Birim ve görev tanımlarına ilişkin yönetmelikleri yazıyoruz. Hüküm taslağı hazırlama teknolojisi Düzenlemeler ana hüküm türleri taslak hazırlama kuralları

Düzenleme, şirketin oluşum prosedürünü, iç yapısını, haklarını, yeterliliğini, sorumluluklarını ve ayrıca şirketin ana işlevlerini, bireysel hizmetlerini, komisyonlarını (mesleki organlar) belirlemenize olanak tanıyan normatif bir yasayı ima eder.

Hükümler var:

standart (şirketler, imalat ve diğer işletmeler için yönetim organları (endüstri/devlet) tarafından, aynı tür faaliyetlerde bulunan komisyonlar (özellikle ekonomik hizmet, muhasebe departmanı için) tarafından oluşturulmuştur).
bireysel (işleyişinin özellikleri dikkate alınarak belirli bir şirket için yaratılmıştır).
Ayrı olarak, belirli etkinliklerin yürütülmesine ilişkin hükümler de vurgulanabilir (Sağlık Merkezi "MKDC"nin "En İyi Sağlık Çalışanı" unvanı için inceleme-yarışmaya katılma hükmü).

Organizasyona ilişkin düzenlemeler

Tüm kamu bütçesi şirketleri sunulan belgeye dayanarak faaliyet göstermektedir. Özellikle işletmenin durumunu, oluşum prosedürünü, yapısını, temel yeterliliğini, sorumluluklarını, yönetim sisteminde işgal ettiği yeri ve yeniden yapılanma prosedürünü gerçekleştirme planını belirler.

Göz önünde bulundurulan belgenin yapısı genellikle işletmenin kontrolü, faaliyet doğrulaması ve denetimi ile ilgili konuların açıklandığı bir bölüm içerir.

Bir şirket bir yönetmelik hazırlarken ana şirketin tam adını, işletmenin adını, belge türünü, kayıt numarasını, tarihini, onay damgasını belirtmek zorunludur.

Bir işletmenin idari uygulaması şubeleşmiş bir yapının varlığını gerektiriyorsa, biraz farklı bir hüküm uygulanır. Bu tür bir durumda temel amaç, bireysel hizmetlerin yetkinliğini ve işlevlerini belirlemek/sınırlandırmaktır.
Yapısal bölümlere (hizmetlere) ilişkin düzenlemeler

Gönderilen belgeler aşağıdaki amaçlara hizmet eder:

işletme çalışanlarına haklarını, sorumluluklarını, yeterliliklerini açıklamak;
personelin performansını değerlendirmek, onları eğitime göndermenin yanı sıra yer değiştirme, teşvik veya cezalandırma konusunda geleceğe yönelik kararlar almak;
personel tarafından gerçekleştirilecek eylemlerin belirlenmesi;
işletmenin mevcut faaliyetlerinin kontrolü;
daha yüksek bir pozisyon için adayların seçimi;
şirket, işveren, işletme çalışanlarının korunması;
Olumlu bir kurum kültürünün sağlanması.
Yönetmelik metninin yapısına ve şekline gelince, bunlar birleşiktir (USORD tarafından düzenlenir).

Sunulan düzenleyici kanunun şirketin kurumsal bankasında hazırlandığını ve aşağıdaki bilgileri içerdiğini hatırlatalım:

Birim adı;

Dokümantasyon türünün adı;

Kayıt tarihi;

Onay damgası.

Yapısal bölümlere ilişkin düzenlemeler, geliştiricisi olan kişi tarafından imzalanır. Daha sonra belge bir hukuk danışmanı tarafından onaylanır ve şirket yönetimi tarafından onaylanır. Belge, damga üzerinde belirtilen (işletmenin mührü ile onaylanan) tarihten itibaren geçerli olur. Kural olarak, bir dizi bölüm içerir:

"Genel hükümler"
Burada tabiiyet derecesi, bağımsızlık ve hizmet düzeyi ve rapor verdiği yönetim organı belirtilir. İşte departmanın çalışmaları sırasında yol göstermesi gereken belgeler.

"Amaçlar ve Hedefler"
Sunulan bölüm, söz konusu hizmetin görevlerinin bir listesi olan hedefi formüle eder.

"İşlevler"
Burada hizmetin çalışması kapsamlı bir şekilde karakterize edilmiş, ortaya çıkan sorunların çözümünü ve atanan tüm görevlerin çözümünü sağlayan ayrıntılı bir işlevler listesi sağlanmıştır.

"Haklar, sorumluluklar"
Bu bölüm, birime verilen hakların bir listesini içerir (bunların modern yasalara, hükümet tarafından geliştirilen düzenleyici ve yasal belgelere, yönetim organlarına ve işletmenin faaliyetlerini düzenleyen belgelere uygunluğu vurgulanır).

"Yönetmek"
Sunulan bölüm, hizmet başkanının pozisyonunun adını, eğitim seviyesinin gerekliliklerini ve söz konusu alanda sürekli iş deneyimini belirtir. Aynı zamanda onun görev, yetki ve hakları da burada tanımlanmıştır. Özellikle yönetici, personelin çalışmalarını koordine etmeli, hizmet faaliyetlerini planlamalı, çalışanların çalışmaları üzerinde kontrol uygulamalı, metodolojik ve diğer materyallerin oluşturulmasında yer almalıdır. Aynı zamanda milletvekillerinin sorumluluk derecesini belirler, belirli belgeleri onaylar, atama/görevden çıkarma emirleri verir vb.

“Diğer hizmetlerle ilişkiler”
Sunulan bölüm, yönetim sürecindeki bireysel bölümler ile ekonomik faaliyetler, karşılıklı haklar, tarafların yükümlülükleri ve veri alışverişinin sıklığı arasında ortaya çıkan ilişkileri açıklamaktadır.
Cümle yazımına ilişkin genel kurallar:

1) Hüküm metniüçüncü şahıs (tekil veya çoğul) olarak yazılmalıdır. Ayrıca “yapmalı”, “zorunlu”, “zorunlu”, “gerekli”, “izin verilmiyor”, “yasak” gibi kelimeleri de içermelidir.

2) Hükmün başlığı “ne hakkında?” sorusuna cevap vermelidir.

3) Belgenin bölümleri numaralandırılmalıdır (Roma veya Arap rakamları kullanılarak). Noktalar, kural olarak alfabetik/sayısal numaralandırmaya sahip olan alt noktalara bölünebilir.

Yapısal birime ilişkin düzenleme için standart şablon

Hükümlerin içeriğine ilişkin gereklilikler, kuruluşun iç belgeleri (örneğin bir işletme standardı) tarafından belirlenebilir. Şirketin bu tür belgeleri yoksa, düzenlemeleri geliştirirken yapısal birime ilişkin düzenlemeler için standart bir şablon kullanabilirsiniz (bkz. Tablo 1).

Her durumda, bir düzenleme geliştirirken, aşağıdakileri belirtmesi gerektiği gerçeğinden hareket etmek gerekir:

Organizasyon yapısındaki yeri (bağımsız bölüm veya bir departmanın bir kısmı, yönetim vb.),
- faaliyetlerinde hangi belgeleri takip ediyor (federal yasalar, Tüzük, işletmenin diğer belgeleri),
- bölüm yapısı,
- doğrudan bölüm başkanı,
- birimin ana görevleri,
- birimin işlevleri, hakları ve sorumlulukları.

Pozisyon birim başkanı tarafından onaylanır ve kuruluş başkanı tarafından onaylanır.

Örnek 1

Personel hizmetlerine ilişkin bir yönetmelik geliştirme örneğini kullanarak yapısal bir birime ilişkin bir yönetmelik geliştirmenin aşamalarını ele alalım (bkz. Örnek 2).

İK Hizmetine İlişkin Yönetmelik, şirketin İK yönetim sisteminin kuruluş ve işleyiş sırasını düzenler. İK Hizmet Yönetmelikleri şunları belirler:

İK departmanının şirketin hiyerarşik yapısındaki durumu;
- personel hizmetinin amaç ve hedefleri;
- şirketin personel hizmetinin işlevleri;
- İK departmanı ile şirketin diğer departmanları arasındaki ilişkiler;
- İK çalışanlarının hakları ve sorumlulukları.

Personel Hizmetleri Yönetmeliğinin Gelişim Aşamaları

1. Her şeyden önce standart ve örnek hükümlerin yanı sıra daha önce var olan kurumsal ve yasal belgeleri incelemek gerekir. Yeni oluşturulan şirketlerde çalışan, daha önce geçerli belgeleri olmayan ve işlerinde güvenecek hiçbir şeyi olmayan uzmanlar için standart örnekleri incelemek özellikle yararlıdır. 2. Ayrıca şirketin organizasyonel ve idari belgelerini de incelemelisiniz: kurucu belgeler, personel alımı vb. Bu aşamanın amacı, personel hizmetinin şirketteki yerini, sorumluluk ve yetki alanlarını belirlemektir. 3. Bir Yönetmelik taslağının hazırlanması, yapısının ve bölümlerin içeriğinin belirlenmesi (bkz. Tablo 2). Tablo 1

4. Yönetmelik taslağının şirket yönetimiyle tartışılması.

Bu aşamanın amacı, geliştirilmekte olan belgeye, amacına ve temel hükümlerine ilişkin yönetimin görüşünü belirlemektir. Bir şirketin İK hizmetinin geliştirilmesinin en önemli koşulu üst yönetimin konumudur, çünkü üst yönetim, insan yönetimi sorununu şirketin temel önceliklerinden biri olarak görmüyorsa başarıya güvenmek imkansızdır. Önde gelen yapısal bölümlerin başkanlarının da tartışmaya katılması gerekiyor.

Şirketlerde genellikle orta düzey yöneticilerin, İK hizmetinin görev ve fonksiyon yelpazesini anlamadıkları bir durumla karşılaşılır, çünkü onu yalnızca asıl görevi İK kayıtlarını yürütmek olan bir departman olarak görürler. Dolayısıyla Personel Hizmetleri Yönetmeliği'nin içeriğinin tartışılmasına katılımları mevcut kalıp yargıların ve algıların değişmesine yardımcı olacaktır.

5. Belgenin koordinasyonu ve imzalanması.

Düzenlemeler, belgenin geliştirilme aşamasında tartışılmasına katılan yapısal birim başkanlarının onay vizelerini içermelidir. Yönetmelik İK departmanı başkanı tarafından imzalanır ve şirket başkanı tarafından onaylanır. Personel dairesi çalışanlarının imza karşılığı Yönetmelik'e aşina olması gerekmektedir.

İdari ve organizasyonel belgelerHem küresel (eyaletler arası ve eyaletler arası) düzeyde hem de yerel düzeyde (işletmeler, kuruluşlar, üretim ekipleri vb.) insanları ve ekonomik nesneleri yönetmeye ilişkin çok çeşitli sorunlara çözümler sağlamak üzere tasarlanmıştır.

İdari ve organizasyonel belgeler şunları içerir: düzenlemeler, planlar, tüzükler, kurallar, raporlar, sözleşmeler, anlaşmalar, talimatlar vb.

DÜZENLEMELER, KURALLAR, TALİMATLAR

Konum - konsolide bir yapıya sahip olan ve bir organın veya organlar sisteminin yapısını, işlevlerini, yeterliliğini tanımlayan normatif bir kanun (Baş tasarımcının departmanına ilişkin yönetmelik, Spor salonuna ilişkin yönetmelik) veya belirli durumlarda eylemlerinin sırası (Kapalı bir anonim şirketin hissedarlar genel kurulunun toplanması ve yapılması usulüne ilişkin düzenlemeler) veya belirli bir konudaki örgütsel, mülkiyet, çalışma ilişkilerinin bütününü düzenlemek (Sözleşmelerin imzalanması ve yürütülmesi usulüne ilişkin Yönetmelik, Gazetecilerin akreditasyon usulüne ilişkin Yönetmelik).

Kurallar, herhangi bir belirli ilişki alanındaki faaliyetlerin organizasyonunu ve prosedürünü düzenleyen normatif bir yasadır. Özellikle, kurallar bir devletin veya başka bir organın, işletmenin, kurumun (örneğin, İşletmenin iç işgücü düzenlemeleri). Kurallar, uyulması gereken normları ve gereksinimleri belirler.

Talimatlar (Latince talimattan - cihaz, talimat):

1. Herhangi bir faaliyetin gerçekleştirilmesine ilişkin prosedür ve koşulları düzenleyen kural ve düzenlemelerin yanı sıra, bu veya daha yüksek bir organ tarafından çıkarılan düzenlemelerin uygulanmasına ilişkin prosedür ve koşulları tanımlayan kuralları içeren bir yönetim kanunu (örneğin, Federal hükümet iletişim ve bilgi kurumlarında sanatoryum ve tatil yeri sağlanması prosedürüne ilişkin talimatlar).

2. Herhangi bir faaliyetin gerçekleştirilmesine ilişkin prosedür ve yöntemleri tanımlayan normatif bir kanun (örneğin, Depo Müdürünün İş Tanımı).

Tasarım kuralları

Taslak düzenlemelerin metni (kurallar, talimatlar) ortak bir forma basılmıştır.
Genel belge yapısı:

1. Bu belgeyi düzenleyen kurum, kuruluş ve kurumun adı.
2. Onay damgası.
3. Başlık.
4. Belirleyici kısım.
5. Ana metin.
6. Taslak belgeyi hazırlayan kişinin imzası, tarih.

2 ila 5. paragraflar zorunludur. Bazı belgelerde kuruluşun adı 2. paragrafta yer alır ve 1. paragrafta tekrarlanmaz.
Belgenin daire başkanı tarafından hazırlanıp imzalanması ve bir üst kuruluş tarafından onaylanması durumunda genellikle Madde 6 kullanılır.

Onay kaşesi, unvan ve imzanın tasarımına ilişkin temel kurallar “Belge detaylarının hazırlanması için gereklilikler” bölümünde ele alınmıştır. Burada yalnızca söz konusu belgelerin doğasında bulunan tasarım özelliklerine odaklanacağız.

Hüküm metninin başlığı(kurallar, talimatlar) "ne hakkında?" sorusunu yanıtlar, örneğin: Sözleşmelerin imzalanması ve yürütülmesi usulüne ilişkin düzenlemeler; Personel Yönetmeliği; Taslak siparişlerin hazırlanması prosedürüne ilişkin talimatlar.

Talimatlar başlığıİşin gerekliliklerini ve işi yürütme prosedürünü (iş tanımı) içeren “kim?, kimin?” sorusuna yanıt verir, örneğin: Baş uzmanın görev tanımı; Depo Müdürünün İş Tanımı.

Belirtme kısmında hükümler (kurallar, talimatlar) geliştirmenin temelini, normatif kanunun ana amacını ve dağıtım kapsamını, yerleşik kuralların ve teknolojilerin ihlali sorumluluğunu vb. gösterir.

Açıklama kısmı, belgenin ana metninden önce ayrı bir paragraf olarak veya belgenin “Genel Hükümler” bölümü olarak düzenlenir (örneklere bakınız).

Yönetmeliğin ana metni (kurallar, talimatlar) aşağıdaki dil özelliklerine sahiptir:

özel terimlerin, isimsel edatların, dinsel konuşmayla ilgili kelimelerin kullanımı;
pasif yapıların ağırlıklı kullanımı;
metnin klişe sunumu;
Şartın hükümlerini, plan ve raporun noktalarını, anlaşma ve sözleşmenin yükümlülüklerini ve haklarını listelerken gerekli değerlendirme listelerinin kullanılması. Belgenin metni bölümlere, paragraflara ve alt paragraflara ayrılabilir. Bölümlerin başlıkları olmalıdır. Bölümler Romen rakamlarıyla numaralandırılmıştır. Paragraf ve alt paragrafların numaralandırılması Arap rakamlarıyla yapılır;
Üçüncü tekil veya çoğul şahısta özet biçimde sunum. Metinde kullanılan tipik fiiller: "zorunluluk", "gerekir", "gerekli", "yasaklanmış", "izin verilmez", "kurulur", "gelişmiş", "tanınır", "empoze edilir" vb.

KONUM, -BEN, Çar

1. Uzayda konum, konum. Coğrafi konum. □ Peter eyerinin kulpuna yaslanarak ayakta durdu ve yabancı bir yerdeki konumunu mümkünse belirlemeye çalışarak dinledi. Korolenko, kör müzisyen. Zaman yavaş geçiyor, pencere kenarındaki ay ışığının şeritleri sanki donmuş gibi konumlarını değiştirmiyor.Çehov, Sıkıcı bir hikaye.

2. Vücudun veya parçalarının konumu, konumlandırılması; poz. Rahatsız baş pozisyonu. Bacaklarınızın pozisyonunu değiştirin. Dikkatli olun. Yatay pozisyon alın(yatmak). □ [Beltov] bir sandalyeye oturdu ve başını pencereye çevirdi. İki saat boyunca bu pozisyonda oturdu. Herzen, kim suçlanacak? Flamingo karnına kadar suya tırmanır. Bu pozisyonda havalanamıyorlar bile çünkü su kanat açıklıklarını engelliyor. Pavlenko, flamingo avlıyor. || tanımıyla. Belirli bir ayar, nesnelerin kurulumu. Bu yamaç boyunca eğik bir şekilde devasa sedir ağaçları büyümüştü. Pisemsky, Bin Ruh. Torpidocular cihazları orijinal konumlarına getirdi. G. Shchedrin, Düşman periskopta gemiler.

3. Bireyin toplumdaki yeri, rolü. Sosyal statü. Resmi konum. □ Gururluydu, konumunun son derece farkındaydı ve kurtarıcısını sabırsızlıkla bekleyerek etrafına baktı. Puşkin, Maça Kızı. Burada ister çekingenlik rol oynasın, ister komedyen ile Dük arasındaki konum farkı olsun, Moliere Dük'ü düelloya davet etmedi. Bulgakov, Mösyö de Moliere'nin Hayatı. || Smb'nin önemli, önemli rolü, önemli yeri. toplumda yüksek bir resmi konum, etkili tanıdıklar, bağlantılar vb. tarafından belirlenir. [Krechinsky:] Bir evim, dünyada bir konumum, birçok arkadaşım ve hayranım var. Sukhovo-Kobylin, Krechinsky'nin düğünü. [Sorin:] Genç, akıllı bir adam, bir köyde, vahşi doğada, parasız, mevkisiz, geleceği olmadan yaşıyor.Çehov, Martı. - Bizim toplumumuzda mevki miras alınmaz, dolayısıyla kişi her şeyi kendisi başarır. Kron, Ev ve Gemi.

4. Bir şeyin neden olduğu durum. durumlar. Medeni durum. Bekar. Yasadışı konum. Fabrikadaki durum. Kendinizi zor bir durumda bulun. Komik bir pozisyona koyun. □ Hastaydı, bir parça ekmek ya da yardım olmadan ısıtılmamış, unutulmuş bir köpek kulübesinde bir yerlerde ortadan kayboldu. Onun acınası durumunu öğrenen eski öğrencileri, onun için hemen para topladılar. Gogol, Ölü Canlar. Konuşmacı cephelerdeki durumu anlattı. A. N. Tolstoy, On sekizinci yıl. Rus topraklarında yeni gürültülü merkezler ortaya çıktı ve eski Suzdal yavaş yavaş il statüsüne geçti. Poltoratsky, Suzdal'a Giden Yol. || Yaktı. Yazarın, karakterlerini ortaya çıkarmak veya olay örgüsünü geliştirmek için karakterleri yerleştirdiği bir durum. 775'te yazılmış bir romanı 1829'da okumanın ne kadar tuhaf olduğunu hayal bile edemezsiniz. --- Olay ilginç, durum iyice karıştı. Puşkin, Roma mektuplarıyla. Oyunun tüm olay örgüsü, tüm hükümleri şematiktir. A. Benois, “Asaletteki Burjuva”nın yapımı hakkında.

5. tanımıyla. Sosyo-politik ilişkilerin bütünlüğü, kamusal yaşamın ortamı. Uluslararası durum. Ülkedeki iç durum. Gelişmekte olan ülkelerin ekonomik durumu.

6. tanımıyla. Yetkililer tarafından kurulan, kamusal yaşamın rutini olan bir rejim. Sıkıyönetim. Kuşatma durumu. □ Fabrikaya dönen ve tüm komuta personelinin kışla statüsüne transfer edildiğini öğrenen Krainev sırıttı: Zaten günlerdir atölyesinden ayrılmamıştı. V. Popov, Çelik ve cüruf.

7. Belirli bir konuya ilişkin bir dizi kural ve yasa. Seçimlere ilişkin düzenlemeler. Ücretlendirme sistemine ilişkin düzenlemeler. □ - Rasyonalizasyon tekliflerinin sunulmasına ilişkin prosedür, yönetmeliklerde kesin olarak tanımlanmıştır.Çarşaflar, Uçak ateşleyicisi.

8. Birinin ortaya attığı bir ifade, bir şeyin altında yatan düşünce; tez. Diyalektik materyalizmin hükümleri. □ Zarif gözlüklerin toplumu eğittiği fikri, kanıtlanması veya onaylanması gereken karmaşık bir önerme değildir. A. Ostrovsky, 267 Bireysel girişler. Tüm dikkati toplantıda sunması gereken kısa raporun ana noktalarına odaklanmıştı. Paustovsky, Denizin Doğuşu.

9. Modası geçmiş Fiile göre eylem.(1 değerde) koyun. Tabutun içindeki konum.

Düzenlemeler, bkz. 1. Yer, mekandaki düzenleme. Güneş tutulması sırasında ayın konumu. Geminin konumunu belirleyin. Bölüm en avantajlı pozisyonu işgal etti. Saati kesinlikle dikey bir konuma yerleştirin. 2. Duruş; özel... ... Ushakov'un Açıklayıcı Sözlüğü

Yer, yerleşim, durum, tutum, sahneleme, duruş, konum, ortam, durum; koşullar, koşullar (çoğul), yaşam. Resim (teatral) pozu. Kendisi kötü durumda. Bakın aforizma, haysiyet, hukuk, görüş, düşünce,... ... Eşanlamlılar sözlüğü

Konum- Konum ♦ Durum Konum, Aristoteles'in 10 kategorisinden biri olarak kabul edilir. Bu durumda yer veya mevki (Yer ve Mevki) ile aynı anlama gelir. Ortak anlamda bir varlığın konumu, işgal edilen paydır... ... Sponville'in Felsefi Sözlüğü

Konum- özet anlamı olan ve bir hükümet organının veya hükümet organlarının durumunu belirleyen normatif bir yasal işlem. Sınai Mülkiyetin Korunması ve Kullanılmasına İlişkin Bakanlıklar Arası Komisyon ve Düzenlemelerine İlişkin Örnek Yönetmelik... Genel hukuk teorisinin temel ilkeleri

KONUM- (konum). Taksonun üst düzey bir taksonun unsuru olarak yeri; yani örneğin Antirrhinum spurium kendi pozisyonunda Antirrhinum cinsinin bir elemanıdır, ancak Linaria cinsine aktarıldığında konumu ... ... Botanik isimlendirme şartları

A. Bir hükümet organının oluşum sırasını, yapısını, işlevlerini, yeterliliğini, sorumluluklarını ve iş organizasyonunu tanımlayan normatif bir kanun. B. Hakları, yükümlülükleri, formları, prosedürleri, sorumlulukları belirleyen normatif bir kanun... ... İş terimleri sözlüğü

POZİSYON, I, Çar. 1. Uzayda konum. Geminin konumunu belirleyin. 2. Vücudun veya bölümlerinin yeri, konumu, duruşu. P. vurguyla eller. Oturma pozisyonunda. 3. Birinin durumu, mevcut koşullar. Aile içinde zor bir durum. Ozhegov'un Açıklayıcı Sözlüğü

Başlığa bakınız (Kaynak: “Dünyanın dört bir yanından aforizmalar. Bilgelik Ansiklopedisi.” www.foxdesign.ru) ... Aforizmaların birleştirilmiş ansiklopedisi

konum- Genellikle zor veya hoş olmayan koşullar hakkında. Berbat (konuşma dilinde), umutsuz, umutsuz, aptal, kararsız, belirsiz, aptal (konuşma dilinde), zor, felaket, kriz, kritik, acı verici, gergin, ... ... Epitet sözlüğü

Konum- belirli bir faaliyet alanında iş düzenlemek ve gerçekleştirmek için genel kuralları tanımlayan bir belge... Kaynak: 23 Ekim 2006 tarihli Rostechnadzor'un DAVA SÜRECİ TALİMATLARININ ONAYLANMASI VE YÜRÜRLÜĞE GİRİLMESİNE İLİŞKİN 23 Ekim 2006 N 928 EMRİ. .. ... Resmi terminoloji

Kitaplar

Yerleşik Grenadier Kolordusu Teğmen Okuluna İlişkin Yönetmelik. Yerleşik Grenadier Kolordusu Teğmen Okuluna İlişkin Yönetmelik, 15 Ekim 1827'de St. Petersburg'da onaylandı. Orijinal yazarın 1827 baskısının yazılış şekliyle çoğaltılmıştır...
Moskova'daki Yüksek Kadın Kurslarına İlişkin Yönetmelik. Moskova'daki Yüksek Kadın Kurslarına İlişkin Yönetmelik ve 1 Kasım 1872'de Kursların açılışında St.Petersburg Moskova Üniversitesi profesörleri tarafından yapılan konuşmalar. A. M. Ivantsov-Platonov, S. M. Solovyov...