojlangan ishbilarmonlik va muloqot qobiliyatlari, sezgirlik, jamoada ishlash qobiliyati, ishda tez almashish, halollik, tashabbuskorlik, xulq-atvorni yaxshi nazorat qilish, ish xotirasi, mehnatsevarlik, tanqidni qabul qila olish, yuqori samaradorlik, vijdonlilik, natijalar uchun mas'uliyat.

4. Mehnat majburiyatlari

OMTS menejeri:

4.1 Jamiyat hayoti uchun zarur bo'lgan tovarlar va materiallarni etkazib beruvchilar bozorining marketing tadqiqotlarida ishtirok etadi.

4.2 Kompaniyani o'zi uchun zarur bo'lgan barcha narsalar bilan ta'minlash bo'yicha ishlarni amalga oshiradi

moddiy resurslar (materiallar, butlovchi qismlar, asboblar, ehtiyot qismlar va boshqalar) bilan ishlab chiqarish faoliyati va xaridlar to'g'risidagi Nizomga muvofiq ulardan oqilona foydalanish.

4.3 Moddiy resurslarga bo'lgan so'rovlarni to'playdi, Kompaniyaning moddiy resurslarga bo'lgan ehtiyojini aniqlaydi va oylik xarid rejalarini tuzadi.

4.4 Moddiy resurslardan foydalanish samaradorligini oshirish bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqish va amalga oshirishda ishtirok etadi (moddiy resurslarni tejash, ularni sotib olish, etkazib berish va saqlash bilan bog'liq xarajatlarni kamaytirish, qimmat va kam materiallarni almashtirish).

4.5 Xulosaga muvofiq etkazib beruvchilardan mahsulot sotib olish bo'yicha ishlarni amalga oshiradi

etkazib berish xarakteri va hajmini, shuningdek ularni to'lashni belgilovchi shartnomalar.

4.6 Sotib olingan tovarlar va materiallar sifatini nazorat qiladi.

4.7 Moddiy resurslar harakati va foydalanilmayotgan tovar-moddiy zaxiralar mavjudligining operativ hisobini yuritadi.

4.8 Belgilangan tartibda sotib olingan mahsulot uchun hujjatlarni tuzadi

mahsulotlar.

4.9 Kerakli jihozlarning mavjudligi va transport vositalarining holatini nazorat qiladi;

tashish uchun mo'ljallangan, yuklash va tushirish operatsiyalarining to'g'riligi va kerak bo'lganda mahsulotlarni oqilona joylashtirish.

4.10 Yuk ortish va tushirish ishlarida mehnat xavfsizligi talablariga rioya etilishini nazorat qiladi.

4.11 Yetkazib berilgan mahsulotlarni omborga etkazib beradi, belgilangan qabul hujjatlarini tuzadi.

4.12 Kompaniyaning ombor boshqaruvini boshqaradi (ombordagi tovar-moddiy boyliklarni qabul qilish, hisobga olish, harakatlanishi, omborga o'rnatilgan asosiy inventar ob'ektlarning qoldiqlari mavjudligini ta'minlash, omborda inventar buyumlarni saqlash qoidalariga rioya qilish.).

4.13 Kompaniyaning xaridlar rejasini amalga oshirish bo'yicha belgilangan hisobotlarni tayyorlaydi

4.14 O'z vakolatlari doirasida tijorat sirini tashkil etuvchi ma'lumotlar va boshqa maxfiy ma'lumotlarning himoya qilinishini ta'minlaydi.

5. Huquqlar

OMTS menejeri quyidagi huquqlarga ega:

5.1. mehnat shartnomasiga muvofiq kompaniya xodimlari uchun belgilangan imtiyozlar va huquqlardan foydalanish;

5.2. Kompaniya rahbariyatining uning faoliyatiga taalluqli qarorlari bilan tanishish;

5.3. lavozim majburiyatlari doirasida mustaqil ravishda qarorlar qabul qilish;

5.4. Jamiyat va bo‘linma faoliyatini yaxshilash, shuningdek, ma’naviy-ruhiy muhit va mehnat sharoitlarini yaxshilash bo‘yicha takliflar kiritish;

5.5. takliflar kiriting, bevosita rahbaringizdan ishlab chiqarish masalalari bo‘yicha yordam so‘rang;

5.6. Jamiyatning tarkibiy bo‘linmalari rahbarlari va mutaxassislaridan o‘z xizmat vazifalarini bajarish uchun zarur bo‘lgan ma’lumotlar va hujjatlarni so‘rov bo‘yicha olish;

5.7 o'z vakolatlari doirasida hujjatlarni imzolaydi va tasdiqlaydi;

5.8. Tashkiliy hujjatlarda belgilangan funksiyalar doirasida kompaniyaning quyi bo‘linmalari va xodimlari tomonidan buyruqlar, ko‘rsatmalar beradi hamda ularning bajarilishini nazorat qiladi.

5.9 o'z xizmat vazifalarini bajarish bilan bog'liq tezkor masalalarni hal qilish uchun begona tashkilotlar va tashkilotlarda munosabatlarga kirishadi va Kompaniya manfaatlarini ifodalaydi.

6. Mas'uliyat

OMTS menejeri quyidagilar uchun javobgardir:

6.1. ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan o'z mehnat vazifalarini bajarmaganligi (loyiq bajarmaganligi) uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida;

6.2. o'z faoliyatini amalga oshirish jarayonida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida;

6.3. moddiy zarar etkazilganligi uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida;

6.4. u tomonidan qabul qilingan qarorlarning ushbu DI, Kompaniyaning ichki mehnat qoidalari va Rossiya Federatsiyasi qonunchiligida belgilangan chegaralardan tashqariga chiqadigan oqibatlari uchun;

6.5. xizmat vazifalarini bajarish jarayonida ma'lum bo'lgan maxfiy ma'lumotlarni oshkor qilish uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va ma'muriy qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

6.6. Kompaniya va uning xodimlari faoliyatiga tahdid soladigan mehnatni muhofaza qilish, yong'in xavfsizligi va boshqa qoidalarning aniqlangan buzilishlarini bartaraf etish choralarini ko'rmaganlik uchun.

7 .Ish sharoitlari

7.1 OMTS menejerining ish tartibi Kompaniyada o'rnatilgan Ichki mehnat qoidalariga muvofiq belgilanadi.

7.2 Ishlab chiqarish ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda, OMTS menejeri xizmat safarlariga (shu jumladan mahalliy) borishi shart.

Ta'minot bo'linmasining tashkiliy va shtat tuzilmasida, qoida tariqasida, menejerlarning uchta darajasi mavjud - yuqori, o'rta va quyi. Rossiya korxonalarining tashkiliy tuzilmalarini tahlil qilish natijalari shuni ko'rsatadiki, ta'minotni boshqarishning yuqori darajasida ish unvoni ko'pincha moddiy-texnik ta'minot bo'limi (xizmati) boshlig'i va kamroq - ta'minot menejeri hisoblanadi. Ikkinchi ism o'rta boshqaruv uchun ko'proq xosdir.

Ta'minot bo'yicha mutaxassisga menejer maqomini berish, uning mas'uliyatini ta'minot bo'limining yuqori rahbarining vazifalaridan ajratib ko'rsatish, ikkinchisiga bo'linmani boshqarishni qoldirish, ta'minot siyosatining asosiy ustuvor yo'nalishlarini ishlab chiqish kerak. , bo'linmaning tarkibiy bo'linmalari faoliyatini muvofiqlashtirish (omborlar, sektorlar (guruhlar) ta'minot, ekspeditorlik, buxgalteriya hisobi, tahlil qilish va boshqalar).

Quyida keltirilgan ish ta'rifi moddiy-texnika resurslarini saqlash va saqlashni tashkil etish masalalari bundan mustasno, deyarli barcha ta'minot masalalarini hal qiladigan kichik kompaniyaning katta menejeriga qaratilgan. Bundan tashqari, o'rta darajadagi xarid menejeri uchun ko'rsatmalar ishlab chiqishda asos sifatida foydalanish mumkin.

Yirik kompaniyalarda moddiy-texnika boyliklarining ma'lum turlari bo'yicha yoki muayyan ta'minot muammolarini hal qilish uchun ta'minot bo'limi rahbarlari o'rtasida boshqaruv funktsiyalarini taqsimlash mavjud. Qoidaga ko'ra, aniq xarid yo'nalishiga ega bo'lgan agentlar (xom ashyo sotib olish uchun agent; butlovchi qismlarni sotib olish uchun agent; asbob-uskunalar sotib olish uchun agent va boshqalar) o'rta darajadagi menejerga hisobot beradi.

TA’MINOT BO‘YICHA BO‘YICHA KO‘RIMALAR

I. Umumiy qoidalar

1. Xarid bo'yicha menejer menejerlar toifasiga kiradi.

2. Ta'minot bo'yicha menejer lavozimiga oliy kasbiy (iqtisodiy yoki muhandislik-iqtisodiy) ma'lumotga va ta'minot sohasidagi mutaxassislik bo'yicha ish tajribasiga ega bo'lgan shaxs tayinlanadi.

3. Xarid bo'yicha menejer bilishi kerak:

3.1. Korxonaning moddiy-texnik ta'minoti bo'yicha qonunchilik va me'yoriy-huquqiy hujjatlar, uslubiy materiallar.

3.2. Korxonani moddiy-texnika resurslari (xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar va boshqalar) bilan ta'minlashni uzoq muddatli va joriy rejalashtirish usullari va tartiblari.

3.3. Ishlab chiqarish zahiralari standartlarini ishlab chiqish va resurslarni tejash bo'yicha ishlarni amalga oshirish tartibi.

3.4. Logistikani tashkil etish.

3.5. Yetkazib beruvchilar bilan shartnomalar tuzish va ularning bajarilishini nazorat qilish tartibi.

3.6. Korxona bo'linmalariga moddiy-texnika boyliklarini chiqarish uchun hujjatlarni tayyorlash va rasmiylashtirishga qo'yiladigan talablar.

3.7. Mahsulot sifatini moddiy-texnik ta'minlash standartlari va texnik shartlari, ularni ishlab chiqish usullari va tartiblari.

3.8. Ulgurji va chakana narxlar, iste'mol qilinadigan moddiy-texnika boyliklar assortimenti.

3.9. Texnologiya, ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv asoslari.

3.10. Ta'minot operatsiyalarini hisobga olishni tashkil etishga qo'yiladigan talablar va logistika rejasining bajarilishi to'g'risida hisobot berish tartibi.

3.11. Tuzilgan shartnomalar shartlarini o'z vaqtida yoki sifatsiz bajarmaganlik uchun etkazib beruvchilarga qarshi da'volarni tayyorlash tartibi.

3.12. Aloqa va aloqaning zamonaviy texnik vositalari, kompyuterlar yordamida axborotni qayta ishlash usullari.

3.13. Mehnat qonunchiligi asoslari.

3.14. Mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.

7. Ta'minot bo'yicha menejer yo'q bo'lganda (xizmat safari, ta'til, kasallik va boshqalar) uning vazifalari belgilangan tartibda tayinlangan shaxs tomonidan amalga oshiriladi. Ushbu shaxs tegishli huquqlarga ega bo'ladi va o'ziga yuklangan vazifalarni lozim darajada bajarmaganlik uchun javobgar bo'ladi.

II. Ish majburiyatlari

Xarid menejeri:

1. Logistika masalalari bo'yicha korxona siyosatini ishlab chiqadi.

2. Ishlab chiqarish dasturini moddiy-texnik ta'minlashning uzoq muddatli, joriy rejalari va balanslari loyihalarini ishlab chiqishga rahbarlik qiladi.

3. Moddiy resurslarga (xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, asbob-uskunalar, butlovchi qismlar va boshqalar) bo'lgan ehtiyojni aniqlash asosida ishlab chiqarish inventar me'yorlarini hisoblashda qatnashadi.

4. Korxonani ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan moddiy-texnika resurslari bilan uzluksiz ta'minlash dasturlarini ishlab chiqish va amalga oshirishga rahbarlik qiladi.

5. Taklif etilayotgan moddiy-texnika resurslarining sifati, narxi, yetkazib berish muddati, qulay yetkazib berish shartlariga e’tibor qaratgan holda yetkazib beruvchilarni izlaydi.

6. Yetkazib beruvchilar bilan munosabatlarni rivojlantiradi, ularning ishlab chiqarish va moliyaviy imkoniyatlarini tahlil qiladi, moddiy-texnika resurslarini yetkazib berish bo‘yicha to‘g‘ridan-to‘g‘ri uzoq muddatli iqtisodiy aloqalarni o‘rnatish imkoniyati va maqsadga muvofiqligini o‘rganadi.

7. Shartnomadan oldingi hujjatlarni tayyorlaydi va tuzatadi.

8. Buyurtmalarni joylashtirish va yetkazib berish shartlari va shartlarini kelishish maqsadida yetkazib beruvchilar bilan muzokaralar olib boradi.

9. Yetkazib beruvchilar bilan shartnomalar tuzadi.

10. Moddiy-texnika resurslarini ulgurji savdo yo‘li bilan sotib olish, shuningdek, tekin savdo orqali sotiladigan moddiy-texnika resurslarini xarid qilish imkoniyatlarini aniqlash maqsadida kichik ulgurji sotuvchilar va ulgurji yarmarkalarning takliflari to‘g‘risidagi tezkor marketing axboroti va reklama materiallarini o‘rganishni tashkil etadi. sotish asosi.

11. Shartnomalarda nazarda tutilgan shartlarga muvofiq yetkazib beruvchilar va sotuvchilardan moddiy resurslar yetkazib berilishini ta’minlaydi.

12. Moddiy-texnika resurslarini etkazib berishni qayta ishlashni tashkil qiladi (miqdori va to'liqligi bo'yicha qabul qilish, sifatni aniqlash, zarur qabul qilish hujjatlarini tayyorlash, saqlash joylariga yoki korxonaning ishlab chiqarish bo'linmalariga ichki harakatlanish).

13. Shartnoma majburiyatlari buzilgan taqdirda etkazib beruvchilarga da'volar tayyorlaydi, ushbu da'volar bo'yicha hisob-kitoblarni tayyorlashni nazorat qiladi va tuzilgan shartnomalar shartlariga o'zgartirishlarni etkazib beruvchilar bilan muvofiqlashtiradi.

14. Yangi etkazib beruvchilarni topish va etkazib beruvchilar bilan ishlash sxemalarini o'zgartirish bo'yicha qarorlar qabul qilish uchun etkazib beruvchilar tomonidan majburiyatlarni sifatli bajarish bo'yicha amaldagi shartnomalar shartlarini vaqti-vaqti bilan baholaydi.

15. Korxonada moddiy-texnika resurslari zahiralarining holati, ishlab chiqarish zahiralarini operativ tartibga solish, korxona bo‘linmalarida moddiy resurslar bilan ta’minlash limitlariga rioya etilishi va ularning maqsadli sarflanishi ustidan nazoratni tashkil etadi.

16. Quyidagilar bo‘yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish va amalga oshirishga rahbarlik qiladi:

Moddiy-texnika resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirish;

Moddiy-texnik resurslarni tashish va saqlash bilan bog'liq xarajatlarni kamaytirish;

moddiy-texnika resurslari sarfini nazorat qilish tizimini takomillashtirish;

Ortiqcha moddiy-texnika resurslarini aniqlash va sotish.

17. Qimmatbaho moddiy-texnika resurslarini narx va sotib olish imkoniyatlari bo‘yicha arzonroq, lekin ayni paytda sifat talablariga aniq javob beradiganlariga almashtirish bo‘yicha takliflar ishlab chiqadi.

18. Quyidagilar uchun dasturlar ishlab chiqadi va amalga oshiradi:

Rejalashtirish va yetkazib beruvchilarni tanlashni takomillashtirish orqali moddiy-texnika resurslari zahiralariga investitsiyalarni qisqartirish;

Sotib olingan moddiy-texnika resurslari sifatini oshirish;

Korxona tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxining xom ashyo tarkibiy qismini pasaytirish.

19. Moddiy-texnika resurslariga bo'lgan ehtiyojni, ularni xarid qilish manbalarini, xarid xarajatlarini va boshqalarni aniqlash uchun zarur bo'lgan tezkor ma'lumotlarni o'z ichiga olgan xaridlar ma'lumotlar bazalarini ishlab chiqish va yuritishni muvofiqlashtiradi.

20. Quyidagilarni tuzishni tashkil qiladi:

Moddiy-texnika resurslariga arizalar (jamlangan yillik, yillik, choraklik, oylik);

Kiruvchi moddiy-texnika resurslarining sifati bo'yicha dalolatnomalar, xulosalar;

- _____________________________________________________________________.

21. Bo'ysunuvchi xodimlar uchun vazifalarni ishlab chiqadi va ularning bajarilishini nazorat qiladi.

III. Huquqlar

Ta'minot menejeri quyidagi huquqlarga ega:

1. Moddiy-texnika resurslarini etkazib beruvchilar bilan munosabatlar shakllarini mustaqil ravishda aniqlash.

2. O'z vakolatingiz doirasida hujjatlarni imzolang va tasdiqlang.

3. Shaxsan yoki bevosita rahbar nomidan korxona bo'linmalari boshliqlaridan va mutaxassislardan o'z xizmat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar va hujjatlarni so'rash.

4. Uning lavozimi bo'yicha huquq va majburiyatlarini belgilovchi hujjatlar, xizmat vazifalarini bajarish sifatini baholash mezonlari bilan tanishish.

5. Mazkur yo‘riqnomada nazarda tutilgan vazifalar bilan bog‘liq ishlarni takomillashtirish bo‘yicha takliflarni rahbariyat ko‘rib chiqishi uchun kiritish.

6. Korxona rahbariyatidan rasmiy vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan tashkiliy-texnik shart-sharoitlarni va belgilangan hujjatlarni tayyorlashni talab qilish.

IV. Mas'uliyat

Xaridlar bo'yicha menejer quyidagilar uchun javobgardir:

1. Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan mehnat majburiyatlarini lozim darajada bajarmaganlik yoki bajarmaganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

2. O'z faoliyati davomida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

3. Tashkilotga moddiy zarar etkazganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

Ta'minot menejeri korxonada menejer sifatida tasniflanadi. Ushbu lavozimni egallash uchun shaxs o'rta maxsus yoki oliy ma'lumotga ega bo'lishi va albatta iqtisodiy yo'nalishga ega bo'lishi kerak. Ish tajribasi kamida 3 yil, to'g'ridan-to'g'ri ta'minot sohasida bo'lishi kerak.

Xarid bo'yicha menejerning talab qilinadigan bilimlari

Normativ-huquqiy hujjatlar, korxonaning barcha jihatlari bo'yicha moddiy-texnik ta'minoti bo'yicha ma'lumotlar.
Korxona yoki xoldingning barcha tuzilmalarini muvaffaqiyatli va to'g'ri etkazib berishni rejalashtirish xususiyatlari, shuningdek, xomashyo, yarim tayyor mahsulotlar va boshqa materiallarni hisobga olish va o'z vaqtida etkazib berish qoidalari.
Inventarizatsiyaning minimal va maksimal mumkin bo'lgan miqdorini tartibga soluvchi standartlarni belgilash tartibi, shuningdek energiyani tejash choralari xususiyatlari.
Logistikani tashkil etish va nazorat qilish xususiyatlari.
Rasmiy etkazib beruvchilar bilan uchrashuvlar o'tkazish, ular bilan shartnomalar tuzishning o'ziga xos xususiyatlari, shuningdek ularning bajarilishini nazorat qilish qoidalari.
Inventarizatsiya ob'ektlarini chiqarish uchun barcha hujjatlarni shakllantirish bilan bog'liq asosiy ko'rsatmalar. Ushbu resurslar ish birliklari o'rtasida to'liq, teng va oqilona taqsimlanishi kerak.

Menejer ega bo'lgan muhim ma'lumotlar

Xodim mahsulot sifatini ta'minlashning moddiy-texnik jihatlari bo'yicha shartlarga rioya qilish xususiyatlarini tartibga soluvchi texnik shartlar va qoidalarni, shuningdek ushbu qoidalarni ishlab chiqish tartibi va qoidalarini biladi; ulgurji hajmdagi mahsulotlar narxlari, shuningdek, chakana savdoda bir xil nomdagi mahsulotlarning tannarxi, ish jarayonlarida iste'mol qilinadigan qimmatbaho buyumlar assortimenti.

Xodimning vakolatiga ishchilar mehnatini to'g'ri va oqilona tashkil etishga, muayyan bo'linma faoliyatini boshqarishga xizmat qiladigan texnologiyalar kiradi; ta'minot operatsiyalarini hisobga olish shakliga qo'yiladigan talablar, shuningdek korxonaning moddiy-texnik qismini ta'minlash rejasini amalga oshirishdagi vaziyatni aks ettiruvchi hisobot hujjatlarini shakllantirish xususiyatlari.

Mehnat faoliyatini muvaffaqiyatli amalga oshirishga yordam beradigan ma'lumotlar

Xodim, agar tovarlar kechiktirilgan yoki noto'g'ri shaklda etkazib berilgan bo'lsa, etkazib beruvchilarga da'volarni shakllantirish va taqdim etishning o'ziga xos xususiyatlarini bilishi kerak. Shuningdek, siz shartnoma bo'yicha majburiyatlarni noto'g'ri yoki sifatsiz bajarganlik uchun tovon undirishingiz va kompaniya uchun eng qulay shartlarda shartnomani qanday bekor qilishni o'rganishingiz kerak.

Menejer o'z vaqtida texnologiyalar va aloqa vositalaridan foydalangan holda axborotni qayta ishlash, o'zgartirish va saqlashni biladi; muayyan kompaniya faoliyatiga oid mehnat qonunchiligi qoidalari; har bir bo'linma xodimlari uchun mehnatni muhofaza qilishning asosiy normalari va qoidalari.

Xarid bo'yicha menejer nima qiladi?

Muayyan korxonaning ishlab chiqarish va ish jarayonlarining moddiy-texnik qismini ta'minlash bo'yicha siyosatini tashkil qiladi.
Kompaniya faoliyati uchun moddiy yoki texnik ahamiyatga ega bo'lgan turli xil rejalardagi loyihalarni ishlab chiqishni boshqaradi.
Tashkilotning muhim ehtiyojlarini aniqlash asosida ishlab chiqarish qiymatiga ega bo'lgan tovar-moddiy zaxiralarni hisoblashda faol ishtirok etadi. Ko'pincha bu xom ashyo, yarim tayyor mahsulotlar, uskunalar va boshqa turli xil materiallar. Bu ishlab chiqarish ta'minoti menejeri tomonidan amalga oshirilishi kerak.
Korxonani mahsulotlarni to'liq ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan barcha turdagi uzluksiz resurslar bilan ta'minlash dasturlarini ishlab chiqish va amalga oshirishga rahbarlik qiladi.
Yetkazib beruvchilarni qidiradi, har bir ishlab chiqaruvchining ish faoliyatini narx, sifat, etkazib berish shartlari va shartlari bo'yicha taqqoslaydi va tahlil qiladi.

Menejerning muhim vazifalari

Doimiy ravishda etkazib beruvchilar bilan munosabatlarni o'rnatish bilan shug'ullanadi, ularning sifatli mahsulotlarni o'z vaqtida yetkazib berish imkoniyatlarini tahlil qiladi, shuningdek, uzoq muddatli savdo munosabatlarini tuzish zarurligini aniqlaydi.
Shartnomalarni tuzishda kerak bo'ladigan hujjatlarni tayyorlash va tuzatish bilan shug'ullanadi.
Buyurtmalarni e'lon qilish, etkazib berish shartlari va xususiyatlarini kelishish uchun etkazib beruvchilar bilan muhim muzokaralarni tashkil qiladi va amalga oshiradi. Bu xaridlar bo'limi menejerining vazifalarini o'z ichiga oladi.
Barcha shartlarni kelishib, mahsulot yetkazib beruvchilar bilan shartnomalar tuzadi.
Kichik ulgurji xaridorlarning takliflarini, bozor xususiyatlarini, ulgurji yarmarkalarni o'rganadi, shuningdek, sarf materiallarini maqbul narxlarda sotib olish bo'yicha g'oyalarni ilgari suradi.
Yetkazib beruvchilardan yoki alohida sotuvchilardan sotib olingan resurslarni yetkazib berish jarayonini nazorat qiladi.
Moddiy-texnika resurslarini qayta ishlashni tashkil qiladi va nazorat qiladi. Bunga tovarlarning yaxlitligi, miqdori va sifatini hisobga olgan holda malakali qabul qilish, yuqori rahbariyatga hisobot bilan taqdim etilishi kerak bo'lgan zarur hujjatlarni rasmiylashtirish va yig'ish, mahsulotlarni tegishli shaklda va tezkor ravishda saqlashni tashkil etish kiradi. mavjudligi. Bu ta'minot menejerining mas'uliyati, uning ish majburiyatlari shunga o'xshash ishlarning katta ro'yxatini o'z ichiga oladi.

Qo'shimcha harakatlar

Menejer etkazib beruvchilarga turli xil da'volar qo'yadi, agar ular shartnomada nazarda tutilgan majburiyatlarni buzganliklari aniqlansa, ushbu da'volarning samaradorligi to'g'risidagi hisobotlarni nazorat qiladi, mavjud vaziyatni tuzatadi va etkazib beruvchilar bilan dastlabki shartlardan farq qiladigan barcha o'zgarishlarni muvofiqlashtiradi. . Bu xarid va ta'minot bo'yicha menejerning javobgarligi.

Ba'zan bu xodim etkazib beruvchilar tomonidan shartnoma shartlarini bajarish sifati va samaradorligini, muayyan nuqtalarning maqsadga muvofiqligini baholaydi va tekshiradi, shuningdek etkazib beruvchilarni o'zgartirish yoki ular bilan o'zaro munosabatlar shartlarini o'zgartirish to'g'risida qaror qabul qiladi. Bu ta'minot bo'yicha menejerning ish tavsifida ko'zda tutilgan.

Rahbar moddiy-texnika resurslari zahiralarini, oqilona me'yorlarda nazarda tutilgan chegaralarga rioya etilishini nazorat qiladi, ularning to'g'ri sarflanishini va faqat sifatli mahsulot ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan muhim maqsadlarda ishlatilishini nazorat qiladi. Buni ish tavsifi ushbu jihatni nazarda tutadigan ta'minot menejeri tomonidan amalga oshirilishi kerak.

Turli tadbirlarni ishlab chiqish va amalga oshirish

Ta'minot bo'yicha menejer lavozimini egallagan shaxsning vazifalari aniq bo'linmalar va butun korxonaning barcha moddiy-texnik resurslaridan foydalanishning oqilona va samaradorligini oshirishni o'z ichiga oladi; transport xarajatlari bilan bog'liq xarajatlarni kamaytirish va moddiy-texnika resurslarini saqlash uchun tegishli shart-sharoitlarni tayyorlash.

Asosiy maqsadlardan biri - texnik yoki iqtisodiy ahamiyatga ega bo'lgan turli materiallardan foydalanishning maqsadga muvofiqligini aniqlash uchun mo'ljallangan aniq nazorat tizimini takomillashtirish va rivojlantirish; mahsulotlarga hatto minimal zarar yetkazilmasligi uchun ortiqcha moddiy va iqtisodiy resurslarni aniqlash va o‘z vaqtida joriy etish.

Yangi texnologiyalarni ishlab chiqish

Bu xodim korxonada ishlab chiqarilayotgan tayyor mahsulot sifatini yo‘qotmagan holda qimmat va topish qiyin bo‘lgan moddiy-texnika resurslarini arzonroqqa almashtirish bo‘yicha takliflar kiritadi. Savdo menejerining vazifalari nafaqat xarajatlarni kamaytirish, balki mahsulotni asosiy narxda, ya'ni bevosita ishlab chiqaruvchidan sotib olish imkoniyatlarini izlashni ham o'z ichiga oladi.

Xarid bo'yicha menejerning vazifalari moddiy-texnika resurslarining investitsion va samarasiz zaxiralarini kamaytirishni o'z ichiga oladi. Bunga boshqaruv tizimlarini takomillashtirish va eng yaxshi yetkazib beruvchilarni tanlash orqali erishiladi; barcha moddiy-texnika resurslarining sifati va ishonchliligini oshirish, foydalanilayotgan materiallarning dolzarbligini va ularni doimiy modernizatsiya qilish imkoniyatlarini nazorat qilish; ma'lum bir kompaniya tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlarda xom ashyoning kamayishi.

Huquqlar

Yetkazib beruvchilar bilan iqtisodiy va texnik jihatdan munosabatlarni mustaqil ravishda belgilaydi, ammo sotib olish bo'yicha menejer har doim kompaniya manfaati uchun harakat qilishi kerak.
Xodim olgan hujjatlarni o'z vakolatlari doirasida tekshirish va imzolash.
Kasbiy faoliyat bilan bog'liq bo'lgan va kompaniya manfaati uchun xizmat qilishi mumkin bo'lgan barcha zarur ma'lumotlar va hujjatlarni bo'lim boshliqlaridan yoki kompaniyadan yozma yoki og'zaki ravishda so'rash.
Barcha qoidalar bilan tanishib chiqing, mehnat faoliyatini amalga oshirish qoidalariga kiritilgan o'zgartirishlar to'g'risida o'z vaqtida ma'lumot oling, o'z mehnat vazifalarini bajarish sifatini baholash mezonlarini hisobga oling.

Lavozim tomonidan taqdim etilgan imkoniyatlar

Menejer kompaniya rahbariyatiga ularni amalga oshirish shartlarini yaxshilashga xizmat qiluvchi takliflar va g'oyalarni kiritishi mumkin, shuningdek, ularni kompaniya rahbarlari tomonidan ko'rib chiqilishini talab qilishi mumkin, bu har doim sotib olish bo'yicha menejer tomonidan amalga oshiriladi. Bu holatda javobgarlik va huquqlar bir xil.

Xodim kompaniyaning barcha rahbarlaridan ish sharoitlarini tez va to'g'ri ta'minlashni, shuningdek o'z mehnat vazifalarini bajarish bo'yicha ko'rsatmalar yoki ko'rsatmalar bilan bog'liq hujjatlarni takomillashtirishni talab qilish imkoniyatiga ega.

Xodim o'z vazifalarini o'z vaqtida bajarishi, mahsulot va xom ashyoning maksimal sifatini ta'minlashga intilishi shart, bu butunlay uning vakolatiga kiradi. Ta'minot menejeri kiruvchi mahsulotlarning sifati, korxonaning muvaffaqiyatli ishlashi bog'liq bo'lgan barcha moddiy-texnika resurslari uchun javobgardir.